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合同会社 沖縄社長コンサル

沖縄県内（特に北部､離島地区）の農業経営者､観光事業者､小売業経営者など中小企業経営者の味方です。

働き方改革の指導

「働き方改革」によるスタッフの定着率向上および生産性の向上を指導します。
　また､「働き方改革」に関する補助金／助成金の活用ノウハウを指導します。

経営計画策定指導

まず経営状況の見える化を実施します。次に優先経営課題の解決を支援します。その後に「真の経営課題」を洗い出し、今後の経営計画策定などを指導します。

業務運用改善指導

Web集客､ﾚｼﾞ導入､営業管理･顧客管理、ｽﾀｯﾌ育成､会計管理､管理会計など個々の業務改善を指導します。またクラウド等(ｴｱﾚｼﾞ､freee...) I T活用を指導します。

サ ー ビ ス メ ニ ュ ー

メニュー
料　金　／　サ　ー　ビ　ス　内　容
コンサル顧問契約 10万円〜／月（１〜２回／月の対面相談､電話･メール相談は随時：小規模事業者は､別途相談）
セミナー実施 5万円〜／１回（経営、業務改革に関する２〜３時間のセミナー：会場費は別途）
（講師登録）
 沖縄観光コンベンションビューロー【育人（はぐんちゅ）講師登録】
ＳＮＳ活用支援
 Facebook､Instagram､LINE公式アカウント（旧ＬＩＮＥ＠）の導入・活用支援
ITシステム導入
 課題解決に向けた､HP作成・リニューアル、クラウドシステム導入ほかご相談ください。
お試しコンサル 沖縄県産業振興公社に専門家登録しておりますので､ご活用ください。（1回 13,500円負担）

➡️　沖縄県産業振興公社：専門家派遣
補助金／
助成金情報		 ➡️　沖縄県の補助金／助成金　、　中小企業100の支援　、
　　沖縄県産業振興基金　　　、　小規模事業者持続化補助金
その他 専門家登録

沖縄県商工会議所連合会「エキスパートバンク」登録専門家
沖縄県商工会連合会「エキスパートバンク」登録専門家
中小企業ビジネス創造支援「ミラサポ」登録専門家
セミナー実施 5万円〜／１回（経営、業務改革に関する２〜３時間のセミナー：会場費は別途）

働き方改革の指導

  • 管理スタッフや業務スタッフが、働きやすい職場を目指すための手続きを事前に共有します。
  • まず、現状業務をヒアリングし、業務分解（細かい機能に分解）していきます。
  • 個々の業務（機能）の現状を見つめなおし、「あるべき姿（ムリ･ムラ･ムダの排除など）」を導きます。
  • 「あるべき姿」の内､合理化（ＩＴ活用、パート活用、外部委託など）できる部分（機能）を選定します。
  • 「あるべき姿」の内､残った業務（機能）の業務担当クラス（管理者、リーダ、スタッフ）を決定します。
  • 全ての業務の役割分担や（引継ぎなど）業務連携手順を業務担当クラスごとに決定します。
  • 個々の業務（機能）を標準化し､業務手順書（業務毎に日次､週次､月次､期次手順書など）を作成します。
  • 会議体（朝礼､週礼など）や報告書運用（日報、週報、営業日誌など）など組織化を推進します。
  • 勤怠（シフト）管理【必須】を導入し､子育てや介護が必要なスタッフでも働き易い環境を構築します。
  • 上記、P･D･C･A（計画･実行･評価･改善）を通常業務として推進し､さらなる改善を指導します。
  • 必要であれば、クラウド活用（売上レジ（エアレジなど）、給与管理、会計管理など）も指導します。
  • 管理スタッフや業務スタッフが、働きやすい職場を目指すための手続きを事前に共有します。

経営計画策定指導

  • まずは､当初の創業のキッカケ､これまでの経緯､現状の経営状態などをヒアリングします。
  • 次に現在認識している経営（事業）課題、業務課題についてヒアリングします。
  • 認識している経営課題・業務課題の中で、重要で即対応可能ものは、課題解決の指導を実施します。
  • 残った専門的な課題は、他の専門パートナーや支援機関も含めて、課題解決の指導を実施します。
  • 喫緊の課題の対処ができれば､「真の課題」を洗い出すために全スタッフによるＳＷＯＴ分析を実施します。
  • ＳＷＯＴ（クロス）分析の結果を基に戦略マップ（ＢＳＣ）の策定を指導します。
  • 戦略マップを基に「経営計画（中期計画および次年度計画）」の策定を指導します。
  • 「経営計画」を基に管理会計の手法を用いて､ＰＤＣＡ（計画･実行･評価･改善）の運用指導を継続します。
  • まずは､当初の創業のキッカケ､これまでの経緯､現状の経営状態などをヒアリングします。

業務運用改善指導

  • 集客業務　：　自社ホームページによるＷｅｂ集客･ＳＮＳ集客･広告チラシ配布などの集客指導を実施します。
  • 営業業務　：　営業スタッフ指導､与信管理､顧客管理､案件管理､売上予算管理など営業業務を指導します。
  • 販売業務　：　売上レジ導入､店舗ごとの売上管理､ＢtoＢ販売管理､請求･回収管理など営業業務を指導します。
  • 勤怠給与　：　勤怠（シフト）管理、給与管理システムの導入など勤怠に係わる業務を指導します。
  • 採用育成　：　スタッフの遠隔地同業者との連携採用や採用後の目標管理による育成管理など指導します。
  • 会計業務　：　クラウド会計（ｆｒｅｅｅ､ＭＦクラウドなど）導入による効率化､経費削減を指導します。
  • 管理会計　：　経営計画に基づいた管理指標（ＫＰＩなど）の設定や管理会計運用を指導します。
  • ＩＴ活用　：　上記施策に関するＩＴ活用（集客､営業､売上､販売､業務標準､勤怠､給与､会計など）を指導します。
  • 集客業務　：　自社ホームページによるＷｅｂ集客･ＳＮＳ集客･広告チラシ配布などの集客指導を実施します。

会　社　概　要

社　名 合同会社　沖縄社長コンサル
設　立 ２０１８年１２月２５日
代表者 仲宗根　靖
所在地
〒901-0242 沖縄県豊見城市字高安１２０番地　オリーブマンション３０１号
代表者 仲宗根　靖

お問い合わせ

０９８ｰ９６０ｰ４９６９

Copyright 2019 （合）沖縄社長コンサル（代表：仲宗根 靖）