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OJTで、「新人の育成」をとお考えの人事担当者のみなさま。

そろそろお気づきではないでしょうか…?

実は指導者の育成こそ重要である!と。

「一度、担当者の面談をして欲しい」など、御社のご要望を丁寧にヒアリングし、対応させていただきます。

「OJT研修」でお困りのことがあれば、お気軽にお問合せください!

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「OJT研修」…こんな悩みはありませんか?

OJTトレーナーの新人育成…

こんなお困りありませんか?

  • 担当任せになっている…育成法が分からず困っていそうだ
  • 新人が、思ったように育っていないことを痛感する…
  • 新人が概ね3年以内に辞めてしまう…離職率が高い…
  • 人により言うことが違い、誰の言う事を信じていいか分からない状態
  • 「社内のOJTの仕組み」は、うまくいっていないと感じる 
  • 新人が、思ったように育っていないことを痛感する…

ガイアシステムのOJTトレーナー研修
身につくスキル・プログラム内容

身に付くスキル!

OJTトレーナーの指導スキルと意識が格段に向上します!

新人の個性に合わせた指導スキルの習得ができる!

新入社員と一括りには、できません。当たり前ですが、一人ひとりタイプ特性が違います。新人の個性の特徴と捉え、その人に届く指導スタイルを丁寧に伝授します。
研修を通じて、夫婦仲が良くなった!チームの関係性が向上したなど嬉しいお声をいただいています。これは、研修後、トレーナーのコミュニケーションスキルの向上にもつながっている証です。
指導スキル

近年の若手・新人の考え方・最新傾向に則した指導スタイルを習得できる!

長年の新卒採用コンサルティングで得た「若手・新入社員意識調査」とコンサルタントの経験値を元に、現代の新人・若手の考え方・特徴を研修を通じてお伝えしていきます。人として大切なものは変わらないという信念と共に、時代の変化を的確にとらえた、厳選コンテンツを提供いたします。
最新データ

ストレスケア・パフォーマンスを向上させる動機づけの手法が身に付く!

仕事の効率、パフォーマンスを向上させるためにも役立つ、モチベーションの維持やストレスケア。新人のストレスケアと動機づけを体系化し、具体的な方法を紹介します。
動機づけ

近年の若手・新人の考え方・最新傾向に則した指導スタイルを習得できる!

長年の新卒採用コンサルティングで得た「若手・新入社員意識調査」とコンサルタントの経験値を元に、現代の新人・若手の考え方・特徴を研修を通じてお伝えしていきます。人として大切なものは変わらないという信念と共に、時代の変化を的確にとらえた、厳選コンテンツを提供いたします。
最新データ

スキルUPだけじゃない…受講で得られる嬉しい効果!

見出し

1
次世代のリーダー育成になる!

研修参加者の皆様に「人を育てる意識とスキル」を習得していただきます。また、人を育てる経験はリーダーや管理職への登竜門とさえ言われています。事実、日本の企業に勤める管理職の方々にアンケート調査をしたところ「社会人として成長した経験」として「人を育てた経験」を挙げる方がとても多いのです。
「OJTトレーナーの育成=次世代リーダーの育成」であり、リーダーとしての適性を確認する上でも絶好の機会です。


2
社内に人を育てる風土ができる

OJTトレーナーが職場内で“新人を育てる機会”を、共に働く仲間と分かち合うことで、職場が活性化します。それは、OJTトレーナーの育成プロセスに上司や先輩が関わることで、職場内に“人財を育成する意識”が高まるからです。
当然ながら、OJTトレーナーから指導された新人は数年後には自らもOJTトレーナーとして、先輩に育ててもらった“恩送り”を行い、継続して人が育つ仕組みとなります。

3
学びの習慣化・現場での実践!
毎回の研修では現場で実践していただく課題を出させていただきます。研修での学びを一過性にするのではなく、現場での実践に繋げていくことが可能です。

研修終了後も、「学ぶ→実践→見直す」という、成長サイクルのフローを自然に取り組むことができるように促します。研修を通じて、学びと実践の習慣を身に付けた人材の育成ができた!とご好評いただいております。
3
学びの習慣化・現場での実践!
毎回の研修では現場で実践していただく課題を出させていただきます。研修での学びを一過性にするのではなく、現場での実践に繋げていくことが可能です。

研修終了後も、「学ぶ→実践→見直す」という、成長サイクルのフローを自然に取り組むことができるように促します。研修を通じて、学びと実践の習慣を身に付けた人材の育成ができた!とご好評いただいております。
新入社員の定着!離職率の低下に貢献!
OJTトレーナー育成で、【活躍できる人材】を育成します!

新入社員1名が入社するまでには多くのコスト(採用広告費、採用活動人件費、保険・給与…)がかかります。少子高齢化が避けられない現代社会において、そのコストと採用難易度は年々増加していく傾向にあります。

しかし、この事実を把握している現場社員は少ない企業も多く「現場の人が増えないのは人事の責任」とばかりに、せっかく採用した新人に十分な指導もせずに活かしきれず、退職されてしまう…というケースも多く見られます。企業経営において、採用した新入社員や若手人材をしっかりと定着させ、戦力化していくことは必須課題と言えます。

若手の活躍、成長は企業戦略の重要な要になると、我々は考えています。ぜひ、OJTトレーナーを育成研修で、若手の離職率低下と共に、育成担当の成長を実感してください。

研修で学ぶで終わらない!現場実践まで届くアフターフォロー!

見出し

STEP 1
研修で学ぶ
OJTトレーナーの役割を理解していただくと共に、現場で実践していただきたい新人への関わり方や、その土台となるコミュニケーションスキルを、講義・受講者同士や講師との対話・グループワーク・実際の現場を想定したロールプレイングなど、参加体験型で学んでいただきます。
STEP 2
現場での指導・育成の実践
さらに、学んだことを知識で終わらせないために、新人指導を現場で実践していただきます。

また、専用シートを用いることで、新人の育成計画や日々の関わりを上司や人事担当者が確認・管理しやすくなります。
STEP 3
丁寧な個別フォロー
実践をして終わりではなく、実践していただいた結果について弊社担当者とお電話を通して、振り返る時間をつくっていきます。

お一人おひとりが躓いている成長課題を明確にし、今後の実践の質を高める具体的方針を見出していくと共に、メンタルケアを行います。
STEP 3
丁寧な個別フォロー
実践をして終わりではなく、実践していただいた結果について弊社担当者とお電話を通して、振り返る時間をつくっていきます。

お一人おひとりが躓いている成長課題を明確にし、今後の実践の質を高める具体的方針を見出していくと共に、メンタルケアを行います。

プログラム例|医療系企業様 半年プラン(研修4回実施)の場合

現場での集合型研修・オンライン型での研修。どちらも対応可能です!
組み合わせての実施もOKです!


講座名 詳細
スタートアップ講座 ・社会人経験の振り返り
・OJTトレーナーとは?
・コミュニケーションの基礎基本
・新入社員が躓きがちな11の場面
・居場所づくりの重要性
・傾聴の実践
・課題:『新人の役割リスト』作成、日報の作成(新入社員配属後)、承認面談の実施
育成計画作成講座 ・前回の復習
・ティーチングのスキル
・ペーシング&リーディング
・承認(ストローク)のスキル
・ストレスケアの重要性 〜心のエネルギーを充電する〜
・新人の強みと弱みの明確化 〜発達課題シート〜
・ゴール設定面談の方法
・課題:『発達課題シート』の作成、面談の実施『1年後のゴール設定』
指導育成スキル習得講座 ・前回の復習
・“相手が受け止めやすい”フィードバックのスキル
・コミュニケーションスタイルの分析
・感動体験をデザインする
・進捗確認(ゴール再設定)面談の方法
・映像視聴:関わる相手の成長を信じる力
・課題:面談の実施『後期OJTのゴール設定』
エンディング講座 ・前回の復習
・体験発表「OJTトレーナーを通して気付いたこと学んだ事」(選抜メンバーのみ)
・自らの指導スタイルと改善方法
・動機付けコミュニケーションの方法
・総括
指導育成スキル習得講座 ・前回の復習
・“相手が受け止めやすい”フィードバックのスキル
・コミュニケーションスタイルの分析
・感動体験をデザインする
・進捗確認(ゴール再設定)面談の方法
・映像視聴:関わる相手の成長を信じる力
・課題:面談の実施『後期OJTのゴール設定』

他、半日・1日~1年コースなど、プランも多数!

人材育成研修を30年行ってきた弊社では、数多くの研修プランをご用意しております。
1DAY型の研修から、3ヶ月、半年、年間プランと、各企業様のニーズに合わせて、御社独自にカスタマイズした研修プランをご提案しております。ぜひ、お気軽にお問合せくださいませ!!

【お急ぎください】お問い合わせが増えています!

お電話でもお気軽にお問い合わせください
0120-117-450
受付時間 9:30~18:00(土日祝を除く)
メールでのお問い合わせ
ガイアシステムが本気でお勧めする研修です!
お悩みの際は、ぜひ、お気軽にお問合せください!

お客様の声

コミュニケーション活性化を実感!

アルバイト・パート社員が大多数を占める中、現場の育成に悩んでいました。OJTトレーナー育成研修を導入したところ、職場のコミュニケーション問題が解決し、風通しの良い職場になったことを実感しています。社員の表情が明るくなり、社内が明るい雰囲気になったというんでしょうか。

新人の定着率が高まると同時に、報連相もスムーズになり、誤解や判断ミスが減りました。人材の定着のおかげて採用業務に時間を取られることが減り、社員の育成に重点を置くことができるようになってきていることを感じています。社内間コミュニケーションの重要性、人材育成の重要性を改めて感じた研修です。
■業種 サービズ業・50店舗展開 
■従業員数 5000人
研修導入後、退職者が10%に激減!

研修を始めて3年がたつのですが、人材の定着率が明らかに変わりました。3年前は20名採用して全員1年以内に辞めてしまうとい現状がありました…今年は、20名採用して退職したのは2名。3年前と比較すると、非常に大きな数字だと思っています。研修の効果もあり、新人育成の環境も整い、先輩社員の指導力も格段に向上した結果だと感じています。なにより、社内に人を育てる風土ができつつあることも嬉しいですね。

今では「自分もOJT研修のトレーナーになりたい!」と言ってくれている人もいますOJTトレーナーとして、後輩育成に、真剣に取り組まれた先輩社員のみなさんの頑張りが、繋がったこと非常に嬉しく思っております。

■業種 医療・介護福祉関連 
■従業員数 200人程度
研修導入後、退職者が10%に激減!

研修を始めて3年がたつのですが、人材の定着率が明らかに変わりました。3年前は20名採用して全員1年以内に辞めてしまうとい現状がありました…今年は、20名採用して退職したのは2名。3年前と比較すると、非常に大きな数字だと思っています。研修の効果もあり、新人育成の環境も整い、先輩社員の指導力も格段に向上した結果だと感じています。なにより、社内に人を育てる風土ができつつあることも嬉しいですね。

今では「自分もOJT研修のトレーナーになりたい!」と言ってくれている人もいますOJTトレーナーとして、後輩育成に、真剣に取り組まれた先輩社員のみなさんの頑張りが、繋がったこと非常に嬉しく思っております。

■業種 医療・介護福祉関連 
■従業員数 200人程度

よくある質問

Q
OJTとは何ですか?
A
OJTとは、職場の上司や先輩が、(新人を中心とした)部下や後輩に対して、業務を通して、仕事に必要な知識・技能・態度などを指導することです。また、その指導を行う担当者をOJTトレーナーと言います。
Q
OJTトレーナー候補は、どのような人が適していますか?
A
以下、3点を意識して選抜されることをおすすめしています。
1、将来のリーダー候補者(もしくは、初級管理職の方)
2、指導する業務内容を自らでも実践できる方
3、人の育成に興味関心をお持ちの方
ただ、この3点をすべて満たす方がいない企業様もありますので、足りない項目については研修を通して育んでいきます。
Q
研修で学んだOJTトレーナーは、職場に戻った時に何を行えばいいのですか?
A
職場で実践していただきたいことは、業務内容のオリエンテーションに始まり、業務中のフィードバック、メンタルケア、動機づけなどがあります。特に重要視したいことは、一対一の個別面談です。研修の中で最も時間を割いてトレーニングしていきます。
Q
現在の管理職の部下指導育成力を高めるために参加させてもいいですか?
A
管理職の方々にもご参加いただいて結構です。実際、研修に参加された管理職の方がご自身の指導育成に対する考え方を見直し、意識とスキルが高まる場面をたくさん見てきました。
Q
研修導入で、どのような効果が期待できますか?
A
まず、指導を受ける後輩や新人の成長が効率的に促され、OJTを実施しなかった場合と比べ、離職率の低下にもつながります。また、指導を受けた方々が「将来は、自分もOJTトレーナーになりたい」と成長を動機づけることもできます。同時に、OJTトレーナーの方々の指導育成スキルが高まり、管理職としての土台形成を行えることも特徴だと思います。
Q
OJTトレーナー候補は、どのような人が適していますか?
A
以下、3点を意識して選抜されることをおすすめしています。
1、将来のリーダー候補者(もしくは、初級管理職の方)
2、指導する業務内容を自らでも実践できる方
3、人の育成に興味関心をお持ちの方
ただ、この3点をすべて満たす方がいない企業様もありますので、足りない項目については研修を通して育んでいきます。

大切な人材の成長をお約束します!

責任を持ち御社のOJTトレーナーを育成します。
お悩みの際は、お気軽にご相談ください!
0120-117-450
受付時間 9:30~18:00(土日祝を除く)
メールでのお問い合わせ
ガイアシステムが本気でお勧めする研修です!
お悩みの際は、ぜひ、お気軽にお問合せください!

講師紹介

研修講師 廣瀬公尚(ひろせ まさなお)

年間200件以上の研修を担当。中堅社員研修、若手リーダー育成研修、管理職研修等に加え「面談力」「パーソナル研修」にも定評がある。日本全国にクライアント顧客を持つ人気講師。

□ ポジティブ心理学コーチング課程修了(Executive Diploma in Positive Psychology and Coaching)
□ OSTプラクティショナー養成コース修了
□ HPCトレーナー
□ 企業研修トレーナー

鹿児島大学大学院理工学研究科博士前期課程修了後、株式会社ガイアシステムに入社。
大学時代は生命科学、大学院時代は生体工学を専攻。ガイアシステム入社後は、新規開拓営業、研修の企画開発、HPCシステムの開発導入に携わる。

「共育」ー共に育つー
常に皆さんと一緒に成長をしたいです!

先日、「研修で学んだコミュニケーション力が役に立っています。夫婦関係や子育てにも良い影響があるので、助かっています。」といったお言葉をいただきました。コミュニケーション力はどこでも必要なので、仕事上以外でも大切な部分です。

ビジネス上だけでなく、お客様のプライベート、大きな意味で人生においてもプラスの効果を発揮できていると実感できた際には、非常に嬉しかったですね。研修で、よくお話させていただくのですが、「学びは、一方的ではなく双方で行き来するものでありたい。」と思っています。

「共育」ー共に育つーという想いを胸に、僕自身も、常に皆さんと一緒に成長をしたいなと思っています。


採用してもすぐに辞めてしまう。に、策はあるのか?【~OJT研修から考える~】

<廣瀬講師へのインタビュー記事>

現代の新人が感じている「ギャップ」に気付けるか?

研修導入後、退職者が10%に激減した際の、企業事例をご紹介しています。

株式会社ガイアシステムはこんな会社です

私たちの理念

私たちガイアシステムは、社員一人ひとりの心の幸福を追求し、「人づくり」企業として将来世代に渡り、自発的・自立的人物を育みます。

さらに一人ひとりが意義ある人生を送ることができる、持続可能な循環型の環境社会、幸福社会を創造し、「人類」「社会」そして「地球」に貢献することを最大の目標としております。

私たちの想い
出会うすべての人に、しあわせになるための成長の種を提供したい。
出会うすべての組織に、数ある教育方法から最も適したカリキュラムを
カスタマイズし、成長としあわせを導きたい。

個々が持つ能力を最大限発揮できる環境づくり。
それができる組織が、強い組織なのです。

わたしたちは、人に企業に、寄り添い、共に考えぬく
真のパートナーでありたいと考えています。
会社概要
株式会社ガイアシステム

会社設立:1990年7月11日
代表取締役会長 渕上智信
代表取締役社長 上本修二

【神戸本社】
〒650-0044神戸市中央区東川崎町1-7-4
ハーバーランドダイヤニッセイビル21F
TEL:078-360-3307(代)/FAX:078-360-3308
他事業所:東京・福岡・宮城
会社概要
株式会社ガイアシステム

会社設立:1990年7月11日
代表取締役会長 渕上智信
代表取締役社長 上本修二

【神戸本社】
〒650-0044神戸市中央区東川崎町1-7-4
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TEL:078-360-3307(代)/FAX:078-360-3308
他事業所:東京・福岡・宮城
研修施設

研修センターJUA

兵庫県丹波市春日にある研修施設「JUA」は囲炉裏のある古民家です。田畑に囲まれた大自然の中で、宿泊型の研修を実施することも多数。
夜空を見上げて、焚火を囲みシェアリング…非日常の空間での研修のご提供しています。

研修施設

研修センターJUA

兵庫県丹波市春日にある研修施設「JUA」は囲炉裏のある古民家です。田畑に囲まれた大自然の中で、宿泊型の研修を実施することも多数。
夜空を見上げて、焚火を囲みシェアリング…非日常の空間での研修のご提供しています。

お約束:弊社は、営業致しません

営業はしませんが研修を効果的なものにする為、初回のヒアリングは必須です。

大好評の初回ヒアリング!

研修講師が丁寧にお困りごとをヒアリングさせていただく為、

これって…「まさに、コンサルティングですね!」と、嬉しいお言葉を頂いております!弊社1番の強みは、研修講師が初回から直接ヒアリングをさせていただき、御社に最も適したプログラムをご提案させていただくことです。

弊社の研修は、完全カスタマイズ&完全オーダー型です。

「まずは…資料だけでいい…」という方へも、大変恐縮ではございますが、適確なご提案・お見積りを提出させていただく為に、丁寧なヒアリングさせていただき、御社に最適な情報提供をさせていただきます。
なんでも、ご相談ください!


OJTトレーナー研修のお申込み・お問合せ

2営業日以内に、研修コンシェルジュよりご連絡させていただきます。
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