今後の成長のために何から手をつければよいかわからない。
本などで知識は得ているが、具体的にどうしたらよいのかわからない。
自主的に動く人材にしていきたい。
人の心が大事と言われても、なぜ重要なのかわからない。
効果的なコミュニケーションの仕方がわからない。
人が育たない。離職が多く、人が定着しない。
仕事が属人的。個々人で仕事をしており、組織で仕事する形になっていない。
本などで知識は得ているが、具体的にどうしたらよいのかわからない。
元京セラ人事
コンサルティング
事業部長が直接講義
京セラの経験と独立後
の豊富な経験にもとづいた 事例をもとに解説
京セラの経験と独立後
の豊富な経験にもとづいた 事例をもとに解説
参加者様業界 | ご感想 |
---|---|
【電子部品製造】 | 星野さんが初めに言われた5年後の未来。 |
【建設業】 | 目標を立てたら必ず達成するようになった。 集団の意志の凄さを感じた。 |
【食品製造】 | 悩んでいることに対しても適切で具体的なアドバイスがいただけたことは、ものすごく助かった。 |
【販売業】 | 組織が活性化するためには、リーダー抜擢の仕組みを変えることが大事だとわかった。 人材を見抜いて抜擢する人事はとても重要である。 |
【運送業】 | コミュニケーションのやり方を変えただけで、こんなに社員の協力が得られるとは思わなかった。 |
【サービス業】 | ものごとの本質、より深いところの意味に気づかせていただいた。 |
【通信販売業】 | 社員の意識が変わり、成長が格段に速くなった。 |
【介護事業】 | 次々とイノベーションを起こすことができた。 |
【食品製造】 | 悩んでいることに対しても適切で具体的なアドバイスがいただけたことは、ものすごく助かった。 |
株式会社スターフィールド 代表取締役社長
経営・組織・人事コンサルタント
元京セラ関連会社の人事コンサルティング事業部長
京セラで30年勤務した間に、人事総務、元京セラ関連会社の人事コンサルティング事業部長を経験。
2011年株式会社スターフィールドを設立。
組織人事を中心に実務をさせていただいた経験と京セラの中にあった経営コンサルタント部門の経験をもとに、経営組織人事から人材育成まで、約350社のコンサルティング実績。
『稲盛流!心の経営』
全5回実践講座の内容詳細
受講内容 | ・全5回(1回2時間) ※講義はZOOMで実施します。 ※zoom受講で欠席の場合は 後日動画を送付します。 ※各回定員10名 お申込いただいた方には スケジュール調整の上実施します。 |
---|---|
受講料 | ZOOM受講 110,000円(税込み) 動画教材のみの希望の方 88,000円(税込み) |
支払い方法 | 請求書を発行しますので、銀行振込(月末締め・翌月末払い)にてお支払い下さい。 |
支払い方法 | 請求書を発行しますので、銀行振込(月末締め・翌月末払い)にてお支払い下さい。 |
会社名 | 株式会社スターフィールド |
---|---|
住所 | 大阪府大阪市北区梅田1丁目1番3-500 大阪駅前第3ビル5F10号 |
電話番号 | 06-6105-5977 |
hoshino@3bldg.com | |
ホームページ | https://starfield-consulting.com/ |
電話番号 | 06-6105-5977 |