経営者様へ

人財定着コンサルタントが
脱パワハラを推進します
今だけ相談
無料!

こんな課題はありませんか?


採用エントリーが少ないので人手不足が解消できない!
やっと採用したのに、社員が辞めて行く!
原因がよくわからないが社員が定着しない
パワハラ等の不満があっても受け皿になる部門が無く解決が難しい
パワハラ等の不満があっても受け皿になる部門が無く解決が難しい

パワハラする人特徴3つ

ストレス爆発型
元々会社に不満がありそのはけ口に部下をいじめる
暴君型
自分だけが正しいと思い込み、他人の意見を聞かない
ネチネチ型
神経質な人で、部下のあら探しを趣味にしている
ネチネチ型
神経質な人で、部下のあら探しを趣味にしている

当事務所なら解決できます

採用した社員が定着しないのは、必ず原因があります。しかし、退職する社員は本音で語らないので、原因を探るのは大変難しいことなのです。社内に原因がないならどこに問題があるのか?ご存じですか?

人事見直しサービスの特長

《特長1》社外からベテラン社労士がサポートする
開業21年のベテラン社労士が原因を探って行きます。
必ず原因はあるのです!
《特長2》必ず双方良しに解決します
パワハラをする社員にもそうなった原因があります。
もし退職してもらうとしても将来の不安を無くしてから退職してもらうので、問題が起こりません。
《特長3》会社の人間関係を改善すれば売り上げもアップ!

社風に合わないなど、問題を抱えている社員さんが減るだけで
社内の士気が上がり、仕事の効率が上がります。当然売り上げもアップします!
《特長3》会社の人間関係を改善すれば売り上げもアップ!

社風に合わないなど、問題を抱えている社員さんが減るだけで
社内の士気が上がり、仕事の効率が上がります。当然売り上げもアップします!

解決するとこうなります

ご自身の仕事や部下とのコミュニケーションが深まりご自分をより良い環境に導きます。
当然全社にその空気が広がり風通し良くなった会社では、生き生きと働く社員さんが業績を上げてくれます。また、家庭生活も、家族とのより良い関係を築け問題も自然に解決して行き、幸せな時間が増えて行きます。

プロフィール

代表 小川和子

社会保険労務士事務所 生力綜研 
特定社会保険労務士

2000年東京日本橋に開設 三越前に移転し 日本再大手の乳酸菌飲料メーカーやN●T全社・健康保険組合を顧問先にしていました。法人化していてパートナーとのコンプライアンスにおいて意見の相違があり、東京都社会保険労務士会からの指導もあり個人事務所に変更
その後は、大企業の子会社や有名バス会社・IT企業等
会社のジャンルを問わず仕事をさせて頂きました。


その中で
  • 20年の間に社会の労働環境は変化していきましたが、
    その中でも変わらないのは、人間関係が会社を作っているということです。どんなにAIが発達しても、人の気持ちはなかなか理解できないもの。社内の当たり前が本当はどうなのか?社外からしか見えない事実もあります。
    一度窓を開けて社外の空気を入れてみませんか?



私がこの仕事を続けている訳

社会保険労務士は、60もの法律をカバーし、多くの専門分野があるので実態がよくわからないと言われます。私は、日本の幸福度数を1でも上げたい!そう思って生きてきました。20歳で交通事故のに遭い廃人宣告を受けたので、激しい仕事はできませんが、人の役に立てることが幸せです。お陰様で事故から40年経って普通の生活が出来てる奇跡。子供たちに、働くことは楽しいと教えてあげたい!そのためには、大人が楽し気に働いていないと駄目なのです。今は採用が大変な時代、その財を活用して楽しい職場創りをお手伝いします。
脱パワハラコンサル 小川和子にご期待ください。

活用事例

悩んでいたパワハラ問題が解決し会社の士気が向上しました
都内某株式会社 様 社員数約50名

次々に社員が辞めて行くのですが、理由を聞いても言わないため、長い間パワハラだとは気が付かずにいました。
小川先生に社員面談をお願いしたところ、ボトルネックを探し出して頂き、パワハラ社員も会社も満足する解決策を
指導して頂きました。社内の空気が変わり、和気あいあいと仕事に励んでくれて業績もアップしました!
事例1

悩んでいた人手不足が解決して定着率が上がったので売り上げアップです!
都内某運送会社 様  社員数約100名

今は会社の評価もSNSなどで流れていて、ブラックでもないのにブラック企業との書き込みで、そんなことになってるとは知らず求人が無く困っていました。その指摘をしてくださったのが小川先生です。そして求人票の書き方やホームページ、採用したあとの新人研修と色々とお世話になりました。定着率が上がったので、仕事も安定的に受けられるようになり売り上げアップです!
事例2

悩んでいた人手不足が解決して定着率が上がったので売り上げアップです!
都内某運送会社 様  社員数約100名

今は会社の評価もSNSなどで流れていて、ブラックでもないのにブラック企業との書き込みで、そんなことになってるとは知らず求人が無く困っていました。その指摘をしてくださったのが小川先生です。そして求人票の書き方やホームページ、採用したあとの新人研修と色々とお世話になりました。定着率が上がったので、仕事も安定的に受けられるようになり売り上げアップです!
事例2

ご利用の流れ

STEP
1
お問合せフォームに必要事項をご記入の上、お問い合わせください
STEP
2
お打ち合わせでヒアリングを行います
STEP
3
ご契約を行います
STEP
2
お打ち合わせでヒアリングを行います

よくあるご質問

Q
報酬はどのようにして決まりますか?


A
社員さんの数やお悩みによって期間も変わるので、お気楽にお問合せください


Q
解決できる根拠は何ですか?

A
日本最大手の乳酸菌飲料会社や通信最大手の全社を顧問先にしていた私が21年労働の現場を見ていて編み出した技です
ご安心ください
Q
解決できる根拠は何ですか?

A
日本最大手の乳酸菌飲料会社や通信最大手の全社を顧問先にしていた私が21年労働の現場を見ていて編み出した技です
ご安心ください

お問い合わせ

お問い合わせは、お電話(TEL 000-000-0000)にてお問い合わせいただくか、下記のお問い合わせフォームにご記入いただきご連絡ください。お電話、メールによりご対応させていただきます。
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社会保険労務士事務所 生力綜研

〒東京都世田谷区経堂1-41-19-201
TEL 05034450095 / 現在仮事務所を熱海に設置しております