【代表者略歴】
H14年3月~　金沢工業大学卒業
H14年4月~　9年　自動車部品の製品設計(企業に勤務)
H23年~　　　2年　貴金属手作りアクセサリーの製造販売
　　　　　（個人店にて修行させていただきました。)
H25年~　　　4.5年　工場設備の機械設計(企業に勤務)
H29年10月~　　4年　NK-デザイン創業、現在に至る　

【メッセージ】(20.09.13)
　弊社はまだ企業とも呼べないような小さな規模で事業をさせていただいております。
　独立前、独立後もさまざまな困難がありその困難に悪戦苦闘しながら、ときには乗り越え、乗り越えられないような大きな壁のときには大周りして緩やかな斜面を登って、なんとかここまでやってこれました。また、僕自身が自覚ている方、していない方もあるかとは思いますが、たくさんの方に支えていただいてなんとかやってこれたこと本当に感謝したいと思います。
　僕は独立するときにモノづくりの分野で一生、生きてゆくと決めました。特に産業に関わる分野には多大なご指導を受け成長させていただたので、その分野への貢献、またその分野の力をお借りして社会に対して貢献していこうと思います。
　僕が企業勤務で実務をこなしていく中で、最初に思うようになったことが「構造や作業性だけでなく予算や納期まで全てをひっくるめて実は神様だけができる100％完璧なモノづくりがあって、絶対に到達は出来ないけれどもそれを目指さなければならない。」ということでした。
　でも例えばすごく頑張って頑張ってミスをつぶしても100ヶに1ヶぐらいミスが出たりします。(ワンオフの設計業なのでミスの出やすい業種ではあります。)どんなに細心の注意を払ってもです。
　そういった中で神様を目指して頑張ることは人間のやることではないと考えるようになりました。松下幸之助さんの本の中にも人が見通せるのはせいぜい60%だと書いてある部分がありました。
　ならば、自分は何を目指して仕事を行えば良いのかと考えたときに出た答えは「愛情」でした。
　たとえば、お客様への思いやり、お客様に喜んでいただくための小さなアイデア、お客様の手間を減らすためにミスを減らす。組付作業者が余裕を持てるように少しでも早く図面を提出する。
もっと言うと、自分がお出しする商品(サービス)に対して「より良いもの作ろう」という思い。
こういったことって全て「愛情」だなと思っています。
　もし精いっぱいの愛情を注ぎこめば、人間の限界である60%の見通しで作ったものが98%ぐらいの成果でなら形にできるかもれない。
　もちろん100%を目指します。ただ、目指し方を変えようという話です。
　製造業の現場は徹底的に無駄をなくし効率化、低コスト化、ミス削減を意識します。システム化というとまとまりいいのかな。ヒューマンエラーという言葉があったりしてイメージ的には「システム化」の反対語として「愛情(人の思い)」が来る方もいらっしゃるかもしれませんが、実は反対語ではないですよね。
　もし、「システム化」してそこに「愛情(人の思い)」がプラスできたら本当にすばらしい商品になると思っています。
　ですから、僕は「最大限の愛情」もって仕事をしようと思います。もちろんシステムの力も借ります。また、そういった経緯で今のミッションをかかげました。
　こんな僕ですが、ぜひご一緒にお仕事させていただければと思っております。
　今後ともよろしくお願い申し上げます。