エンジニアとスポーツ選手は似ています。個人戦で3位と10位になっても、団体戦になれば1位になる可能性があります。そこに導くために必要なのは、個別メニューでサポートする「コーチ」の存在。

一人で孤独な戦いをしているCTO、聞きたいことがあっても聞けずに苦しんでいるエンジニア、非エンジニアのCEO。合理的に、真正面から課題解決に取り組むすべてのエンジニアが正しく評価される日本をつくるために、そして彼らの能力を引き出すために、テックホスピタリティーは生まれました。

GoogleやAmazonじゃなくてもエンジニアの楽園はつくれます。エンジニアへのメンタリングと教育、評価制度構築などを通して、エンジニアとエンジニアを抱える企業の両方を成長に導きます。