業務改善
[カイゼン君]

あっ!と驚くほど早く簡単に
社内のお悩みを一挙に解決し
「優秀な人材」を育て、
企業の売上UPに導きます。

カイゼン君の特長

システムを用いて、社内の基準を明確にし改善を行います。
これにより、従業員のモチベーションや、目標への行動力をアップさせ
売上UPにつなげていきます。
「360度評価」、「利益評価」、「目標評価」、「顧客からの評価」
の4つの基準を用いて改善を行っていきます。
従業員から見て「不透明」と思われる社内の基準では、
従業員が長続きせずに辞めてしまうことも多いのではないでしょうか。
従業員が辞めてしまう理由は、この「不透明な基準」
これらをカイゼンしていきます。
360度評価
社内で作成した「あるべき姿」を
評価基準として、評価を行っていきます。これにより、自分たちが考えた基準なのでコミットする推進力がUPします。
利益評価
従業員個人の売上・利益金額を元に利益貢献度を評価します。
この「利益評価」の結果を元に
インセンティブや賞与に反映します。
目標評価
「目標」の達成度を評価するものです。従業員に目標を示し、その結果を評価に反映させることで、日々の業務に取り組む姿勢が変わります。目標評価の項目は自由に追加、編集できます。
顧客評価
顧客アンケートなどの結果を元に、評価を行います。
収益アップのためには、顧客満足度を向上させ、リピート率をアップすることが不可欠です。顧客評価の項目は自由に追加、編集できます。
顧客評価
顧客アンケートなどの結果を元に、評価を行います。
収益アップのためには、顧客満足度を向上させ、リピート率をアップすることが不可欠です。顧客評価の項目は自由に追加、編集できます。
早く作れる
設定も簡単にできます。
あとは、業務をカイゼンする担当者がそれぞれ回答をするだけ!とっても簡単に使えます。
スマホ対応
PC、スマホ、タブレット、全てのデバイスで閲覧、利用できます。
簡単なカスタマイズ
会社、支店、部署、従業員に合わせてフレキシブルにカスタマイズが可能です。
管理者は、クラウド上で簡単に状況がわかるのでとても便利です。
どこでも簡単に使えて、結果が出る
今までにないくらい、簡単に使えて、評価がでます。
モチベーションの管理や、結果の評価などが定量的にわかるようになり
職場の雰囲気もよくなった報告がたくさんあります。

今まで、不明確な評価や基準が明確になり、
従業員のモチベーションが上がり売上に繋がります。

導入企業様の感想

現場の声

給料アップの目標が明確になり、やる気が出ました。
目標が明確になったので、上司から言われる前に、自分から行動するようになり、会社の雰囲気がとてもよくなりました。
また、職場の人間関係が良くなり、揉め事が無くなった気がします。
システムを使うのは簡単で、楽しくあっという間にできました。
管理者の声

インセンティブ、賞与額の検討に時間を取られなくなり、評価業務の時間が減り、人事評価の質が上がりました。
また、システムを使っているので、公平な評価が実現できるようになり、離職率が極端に低くなりました。
これらにより、従業員の向上心が目に見えて上がりました。PDCAをどれだけ高速で回せるかが事業成功への重要なポイントとなります。
私とメンバーともに、使い始めてからすぐに慣れる事が出来ました。

管理者の声

インセンティブ、賞与額の検討に時間を取られなくなり、評価業務の時間が減り、人事評価の質が上がりました。
また、システムを使っているので、公平な評価が実現できるようになり、離職率が極端に低くなりました。
これらにより、従業員の向上心が目に見えて上がりました。PDCAをどれだけ高速で回せるかが事業成功への重要なポイントとなります。
私とメンバーともに、使い始めてからすぐに慣れる事が出来ました。

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