フォーム 予約 決済 メルマガなど集客機能がオールインワン!
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ズバリ！！
あなたが突き抜けられない8つの理由。
⑴問題ではない問題に悩んでる
⑵上手くやろうとしすぎてる
⑶過去の成功（安定）を手放せてない
⑷出来ることしかしていない
⑸取り組みが１パターン
⑹客観性を取り入れてない
⑺得たい成果が明確でない
⑻関わる環境や人が変わってない
突き抜けるために必要なのは
安定・確実性ではなく
変化・進化のためのアップデートです。
そもそも・・突き抜けるって！？
どんなイメージを持ってますか？
どうしても皆んな
目先の成果に一喜一憂しがちですが、
起業家として
長く活躍することを前提として
突き抜けることが大切なのです。
打ち上げ花火のような売上7桁
＝突き抜けるではない
安定的な成果
＝突き抜けるではない
全部逆なんですよ。
勇気を持って不安定の世界に飛び込むと
進化を楽しむメンタルが育ち
結果的に安定してくるのです。
ビジネスでいうと・・
集客の自動化
安定的な売上
安定したメンタル
欲しいですよねw
自然現象でもなんでも
必ずバイオリズムはあって
変化するのは当たり前なのに。
最初から変化を拒んで
安定を求めるから上手くいかずに
不安定になるわけです。
「安定に執着しない」
これは情報過多で変化の早い新時代に
長く活躍する起業家になるために
すごく大事なことだと感じています。
人は本能的に成長したいし
変化したいと思っています。
本当は進化や変化を
楽しみたいと思っているのです。
それを拒み続けるか！？
変化を楽しむ世界に飛び込むか！？
もう本当にそれだけなんですよね。
宮城啓介(keisuke miyagi)
コンサルタント・プロジェクトプロデューサー
1977年生まれ、A型。
実は愛息子と同じ誕生日。
365分の1の奇跡に感動です。
会社員として
大手企業マクドナルドで15年間勤務。
店長として、滋賀県のど田舎で
新店舗オープンを任され
たった1年で3300店舗中日本一の業績を達成。
アジア・オセアニア地域の
最優秀アワードを受賞し
海外からCEOが頻繁に来日。
モデルレストランとして表彰される。
その後も新システムの導入、
新店舗出店、21店舗の店舗経営、
約2200名のスタッフ育成に携わる。
そこから約3年半の
コンサルティング業務を経験し
15店舗の統括マネージャーとして勤務する。
独立後はビジネスコンサルタントとして活動。
独立1年目の年収1000万を実現。
現在はフリーランス5年目、
その後も事業規模を拡大中。
個人起業家を対象にしたコンサルティングは
年間約500件。
“捨てれば捨てるほど上手くいく”
ドミノ倒し型コンサルで、
シンプルに理想の売上、理想のライフスタイル、理想の社会貢献を実現するクライアントが続出。
2018年には活動範囲を拡大し、
法人企業へ外部マネージャーとして関わり、
組織マネジメントのサポートを複数行う。
チームビィルディング、
適材適所の人事配置、業務改善に携わる。
過去の経験から構築した
独自のマネジメント法則に基づき、
様々な職種や事業に貢献する反面、
自身の器用貧乏で専門性のなさに悩む日々。
差別化を目的とした
キャラ立てで「ビジネスオネエ」として
ブランディングを行うことで一つの突破口を見出す。
公式Twitterは
半年で15000フォロワーを達成。
「オネエ コンサル」と検索して
会いにくる方がでるほどの人気ぶりw
現在は、
本来の強みであるマネジメント、
ディレクションスキルを活かして、
個人起業家のビジネスモデルを
アップデートするコンサルティング、
チーム化やプロジェクト運営に関わる仕事へ
活動範囲を広げている。
〜専門性がなくても
指名され続ける右腕人材となる働き方〜
【ディレクターズギルド】コミュニティを主宰。
ディレクターズギルドでは、
個人起業家（スペシャリスト）を活かす
ゼネラリストの重要性。
会社員など組織を経験してきた人だからこそ、
必要とされる新時代の働き方を伝えている。
才能溢れるスペシャリストと
経験豊かなゼネラリストが
チームとして融合することによって
起業業界はもっと最適化されると感じています。
クライアントからは、女性的な柔らかい感性と、男性的な論理的な的確さを兼ね備えた、珍しいコンサルタントと言われることが多い。
趣味は旅行、温泉巡り、Mr.Children。意外なところでは、虎キチであることも宮城をよく知る人には有名な話である。
2019年2月、知識0、経験0、マイル0から3ヶ月でビジネスクラスで世界一周旅行を実現する。
