How to 利益率16%アップセミナー
~シンプル6ステップで“内発的モチベーション”解放~

中堅中小企業のマネージャー必見!

指示を待つだけの”待受社員”を”自走社員”に育てる
「正しいデレゲーションスキル」で生産性爆上がり!

セミナーではMpowered Sales株式会社代表
カルロ・ラポルタが
180日で利益率16%アップの
Mpoweredメソッドを伝授       
セミナー終了後には     
「正しいデレゲーション」           
を実践できるマインドに
チェンジしています                  

”Mpowered”メソッドを取り入れた
成果が続々届いています!

相手の前向きな姿勢を引き出した結果、みるみる生産性が上がりました。
マネジメントスタイルを変えただけで、仕事効率が劇的に変えられることを学びました

    社名:E社 業種:商社 売上規模:年商6億 従業員:12名
    課題:社員の自主性がない
       チームの統一性が取れない
    成果:プロジェクト期限内終了が72%⇒86%にアップ
       気力低下による突然の病欠34%ダウン
       会議での一人当たりの発言平均回数0.8回⇒4.2回
CUSTOMER'S VOICE

モチベーションの観点からここまでの成果を出せると思わなかった

    社名:L社 業種:ファッション製造業 売上規模:年商200億未満 従業員:280名
    課題:営業チームのモチベーション低下・成長の障害
       ブランド価値を犠牲にした割引への強い依存と妥当性に対する顧客の不満
       目標達成のための業績水増し
       返品率/離職率の高さ
    成果:返品率の大幅な減少
       利益率16.4%アップ
       離職率20%ダウン
CUSTOMER'S VOICE

モチベーションの観点からここまでの成果を出せると思わなかった

    社名:L社 業種:ファッション製造業 売上規模:年商200億未満 従業員:280名
    課題:営業チームのモチベーション低下・成長の障害
       ブランド価値を犠牲にした割引への強い依存と妥当性に対する顧客の不満
       目標達成のための業績水増し
       返品率/離職率の高さ
    成果:返品率の大幅な減少
       利益率16.4%アップ
       離職率20%ダウン
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ご連絡いたします

「正しいデレゲーション」とはなんでしょうか?

「部下には権限移譲をしている」「任せた、といって信頼している」

このようにおっしゃるお客さまはとても多いです。

しかし、そのあとに「後継者が育っていない」「気づいた時には取り返しがつかない失敗をしていた」など、課題も見えます。

よくお話を伺うと、「俺の背中を見て真似しろ」そして「丸投げ」的な「権限移譲」を行っている背景が見えてきます。

そんな時わたしたちは「権限移譲ではなく、デレゲーション」をしてください。とお伝えします。

「デレゲーション」は「力を移譲する」、要は知識や必要なサポートまで、すべて含めて権限を付与するマネジメント手法です。リスクマネジメントも含めた組織のパフォーマンスアップを実現するデレゲーションを、シンプル6ステップにしたMpowered独自メソッドで「正しいデレゲーション」のフレームワークをお伝え。

社員が自ら考え、行動するために必要な “内発的モチベーション”を自発的に起こすためにも、マネジメントスキルとして「正しいデレゲーション」を身につけましょう。

How to 利益率16%アップセミナー 
~シンプル6ステップで“内発的モチベーション”解放~

 日 時:2021年6月22日(火) / 24日(木)
     18:00~19:30
 会 場:ZOOM (※お申し込み後、URL等をメールにてお知らせいたします)
 参加費:通常5000円 ⇒ 無料!(先着10名まで)

セミナー参加特典

特典 1「課題チェックシート」

サービス導入企業さまのみにお渡しするチェックシート(3万円相当)をプレゼント!このチェックシートを実行すれば、潜在的課題や緊急的対応が必要な事案を可視化できます。

特典 2「個別相談(1時間)」

通常1時間5万円の個別相談をプレゼント
「利益率16%アップ」をより現実にするため、チェックシートの結果をもとに御社の実情に即したアドバイスをお届けします。

特典 2「個別相談(1時間)」

通常1時間5万円の個別相談をプレゼント
「利益率16%アップ」をより現実にするため、チェックシートの結果をもとに御社の実情に即したアドバイスをお届けします。

 当社が選ばれる理由 
シンプル6ステップ「デレゲーションフレームワーク」

定着までの徹底伴走!

自ら考え行動する源となる”内発モチベーション”を解放する環境作りは、マネージャーに必須のマネジメントスキルです。その環境の中心には「デレゲーション」という概念が欠かせません。
チームが、組織内での各々の存在意義/仕事の意義を実感するため、当社が開発したシンプル6ステップの
「デレゲーションフレームワーク」を実践することで、業務効率/成果の品質を高めることができます。

チームメンバーの自己評価と”内発的モチベーション”が好循環を生み出し、「利益率16%アップ」を現実のものとします。

講師プロフィール

Mpowered Sales株式会社 
代表取締役
内発的モチベーションアーキテクト

在日30年の経験を基に、日本独自の商習慣に精通。海外企業との取引を行う日本企業の支援を行い、日本でのソリューション販売と提供を主軸としてキャリアを重ねる。

「なぜ仕事をするために常に自分と戦いモチベーションの壁を乗り越えなければならないのか」を模索し、”内発的モチベーション”に着目。「褒・求・認」コミュニケーションとデレゲーションを中心にしたマネジメント手法の改善で”内発的モチベーション”を解放し、誰もが輝いたビジネスライフを実現できると考え、これを解放するMpowered メソッドを創り出す。

この独自メソッドで「待受社員」に悩む企業経営者・マネジメントに徹底伴走し、理想のチームを構築する「Mpowered Sales株式会社」を設立。

後継者の育成に悩む創業者や、チームの一体感の醸造がうまくいかないプロジェクトリーダー、若手世代の離職率に悩むマネジメント層などからリピート率100%の支持を得ている。