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TEL 03-5324-2201
【受付時間】9:00〜18:00

『金村秀一の良さは、実際に逢わないとわからない』
というお客様の一言から生まれたセミナーです

”100年塾®︎” 塾長 金村秀一が超・実践的な経営方法を講演します。
経営で今、お悩みやお困りごとがある方にとって、
改善・改革のきっかけになる内容が盛りだくさんのセミナーです。

経営計画作成セミナー開催にあたって
金村からメッセージです【動画】


経営が上手くいかない3つの理由

①知らない
②やらない
③続けない

1,000人の社長がいたとすると、
①の知らない社長が800人。
②のやらない社長が960人。
③の続けない社長が999人。
これだけの話です。

つまり、
①知るために会社の外に出て、
②知ったことを実践してみて、
③挫折しながら続ける
だけです。

経営の王道である半世紀続く原理原則を学び、それを仲間と一緒に実践し、実践し続ける。たったこれだけで経営の質と会社の体質が変わり、不思議なほどに利益が残る経営がはじまります。
もっと経営をシンプルに考えましょう。
もっと行動をシンプルにしましょう。
そしてもっと継続をシンプルに楽しみましょう。

この3つができる環境に身を置くことで、面白いほど経営は安定し、成長していきます。

詳細について

 日程 
2021年11月4日(木)・5日(金)@東京
 【 1日目 】
09:45〜      ▷受付開始
10:00〜      ▷オリエンテーション 
10:00〜12:00 ▷現状分析
12:00〜13:00 ▷昼食
13:00〜18:00 ▷来期経営計画試算
18:00〜20:00 ▷懇親会

【 2日目 】
08:30〜12:00 ▷重点方針決定
12:00〜13:00 ▷昼食
13:00〜17:30 ▷アクションプラン決定
17:30〜18:00 ▷総括・アンケート

※会場は個別でお送りさせていただきます
※上記スケジュール中に定期的に休憩時間を挟みます
※進行状況によってタイムスケジュールが前後することがあります

 持ち物 

□期中残高資産表(今期分)
□決算書(前々期・前期)
□前期の商品別、サービス別の売上・粗利益・個数が分かるもの
□PC
□電卓
□名刺
□筆記用具

※自社の方針書などがある方はお持ちください

 費用 

事前お振込▷165,000円(税込)
※宿泊先はご自身でのご手配お願いします

当日現金にて▷8,000円(税込)
(2日分ランチ代3,000円 + 懇親会費5,000円)

 定員 

マンツーマン指導のため、限定先着10社とさせていただきます

 対象 

中小企業経営者または後継者候補
※同業者およびコンサルタントの方のご参加は、ご遠慮いただいておりますのでご了承ください

 持ち物 

□期中残高資産表(今期分)
□決算書(前々期・前期)
□前期の商品別、サービス別の売上・粗利益・個数が分かるもの
□PC
□電卓
□名刺
□筆記用具

※自社の方針書などがある方はお持ちください

ご参加されたお客様からの声

▷とうま鍼灸整骨院 院長 當眞様
”参加理由”
経営計画をしっかりと学び自社の繁栄に活かしつつ自信を持って経営を行っていきたい。
ーーーーー
学術セミナーは数多く出席していて、リピート対策が出来ているつもりですが、それ以上に「会社経営とは?」について深く考えるキッカケになりました!
考える間を持ちながらもスピードと徹底を行なって良い会社作り、会社経営をしていきたいと考えます。今日のセミナーに出たコトが自分自身のターニングポイントになったので、ここからより最高な未来を創造していこうと決めました!ウィルウェイ代表金村さんありがとうございました♪
▷株式会社ミレアージュ 代表取締役 吉武様
”参加理由”
決算書の見方があまりわかっていない。経営計画を作りたい、と以前から考えていた
ーーーーー
自社の向かうべき方向が明確になりました。今までは良い、と思ったり思いついた事を場当たり的に実行していた事にセミナーで気づく事ができました。赤字にはならないように、というような弱気な経営をしている自分も心の何処かにあるのもわかりました。1年後にどこに向かうべきなのか、それを指導という形ではなく、自分で気づかせるようにセミナーを進行して下さった金村さんには感謝しかありません。明日から売上が上がる未来しか見えません。このワクワクした気持ちを胸に頑張っていこうと強く感じています。
▷株式会社クリーンフォレスト 代表取締役 中村様
”参加理由” 
Gアップの導入を考えています
ーーーーー
昨年の営業活動から見つめ直す時期になっていました。前期は手を広げすぎて、何に対してどの様に対策を立てたらいいのか悩んでいました。経営計画セミナーに参加して、営業活動に於いて今一番やらないといけない事業に焦点を見つめ直すことが出来ました。選択する事で、お金をどこで使いアクションを起こせばいいのかを、事業計画書作成プランで明確にする事が出来ました。金村先生の熱い気持ちがストレートに伝わりました。事業に対しての忘れかけてた気持ちを思い出せました。スタッフの気配りや食事も美味しかったです。2日間とも良い時間を過ごせました。ありがとうございました。
▷株式会社ミレアージュ 代表取締役 吉武様
”参加理由”
決算書の見方があまりわかっていない。経営計画を作りたい、と以前から考えていた
ーーーーー
自社の向かうべき方向が明確になりました。今までは良い、と思ったり思いついた事を場当たり的に実行していた事にセミナーで気づく事ができました。赤字にはならないように、というような弱気な経営をしている自分も心の何処かにあるのもわかりました。1年後にどこに向かうべきなのか、それを指導という形ではなく、自分で気づかせるようにセミナーを進行して下さった金村さんには感謝しかありません。明日から売上が上がる未来しか見えません。このワクワクした気持ちを胸に頑張っていこうと強く感じています。

豪華3大特典

①新刊
『右肩上がりの会社が必ずやっている
現場のルール』
を含むサイン本を2冊
②すぐに使えて成果に繋がる!
短期計画作成ソフト『マネクト®️』(非売品・講義中使用)
③経営の悩みを解決
金村との『無料個別経営相談』(・・・円相当)
③経営の悩みを解決
金村との『無料個別経営相談』(・・・円相当)

“100年塾塾®︎”塾長・金村秀一とは?

金村秀一
株式会社ウィルウェイ 代表取締役社長

大学卒業後、大手パチンコ会社に入社し26歳で独立。
29歳から飲食業界、33歳で人材派遣業界に参入し、グループ全体を年商5億円まで成長させる。しかし、その後リーマンショックのあおりを受け、年商1.6億円まで事業が縮小して債務超過に陥り、倒産の危機となる。

これを機に飲食業界に入り、業界平均9%の営業利益を20%にまで改善、倒産寸前の状態から3年で過去最高益までV字回復させる。12年目を迎える創業店舗・日鶏〆(ひとりじめ)上野本店では年間の営業利益は1,300万を超え、なお過去最高益を更新し、食べログでは2011年にお客様満足度・注目度の両部門で1位を獲得。

『売上重視の経営から粗利益重視の経営へ』をモットーに、社員数30人以下の人財の悩みを抱えている中小企業の社長のための成功し続ける社長のための経営塾【100年塾】を主催。

主な著書に『赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出した社長の経営ノート/KADOKAWA中経出版』、『部下にはあいさつだけ教えなさい/廣済堂出版』、『成功し続ける人になる仕事の極意/宝島社』『右肩上がりの会社が必ずやっている現場のルール』(自由国民社)『社員29人以下の会社を強くする50の習慣』(明日香出版)などがある。累計部数は5万部を超える。

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主催:株式会社ウィルウェイ