ワンチームを目指しませんか？

「自分の本音を話せる右腕がいない」
「右腕の育て方がわからない」
「同じ未来を目指す、強力なチームがほしい」

日々講演や研修を通して、経営者の方たちからこういった悩みが寄せられます。いつの時代でも、人財をどう育成していくかという問題は尽きることがありません。

とくに、会社の支柱となる右腕の育成となれば、なおさらではないでしょうか。

会社がどれほどの規模、質になるかは、右腕の存在次第です。社長ひとりのワンマン経営では、どうしても限界があります。


ひと昔前なら、それでもなんとか成り立ってきました。
ところが、人財の多様化が進む現在、旧来のやり方がどんどん通用しなくなってきているのです。

これから、さらに時代は変化していきます。そんななかでも、生き残り、進化を遂げる会社になるには、有能な右腕にいかに活躍してもらえるかどうかにかかっているといっても過言ではありません。


現在わたしが運営しているビューティアトリエグループは、創業59年を迎えます。先代から会社を引き継ぎ、わたしが経営に携わってから、もっとも力を入れてきたことは、人財の育成でした。

多くの経営者の方たちが実感していることと思いますが、人が育つ環境を追究していくことは、容易ではありません…。人財育成は、会社にとって、まさに永遠のテーマです。

でも、組織は、そこで働く「人」次第。
だからこそ、いつまでも磨き続ける必要があるのです。


こう思えるようになるまで、わたし自身もたくさんの過程を経てきました。幾多の失敗を繰り返しながら、人の大切さを痛感。そこから人財育成に舵を切りはじめてから、着実に会社が成長を遂げ、気づけば自分たちでも驚くほど、絆の深い組織へと変わっていきました。


時間をかけながら、社長と右腕がワンチームとなって、会社を盛り立て、成長させていく。そこに全スタッフを巻き込んで全員参加型の経営にしていくことで、結束力の強い、温かな組織が生まれます。

本書では、わたしたちが、たくさんの壁にぶつかりながらも実践してきたさまざまな試みを、事例も織り交ぜながらあますことなくお伝えしていきます。


組織の宝は「人」です。
でも、人を育むには、時間がかかります。
思うようにいかず、葛藤することの連続です。
それでもやはり、組織は人によって救われ、磨かれるのだと思うのです。

会社の支柱となる「右腕」も同じです。
はじめから優秀で、はじめからトップの代弁者として活躍できる人は、ほとんどいません。

どれだけ真摯に向き合い、どれだけの時間を過ごし、どれだけ想いを共有し合うか。右腕が成長できるかどうかは、この積み重ねに尽きるのではないでしょうか。


ひとりでは成し遂げられないことが、「会社」というチームでなら実現できます。

ともに同じ未来を目指せる頼もしい右腕たちを育成し、頼もしい右腕たちに囲まれた、強くて温かいワンチームの組織を、ぜひつくっていきませんか？


２０２２年１１月　郡司成江