経営計画プロデューサー金村の想い

私が環境整備と出会ったのは、今から15年前ちょうど33歳の時、経営や社員教育に悩みを抱え、会社の倒産も考えていた時期です。

最後のチャレンジと思い、環境整備を学び導入しました。

毎日、全員で実施するたった15分間の環境整備。
環境整備を学び、実践し、習慣化した弊社は、目に見えるモノが整い、そして、目に見えないみんなのココロが、一つになりました。

その時から、2%の改善を数多く実施してきている結果、会社はみるみる"儲かる体質"へと変化し、今では社員一人当たりの生産性は2400万円と驚くほど成長してくれています。

環境整備はウィルウェイの原点とも言えます。

現在、コロナにより日々変化していかなくてはいけないという非常に厳しい状況をなんとしても乗り越えましょう。

今回はみなさまへのプレゼントとして、改善例を100個まとめてた『見える化100』全65ページでまとめさせていただきました。

通常なら39,800円のところ今回期間限定で無料にてダウンロードいただけます。



環境整備とは


『仕事をやりやすくする環境を整えて備える』こと。

整理・整頓・清潔・礼儀・規律の5項目の観点から整えていきます。

この環境整備を社内に導入することで
目に見えるモノが整い、次にヒトの価値観が整い、最後に目に見えない情報が整うことで、会社の利益体質を大幅に改善します。

さらに、モノが整うことで、社内が明るくなるだけではなく、社内の価値観が整うことで、社員がイキイキと動きはじめ雰囲気が明るくなります。

なぜ環境整備は必要なのか?


社内にはいろいろな価値観の社員がいます。

もちろん価値観がバラバラですから、考え方も行動の仕方も違います。環境整備を導入し実施することで、社員個人として代表的な所だけでも下記のようなことがおきます。


社員たちの、礼儀正しくなる、洞察力が深まる、仕事の効率があがる、物事に積極的になる、提案力がよくなる、自分に自信がつき、人に優しくなります。

これを、企業が方針として環境整備を取り入れることで下記のような効果がうまれます。

・企業としての目的や目標が明確になります。
・社内のあらゆる無駄がなくなります。
・企業の行動スピードが速まります。
・感性の高い人材が増えることにより、社員能力が高くなります。
・組織全体が統一され強化していきます。
・他社に負けない強い企業が作りあがります。
・経営理念を目標とし実践できる社員体制が作られます。

  期間限定の無料公開! 
環境整備で実施された
2%の改善を特別に
公開!



100年塾とは?

経営には限らず、
物事を学ぶ際には必ず『知識レベル』と『実践レベル』があります。
両方を高める必要があり、
双方を高めない限りどんなジャンルであっても成果を得ることはできません。


さらに経営とは、
自分一人の力だけでなんとか成果を出そうと苦しみもがくよりも、

誰かに教えてもらった方が圧倒的に早く成果が出ます。


この『知識レベル』と『実践レベル』双方を同時に高め、
ライバルとの差別化に成功し、

成功し続けることができる強かな経営を実現することができるのが
この100年塾なのです。



さらに100年塾では経営相談が充実していることで、
イレギュラーなことや想定外の事態に直面しても、
すぐに軌道修正をしてもらうことができる。

実践が途中で止まることなく、
効果的に技術レベルを上げ経営のスキルを上達させることができます。 


100年塾に入塾してみて
会社で起こった変化とは?

お客様からの声

社員がやること自分がやることが明確になったため勉強をしてて成長を実感できました!

社内にルールができたので、私が決めたことをスタッフが実行しやすくなりました!

1年間やることが明確になったため決めたことが実行できる!

まわりの社長方から沢山のことを学ばせて頂いています!



プロフィール


経営計画プロデューサー/100年塾塾長
金村 秀一

2代目・3代目の社長のヒト・モノ・カネの悩みを解決するための成功し続ける社長の経営塾『100年塾』を主宰。

様々な業界の社長が全国各地から参加している。

経営計画書・環境整備・斜めの関係という再現性の高い道具を使って、社員がイキイキと働きながら、社長の決定をすぐに実行する高収益体質の会社づくりをサポートしている。


主な著者に『赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出した社長の経営ノート』(KADOKAWA中経出版)、『部下には「あいさつ」だけ教えなさい』(廣済堂出版)、『社員29人以下の会社を強くする50の習慣』(明日香出版)、『右肩上がりの会社が必ずやっている現場ルール』(自由国民社)などがある。著書累計部数3万部。

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