社長（経営者）一人ひとりに専属コンサルタントが付き、１日かけてじっくりと計画数値やアクションプランの作成などが行われます。

社長が理想とする会社運営を目指し、会社の体質や体力を考慮し、売上・経費などポイントポイントを各社に合わせ計画を一緒に考えていきます。

毎月、計画と実際の数字をチェックし、次のアクションを共に共有します。

無理なく最大の効果を生むことができるため、「本気で会社を変えたい」という社長に選ばれています。

経営計画書を作成し、目標達成支援(MAS監査)を受けた企業の８割が黒字化しています。

仮説（明確な目標設定）→実践（100%実行）→検証（成功要因分析、差異分析・対策）を徹底することで業績はUPします。