御社の人間ドックを無料で行います

「経営目標」作りの流れ

Step1
未来診断報告書の作成

・財務分析表
(借入件最可能売上高、労働分配率、総資本経常利益率、自己資本比率、当座比率等)

・信用リスク分析表

・財務評価表(キャッシュフロー推移)

無料

Step2
中期(5年) 経営計画の作成

・経営理念の策定

・5年後あるべき姿を数値化

・目標が明確化される

・経営の問題点が整理される

・事業の見直しができる

有料

Step3
単年度経営計画の作成

・今期1年間の動きを数値化

・アクションプランを決める

・優先順位の確認

・利益構造の再確認

有料

Step4
経営目標達成支援(MAS監査)

・Step3で作成した経営計画数値とアクションプランの進捗確認

・計画値と実績値の差異の確認

・電話、メール等での相談は随時

有料

こんな方にお勧めです

  • 経営計画なんて作ったことない
  • 計画を作っている暇なんかない
  • 計画を作ったけど実行できなかった
  • 自分に合わせた方法がいい
  • 周りを気にせず作業を行いたい
  • そろそろ勘での経営はまずいかな
  • 経営計画なんて作ったことない

まずは無料診断(守秘義務契約締結OK)
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「経営目標」作りをお手伝いします!

「正しい数値管理」が身につくからずっと安心した会社をキープできる

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今、なぜライザ○プ方式、
マンツーマンなのか?

社長(経営者)一人ひとりに専属コンサルタントが付き、1日かけてじっくりと計画数値やアクションプランの作成などが行われます。

社長が理想とする会社運営を目指し、会社の体質や体力を考慮し、売上・経費などポイントポイントを各社に合わせ計画を一緒に考えていきます。

毎月、計画と実際の数字をチェックし、次のアクションを共に共有します。

無理なく最大の効果を生むことができるため、「本気で会社を変えたい」という社長に選ばれています。

経営計画書を作成し、目標達成支援(MAS監査)を受けた企業の8割が黒字化しています。

仮説(明確な目標設定)→実践(100%実行)→検証(成功要因分析、差異分析・対策)を徹底することで業績はUPします。

直近の決算書1期分を教えてください(守秘義務契約OK)

簡単にStep1の未来診断報告書を作成します。(無料)

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マンツーマンでの対応のため、お受けできる企業数に上限がございます。
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