みなさんは人生計画をたてたことはありますか？
私は経営計画を立てるのと同じくらい、社員ひとりひとりの人生計画をたてることを重要を考えています。
私はちょうど40才手前で初めて「人生計画」を書いた時の衝撃を覚えています。マンダラチャートのおかげでスラスラと書けたのですが、充実していると思っていた私の人生は文字にすると薄っぺらく、これが自分の人生だと思うと納得がいかないながらも、初めての人生計画にワクワクとドキドキがあふれ出したのを覚えています。同時にこの「マンダラチャート/マンダラ思考」に深く引き寄せられ、数年を経てマンダラチャート認定講師となりました。

現在の私の人生計画は、繰り返すことで筋肉質となり、意識の先の行動習慣に変化がおこり、夢や目標の実現に繋がり、人生も仕事も豊かになっています。そのきっかけを与えてくれたマンダラ人生計画には感謝です。

be.love.companyでは社長も交えて社員へ人生計画をたててもらうことにより、人生計画をたてる喜び、お互いへの理解、そして仕事をモチベートすることを実感しました。
さらに、社員各々のマンダラ人生計画を、経営指針書の中に挟むと、経営指針書が１年たつとボロボロになり、そのすばらしさを確信を得ました。

経営者の皆様においては、社長でさえ、会社の経営計画＝自分の人生計画と思っていたり、社員の夢を聞いたこともないのに、経営指針書に「社員の夢を叶えること」と矛盾していることも聞くことがあります。

私はより早き時期に、社長を含む全社員が各々の人生計画を作成することで、会社がより強い組織になると確信し、現在企業研修として社員研修を行うことを使命としています。