特別開催
事業戦略としての
M&Aセミナー

~これからM&Aを成長戦略の選択肢として~

M&Aの基礎知識から戦略立案の手法、
メリット・デメリット、企業価値の算定方法までご紹介
自社に採り入れるべきかどうか?
失敗・後悔しないための術をお伝えします

2021.7.17(土) 10:00-12:00 ※20名限定

こんな思いをお持ちではないですか?

  • M&Aってなんか難しそう・・・
  • M&Aに興味はあるが、実際よく分からない
  • 将来に向けてM&Aも検討したい
  • M&Aの基礎をイチから学んでいきたい
  • M&Aは事業戦略のひとつとして考えるべき?
  • 専門家に高額な費用を請求されそう
  • 専門家に高額な費用を請求されそう

本セミナーで全ての疑問に答えます!

今回開催する特別セミナーでは
M&Aの基礎知識から戦略立案の方法、メリットとデメリット
そして具体的な企業価値の算定方法までお伝えします

自社にM&Aが合っているのかどうか
その判断軸の一助としてぜひご参加ください

【M&Aの現状①】
案件数は急増し、成長戦略の手段として普及しつつある
直近10年間で倍増、今後も増加傾向

出典:株式会社レコフ M&A専門誌「MARR」

【M&Aの現状②】
今後「M&Aの必要性が高まる」と認識する企業が多い
回答企業の51.5%がM&Aの必要性を認識

出典:株式会社帝国データバンク M&Aに関する意識調査(2019年)

M&Aについて正しく理解し
企業成長を加速させませんか?

開催概要

タイトル
事業戦略としてのM&Aセミナー ~これからM&Aを成長戦略の選択肢として~
日  程
2021年7月17日(土) 午前10時~12時
形  式
オンライン開催
対  象
経営者様、M&Aのご担当者様
定  員
20名(先着順) 
 参  加  費 
1名あたり10,000円(税抜)
※別途請求書をお送りさせていただきます。指定された期日までにお支払いください。
主  催
M&Aイノベーション株式会社
プログラム
1.M&Aとは
2.M&Aの目的
3.M&Aの手法(スキーム)
4.買い手が気を付けるべきこと
5.質疑応答

※同業他社の方は参加をご遠慮頂いております。何卒ご了承ください。
対  象
経営者様、M&Aのご担当者様

講師紹介

M&Aイノベーション株式会社(白潟総研グループ)
代表取締役 畦田 佑登

神戸大学経営学部を卒業後、デロイトトーマツグループのトーマツイノベーション株式会社にて経営、戦略、人事のコンサルティングを経験。大阪支社の立ち上げ、営業責任者として500社以上の教育制度導入支援を行う。
2018年に神戸大学大学院 専門職大学院にてMBAを修得。2019年に白潟総研の大阪支社立ち上げをした後、M&Aイノベーション株式会社の代表取締役に就任。
中小企業に対して、「人と組織の成長」に関するコンサルティングを専門とする。具体的には、M&A、採用支援、組織開発・組織変革、人事評価制度構築、教育制度構築、幹部・管理職へのプライベートコーチング、トップセールスのノウハウ標準化など。
M&Aにおいては、買収後の組織統合プロセス(PMI)を専門に支援を実施する。
【講師よりコメント】
近年、M&Aの件数は急激に増えており、企業の成長戦略の一つとしてM&Aが当たり前になりつつあります。
とはいえ、M&Aとなると障壁が高く、手を出しづらいという方も多いのではないでしょうか?
そこで、中小企業のM&A支援に特化した企業を設立し、M&Aを学ぶサロンを立ち上げました。
企業が将来的にM&Aを実施していく上で、体系的に学びご自身で実践できるようにすることをゴールにしております。
今回は、その一回目としてM&Aそのものを学ぶセミナーを体験していただきます。M&Aに少しでもご興味がある方はぜひご参加ください。

お申込みフォーム

参加申込フォームに必要事項をご記入ください。
本フォームの「送信ボタン」を押下した段階で、以下の個人情報保護方針に同意したものとします。

【白潟総合研究所グループ 個人情報保護方針】
本フォームに記載された個人情報は、
①白潟総合研究所グループのセミナー受付及び商品・サービスの案内に利用することを目的としています。
②白潟総合研究所グループは、入力された情報を厳格に管理し、本人の承諾なく他者への共有・譲渡、及びそれに類する行為を行ないません。
フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
送信
【 以下をご確認・ご了承の上、送信してください 】
・セミナー参加費として10,000円(税別)を請求させて頂きます。
・同業他社の方は参加をご遠慮頂いております。何卒ご了承ください。