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省エネ会員ビジネス構築
ベーシックプログラムのご案内

今では4社を経営しているこんな僕もコンサルタントとして独立開業当初は次のような大きな不安がありました。

  • 独立開業したものの金なし、コネなし、人脈なし
  • 新規顧問先やクライアントもすぐには獲得できない
  • 僕自身、ガツガツした営業が苦手、ただ安定した売上げはもちろんほしい
  • 新規顧問先やクライアントもすぐには獲得できない
だからこそ、知り合いの税理士や保険代理店から紹介された案件をコツコツこなして、顧問先も少しずつ増やしてきました。


ただ一方で顧問先が徐々に増えてくると、コンサルタントとしての仕事ばかりに時間がとられて、経営者としての時間が減っていき、事務所の戦略や事業について考える余裕がなくなってくるというジレンマや新たに次のような不安も出てきました。
  • 結局は自分が頑張らないと、売上が上がらない構造から脱却できない
  • 育児や介護への時間、家族との大切な時間、プライベートな自由な時間がなかなか取れない
  • もし自分が病気やケガをしてコンサルタントとして働けなくなったら事務所経営はいったいどうなるんだろうか、スタッフも雇用しているし、お給料も払えなくなるかも
  • 育児や介護への時間、家族との大切な時間、プライベートな自由な時間がなかなか取れない
そのような不安をいつも感じながら、仕事をしていました。

もう1つ、何か別の安定した収入源が欲しい!
コンサルタント収入だけのシングルエンジンだけでなく、もう1つの収入、そうダブルエンジンがほしい!
いつしかそう思うようになっていました。

自分の不安を解消するために、何度も東京まで交通費をかけて、経営やマーケティングに関するセミナーにも参加しました。さらには、100万以上の授業料を払うような高額な連続講座にも参加しました。

成功するためには、勉強することが大切だと思いこみ、いろいろ各種講座にも通いましたが、いつしか成果をあげることよりも、勉強すること自体が目的化していることに気づきました。
結局は、セミナーや講座で勉強したことを試してみたものの、初心者でも成果をあげられる仕組みが僕自身作れませんでした


ただ、様々なセミナーや講座に通うことで、いい気づきもありました。それは、世の中にはとてもニッチな分野のコンサルタントがいるということです。

ニッチが故に、競争相手となるライバルもいない。つまり、お客さまを独り占めできる。だから自分を安売りすることもなく、付加価値も高い。納得できる報酬でコンサルティング契約を受注している。ニッチな専門分野だからこそ、コンサルタントとしてクライアントから選ばれる理由になる。

僕もニッチな分野に参入するべく、差別化してみることにしました。

そこで当時、ある病院の労務顧問をしていて、医療機関は看護師の入退社の出入りがとても激しく、人手不足だということに着目しました。

病院ではいつも看護師の採用活動をしている。わざわざ地方まで採用担当者が出張して看護師を集めてきている。看護師一人採用するために、100万以上もコストをかけている。

そこまでするからには、医療機関にとって看護師の採用はとても大きな経営上のお悩みごとだと思いました。つまり、採用支援にニーズがあることを僕は確信したわけです。

しかも、その採用支援のニーズは特段医療機関だけではありません。介護福祉業界やIT業界、飲食業界など人手不足と言われる業界であれば、採用支援のニーズは必ず存在しています

そのような中、僕は偶然にも採用選考に使う適性検査というサービスとの出会いがありました。

偶然と書きましたが、採用支援というキーワードで自分の関心のアンテナを高くしておいたからこそ、そのようなサービスに出会うことができたのかもしれません。チャンスを拾うも逃すも、自分次第ですね。

採用に使う適性検査とは、応募者がどんな人物なのかを客観的に知るための検査です。採用時の入社試験として、大企業では以前から広く実施されているものですが、医療機関や中小零細企業にはまだまだ馴染みがないものでした。

人材不足で採用に困っている企業は、優秀な人材を確保したいと考えているので、安価でお手軽に検査ができるメリットのある適性検査は、中小企業にも受け入れられて、適性検査事業の売上は順調に伸びていきました。

ただ残念なことに一つデメリットもあります。それは単発受注であることです。大企業では年中頻繁に採用活動をしていますが、僕がターゲットにしている企業は、中小零細企業です。ご存じのとおり中小零細企業の採用活動は頻繁ではありません。
ですから、採用活動の頻度によっては適性検査事業の売上は安定しないというリスクもありました。

そこで単発受注のリスク分散を図るために、同業者にも安価で適性検査サービスを提供しようと思い、採用支援の分野に興味のある同業者向けに、より安価で適性検査サービスを提供する会員制度を作りました


会員制度の収入は、入会金+年会費+従量課金という会費モデルにしているので、たとえ適性検査の利用がなくても入会金と年会費はそのまま利益になります

僕の会員ビジネスは、毎月何かのコンテンツを会員に提供するような会員ビジネスモデルではないので、コンテンツ開発への精神的負担は全くのゼロ。とても気楽に運営できています。
しかも会員からのクレームもなく、会員継続率も約90%と高い水準を維持しています。

入会手続きからサービス提供、請求業務に至るまでオペレーションを定型化しているので、新規会員が増えてもオペレーションの手間やコストは増えません。


2,3年で消えていく会員ビジネスが多い中、僕の会員制度は10年間も継続しています。今では、副業感覚で毎年300万円売上げる安定的な会員ビジネスに育っています。僕の代わりにもう一人誰かが、わざわざ僕のために働いてくれてお給料を毎月手取りで25万円もらってきてくれるようなものですから、正直とてもうれしい仕組みですよね。


僕はこれを「省エネ会員ビジネス」と名付け、そのベーシックな内容を省エネ会員ビジネス構築ベーシックプログラムとして約1時間20分の動画セミナーに収録しました。

動画セミナー
「省エネ会員ビジネス構築ベーシックプログラム」

  • 販売価格
  • 6,980円
  • (税込み)
  • 販売価格
  • 6,980円
  • (税込み)
そのプログラムの内容を少しご紹介すると、

★省エネ会員ビジネスの5つの特徴
★省エネ会員ビジネスで失敗する典型例と成功する秘訣
★会員ビジネスのモデルパターン
★おすすめする省エネ会員ビジネスの4つのモデル
★会員ビジネス構築までの最短2ステップ


約1時間20分の動画セミナーです。
省エネ会員ビジネス構築に必要なベーシックなプログラムが収録されています。

そして、今回お申込みの方限定に、3つの特典を特別にご用意しました。

特典1.  会費収入のシミュレーションファイル
会費と会員数、会員継続率を入力するだけで、簡単に会費収入のシミュレーションができるエクセルベースのシミュレーションファイルをプレゼント!

特典2.  会員継続率を80%以上にする5つの方法の解説動画
省エネ会員ビジネス失敗の典型例の一つとして、会員継続率の低さがあります。具体的には60%を切ると相当危ないのですが、実は会員継続率を80%以上にする秘訣があります。その具体的な方法を5つ解説している特別動画をプレゼント!

特典3.  返金保証
万一、このプログラムにご満足していただけない場合は、なんと購入後1週間以内であれば、理由の如何を問わずに無条件で返金保証までついています。もうあなたに金銭的リスクは全くありません。


プログラム開発者プロフィール


まき のぶひで
牧 伸英
・ぜぜ社労士事務所代表
・e-人事(株)代表取締役
・(一社)採用面接士協会代表理事
・(一社)日本歯科労務コンサルタント協会代表理事

大学卒業後、営業職に従事。その後、京セラコミュニケーションシステム㈱にて『アメーバ経営』の経営コンサルタントを経験することで『稲盛経営哲学』を徹底的に叩き込まれる。退職後、コンサルティング会社を経て独立。

コンサルタントとして独立後、社会保険労務士の資格を取得するとともに、社会保険労務士事務所を経営する傍ら、コンサルティングサービスを提供する株式会社、採用支援や歯科医院の人事労務サービスを提供する一般社団法人を設立して、今では個人事務所や株式会社を含めて、4社を経営しているビジネスオーナー。
 
クライアント数は、すでに2,000社を超えており、今でも新規クライアントが毎月増え続けています。 このようなことから、同業のコンサルタントからもクライアントが増え続ける仕組み、そして集客やマーケテイング、経営についても相談を受けレクチャーしている。
主な著書
  • 『社長・人事・総務のための新しい採用活動(サイカツ)の本』(ダイヤモンド社)
  • 『歯科医院の採用・定着支援ハンドブック』(日本法令)
  • 『勝ち組®コンサルタントの非常識な成功メソッド』(kindle)
  • 『歯科医院の採用・定着支援ハンドブック』(日本法令)

社長・人事・総務のための新しい採用活動(サイカツ)の本

歯科医院の採用・定着支援ハンドブック

勝ち組®コンサルタントの非常識な成功メソッド

歯科医院の採用・定着支援ハンドブック

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  • (税込み)
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