自粛外禁中にマスターしておきたい正しい事業開発メソッド
「オンラインスプリント」
リモートワークでお仕事の仕方が定まらない中、
日々試行錯誤の日々をお過ごしではないでしょうか?
SPRINTファシリテーターの夏本と申します。
つまり今後1年くらいは、現在のようにリモートワーク中心の勤務体制になる、ということです。
事例(ケーススタディ)
某文具メーカーの事業部横断プロジェクト
課題・抱えていた問題点
各部署で商品アイデアを募集するが、これといった企画が出てこなかった。
実施後の成果・結果
わずか3日のデザインスプリントで可能性ある商品アイデアが創出され、役員会に取り上げられるまでに進展、新規事業開発チームも組織できた。
デザインスプリント参加者
いくつかの異なるブランドの企画部、営業部の社員6人 X 2チーム
課題・抱えていた問題点
新事業案がいくつかあるが、チーム作りと商品価値の検証ができていなかった。
実施後の成果・結果
5日のデザインスプリントで、チームに共通の考え方をインストールでき、チームの協力体制が向上した上、顧客インタビューによる検証ができた。
デザインスプリント参加者
新事業案の立案者(社内応募)と自薦で集まった各分野の専門家6人 X 1チーム
課題・抱えていた問題点
ある新サービスを顧客提案したいが、注文がとれるかどうか不安なため営業部が躊躇していたため、営業成績に繋がらなかった。
実施後の成果・結果
5日間のデザインスプリントにより、顧客に興味を持ってもらえることがわかり、デザインスプリント中に作成したプロトタイプで実際に顧客提案をした結果、無事受託に成功し、短期間で営業成績をあげることができ、より少ない稼働で新サービスを作り上げることができた。
デザインスプリント参加者
営業部の社員、顧客企業の社員6人 X 1チーム
課題・抱えていた問題点
ある新サービスを顧客提案したいが、注文がとれるかどうか不安なため営業部が躊躇していたため、営業成績に繋がらなかった。
実施後の成果・結果
5日間のデザインスプリントにより、顧客に興味を持ってもらえることがわかり、デザインスプリント中に作成したプロトタイプで実際に顧客提案をした結果、無事受託に成功し、短期間で営業成績をあげることができ、より少ない稼働で新サービスを作り上げることができた。
デザインスプリント参加者
営業部の社員、顧客企業の社員6人 X 1チーム
5月 |
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名 称 | 第38回オンラインスプリント(AI/IoTを使った新規事業開発法) AIを使った新規事業開発をされている企業が増えていますが、なかなかうまくいかないという声をよく聞きます。理由は、技術やトレンド、自社リソースに固執してしまうためです。AIを使った新規事業開発を成功させる秘訣は2つあり、今回はデザインスプリントのプロセスを通してこれらをわかりやすく解説すると共に、実際にプロセスをご体験いただきます。現在お仕事でこのような課題をお持ちの方は、ぜひご参加ください。 |
日 時 | 5月15日(金)13:00-18:00 5月16日(土)13:00-18:00 5月17日(日)13:00-18:00 |
場 所 | オンライン(参加方法・URLは参加者のみにお知らせ致します) |
主 催 | スプリントジャパン株式会社 |
参加費用 | 28,000円(税込) |
お問合わせ | |
お問合わせ |
6月 | |
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名 称 | 第39回オンラインスプリント(AI/IoTを使った新規事業開発法) AIを使った新規事業開発をされている企業が増えていますが、なかなかうまくいかないという声をよく聞きます。理由は、技術やトレンド、自社リソースに固執してしまうためです。AIを使った新規事業開発を成功させる秘訣は2つあり、今回はデザインスプリントのプロセスを通してこれらをわかりやすく解説すると共に、実際にプロセスをご体験いただきます。現在お仕事でこのような課題をお持ちの方は、ぜひご参加ください。 |
日 時 | 6月19日(金)13:00-18:00 6月20日(土)13:00-18:00 6月21日(日)13:00-18:00 |
場 所 | オンライン(参加方法・URLは参加者のみにお知らせ致します) |
主 催 | スプリントジャパン株式会社 |
参加費用 | 28,000円(税込) |
お問合わせ | |
お問合わせ |
SPRINTマスター
東京芸術大学美術学部卒。元デザイナーで、オンラインスプリントの開発者。ファシリテーターとして、事業開発プログラムの開発者として5年以上のキャリアを持つ。
これまでに大小多くの新規事業の立ち上げに参画してきており、失敗例も多く経験していることから失敗を防ぐ成功法則パターンを有している。