<無料!メールセミナー>
ベトナム現地法人の早期黒字化と
投資回収実現を達成するための
7つのステップ

進出準備コストを3年で回収し
企業全体の成長戦略に導く
ベトナム経営成功の秘訣とは?
無料!

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こんなお悩みありませんか?

ベトナムで顧客を増やすには具体的にどうすれば良い?
ベトナムでの人材育成と組織づくりの助言がほしい
リスクマネジメントをどうやって取り組めば良いのか?
人事労政に関する問題が日々起きているのを解決したい
親元事業と一体で支援してほしいのだが
もっとフットワークの軽い専門家はいないものか

メールセミナーの概要

既に何社も海外に法人を設立されている大企業や中堅企業を除き、大方の企業にとっての海外展開はいろんな問題に日々直面します。リスクが大きくてノウハウもあまりなく、困り事にどう対処してよいかわからないという声をよく聞きます。

現在ではベトナムにも多くの企業が進出し、ジェトロなど公的機関による支援体制が充実しています。会社を作ること自体はそう困難ではありません。中小企業は小回りが利くメリットを生かし、スピード経営で早期に黒字化で安定させ、進出コストを短期間で回収することで新たにベトナム事業を起爆剤として、企業全体の成長発展に繋げる礎になる可能性を秘めています。

ベトナム経営成功にはいくつかの鉄則があります。

その鉄則を7つの項目にわけ、それぞれの場面でどのような課題と対応策があるのかをお届けしたいと思い、メールセミナーを始めることにしました。

7日間のメールセミナーで全てをお届けすることはできませんが、皆さまの海外展開を成功発展に繋げるための参考になれば幸いです。ご登録の翌日から1日ごとに配信してまいります。

また、当メールセミナーだけではなく、直接皆さまとお会いしてお話しできる機会として公開セミナーも用意しています。
是非そちらの方もお申込みをいただければと存じます。 お申込みは、別途メールセミナー、もしくは私のHPでご案内します。

それではご登録をお待ちしております。

メールセミナー
7日間 プログラム

1日目
誰も言わない!ベトナム事業で新たに市場を広げる秘訣とは?
1.低コスト対応型展開から新規市場拡大
  のベトナム拠点へ
2.日本に留まるリスクより海外市場で
  新規販路拡大のチャンスを
3.ハードルの低い顧客接点を生かす!
  海外で販路拡大する具体的手法
2日目

まずここを押さえる!ベトナム展開の3つのフェイズ
1.中小企業にとってのベトナム展開の
  意義と留意点
2.進出前のフィージビリティスタディで
  押さえるべきポイント
3.3つのフェイズごとに異なる問題点の
  構図を押さえれば成功確率UP
3日目
ベトナム事業で直面する問題点と解決の方向性とは
1.「こんなはずじゃなかった!?」日本の
  常識が通用しないベトナム事業
2.ベトナムにフィットした経営管理のしくみ
  構築に十分時間をかける
3.日本人の異文化コミュニケーション
  ギャップが問題を深刻化する!?
  ~日本の常識は世界の非常識~
  どう乗り越える?
4日目
進出検討時の盲点!ベトナム人の採用・人材育成と組織づくり
1.経営問題の9割は人に関することが
  原因
2.要注意!ベトナムの労働コストは
  低いが教育コストがかかる
3.これを知らないと失敗する!
  ベトナム人の気質と付き合い方
4、ベトナム法人の組織・人事戦略の
  留意点を伝授
3日目
ベトナム事業で直面する問題点と解決の方向性とは
1.「こんなはずじゃなかった!?」日本の
  常識が通用しないベトナム事業
2.ベトナムにフィットした経営管理のしくみ
  構築に十分時間をかける
3.日本人の異文化コミュニケーション
  ギャップが問題を深刻化する!?
  ~日本の常識は世界の非常識~
  どう乗り越える?
5日目
親元事業との一体経営で早期経営の安定化を実現
1.中小企業の海外事業の失敗は
  本体経営の危機に直結
2.収益の早期安定化と投資回収を
  実現する一体連結経営のカギは?
3.思い切った権限移譲と経営資源の
  現地化が自立を早める!
6日目
失敗しない!ベトナム特有のリスクと対応の定石
1.実は直面するまでわからない!
   ・・ベトナムのリスクの真相
2.ほとんどの企業が直面する賄賂要求に
  どう対応したらよいの?
3.リスクは避けるものではなく
  管理して取るもの!
7日目
ベトナム事業を企業成長の架け橋に位置づける
1.逆転の発想!ベトナム事業が
  親会社の
成長に貢献するために
  必要なこと

2.ヒト、モノ、カネ、ノウハウの計画的
  経営資源の移管が企業成長を確実に
3.中小企業ならではのブランド戦略!
  CSR活動の積極的展開を
  広報と一体で
6日目
失敗しない!ベトナム特有のリスクと対応の定石
1.実は直面するまでわからない!
   ・・ベトナムのリスクの真相
2.ほとんどの企業が直面する賄賂要求に
  どう対応したらよいの?
3.リスクは避けるものではなく
  管理して取るもの!

そのお悩みを解決します!

このメールセミナーでは、全体を7日間のステップに分け、2日に1回ずつ配信してまいります。一方的な配信だけではなく、個別に質問、お尋ねしたいことがあれば、ご遠慮なくメールでお問合せいただければと存じます。

また、毎月定例での公開セミナーも準備しております。そのセミナーでは会場費相当分の有料参加となりますが、無料の個別相談会も実施しますのでご安心ください。

こんな方が対象です

    • 既にベトナム拠点があって日々の問題に困っている中小企業経営者
    • これから海外展開について検討中の企業
    • ベトナム経営問題の実際のところを知りたい方
    • 海外事業を全体の成長戦略に繋げたい中小企業のオーナー

メールセミナー講師紹介

杉浦直樹
㈱リープブリッジ
VJパートナー
 
代表取締役
ベトナム事業発展パートナー、海外支援専門の中小企業診断士。
海外進出後の早期黒字化と投資回収を促進するため、事業拡大とリスクマネジメントに関するノウハウを現地密着で提供し、本体事業と一体で成長発展に導きます。