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介護の職場が一つにまとまる
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介護職のためのエンタメ小説！

ある日、突然主任に任命された近藤カズ。大学時代の先輩であるコンサルタントの内山タカにアドバイスをもらいながら、愚直に組織改革を進めるものの、入居者家族からのクレームや職員の退職に拍車がかかり、負のスパイラルから抜け出せずにいた。

そんな中、入居者の事故が発生。次々と降りかかる難題を乗り越え、バラバラになったチームが一つになるための「ラストピース」を見つけることはできるのか?!

安心安全とは何か、チームビルディングとは何か、組織の成長とは―。チームが一つにまとまるヒントは、必ずこの本の中にある！

本書の目次の一部

中間管理職に必要な２つの役割とは？
まずは短期業務と長期業務の仕分けから
職員のモチベーションが上がる非金銭的な報酬
成熟期に入った介護業界に求められる新しい価値観とは？
マザーの土台の構築で、チームのみんなが安心を得られる
思いやりのあるチームに生まれ変わるバリデーション・サークル
企業理念を唱和するだけでは、チームはまとまらない！
組織にとっての羅針盤になるクレドの作り方！
理念や指針が浸透する評価の仕組みとは？
人が行動する理由・しない理由
上司ではなく、マニュアルが新しいメンバーを育てる！
使ってはいけない求人広告のトレンド表現
採用で失敗しないための面接時の質問とは？
ミスコミュニケーションを防ぐ３つの『化』
最強のチームを作るラストピースとは？
経営者・リーダー必読の一冊！
まずは短期業務と長期業務の仕分けから

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書籍の概要

本のタイトル	ラストピース・マネジメント
著者	外川大由（Hiroyoshi Togawa）
発行	パブラボ
本の長さ	256ページ
刊行	2021年10月20日
価格	1,600円＋税
発行	パブラボ

著者略歴

Hiroyoshi Togawa

外川大由

15年以上に渡たりマネジメントコンダクター（Management Conductor）として、医療・介護・美容・ゲーム・I T企業等の組織マネジメントに携わり、独自のチームビルディング方法を生み出し、200を超えるクライアントの事業立て直しを成功させる。
自身でも介護事業を経営しながら、法人研修・コンサルティング・講演・執筆家（ライター）としても活躍中。その数は年間150件を超える。
また、東京大学などの大学機関とも共同し、コミュニケーションについての研究を行う。

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