弱者の競争戦略「ランチェスター戦略」を経営に応用して、業績アップを果たした生きた事例を2時間で学ぶ!

中小企業の7割が赤字決算という事実 ―

会社経営は、ゴルフや囲碁のようにハンディは一切無し。

苦しくなっても政府はおろか、銀行も助けてくれない完全実力主義の世界です。従業員30人以下の会社では、業績の98%が社長の実力で決まります。

打開策は、ただ1つ。業績を良くして経営を安定させるためには、社長自身の経営実力を伸ばすほかありません

この勉強会では、“ランチェスター戦略”をテーマに、経営戦略の原則とランチェスター戦略を会社経営に応用して業績を伸ばした生の事例を学習することで、社長の経営実力の向上を図ります。

このような方にお勧めします

『戦略★社長塾』とは?

これまで、ありそうで無かった“小企業向け”経営戦略勉強会


●『戦略★社長塾』とは、ランチェスター戦略の立役者であり経営コンサルタントの竹田陽一先生が開発した経営戦略教材(DVD&テキスト)を使った少人数制の寺子屋式勉強会です。

従業員30人までの小企業に焦点を当てていることから、実際の経営に活かしやすく、これまでに約10,000人の経営者が参加してきております。

●当社主催のこの勉強会では、DVD教材『早解かりランチェスター法則』を使用し、参加者全員で教材視聴と意見交換を繰り返すことにより学びを深めていきます。

※弊社スタッフがインストラクター役を担い、勉強会を進行します

※当勉強会の講師役を竹田先生が担うものではありません

当勉強会の主な内容

【Part1】会社経営の構成要素とランチェスター戦略


儲かる会社にしたければ、儲かるように行動すべき。しかし、その行動は意外にも、一般に考えられていることとは全く逆なのが事実です
。第一部では、まず初めに経営を構成する要素を明確に定め、業績に与えるインパクトをはっきりさせます。そして、ランチェスター戦略から「会社を高収益体質にするための原理・原則」を学び、小さな会社ならではの戦い方について基礎知識を習得します。

 ・経営を構成する大事な要因
 ・経営の実行手順をはっきりさせる
 ・ランチェスターの法則
 ・「強者の戦略」
 ・「弱者の戦略」 他



【Part2】成功事例から学ぶランチェスター戦略の実践法

会社は小さくても、業績はダントツ!そんな中小・零細企業の成功事例から、ランチェスター戦略の具体的な実践方法についてヒントを得ます。事例はどれも名の知れない小さな会社、そして、超具体的。だから自社に応用しやすいと好評です。

 ・ロゴマーク専門特化で、地域№1のデザイン会社

 ・あれこれやらず「一点集中」のネット通販企業
 ・新築クレーム処理専門で、ブルーオーシャンを開拓
 ・商圏を半径500メートルに絞り、売上げ25倍の不動産屋
 ・エリア縮小で売上げ3倍のエステサロン
 ・売上げ1.5倍、地域ナンバー1になった弁当屋の営業戦略
 ・水道工事店による、反応率50%のチラシ戦術
 ・相見積りの競争で、ほぼ勝てるリフォーム会社の営業戦略 等々・・・




※当勉強会は少人数制を採用しております。経営者(又は起業予備軍の方)同士で一緒に学習するアットホームな寺子屋式勉強会です。

過去、弊社主催の『戦略★社長塾』にご参加頂いた方々の声を一部ご紹介します。

  • エッセンスの詰まった講座、誠にありがとうございました。
    改めまして戦略の重要性を痛感した次第です。
    この様な機会を用意して頂き、大変感謝しております。

    (システム会社経営・代表取締役H様)
  • この勉強会のおかげで、うすうすと感じていた課題が浮き彫りとなり、気持ちを新たにしています。

    自社の戦略に落とし込んでいきます。

    (制作会社経営・代表取締役T様)
  • 今回の勉強会では、色々と学ばせて頂きありがとうございました。

    「弱者の戦略」を中心に学べたことが良かったです。

    特に「差別化」については急務のため、早急に自社に応用していきたいと思います。

    (通販会社経営・代表取締役M様)
  • 経営戦略について、きちんと学習したのは今回がはじめてだったので、非常に有意義な時間となりました。

    いかに今まで我流で場当たり的であったかを反省させられました

    (弁護士事務所経営・代表O様)
  • 自社の課題を明らかにする機会となりました。

    今回学んだことを踏まえ、自社の経営戦略をきちんと検討し直したいと思います。

    また、続編となる勉強会の開催にも期待しております。

    (不動産会社経営・取締役T様)
  • 当社のように規模の小さい企業向けの経営講座である点がユニークであり、大変有意義でした。

    今回をきっかけに自社の経営を見直し、業績向上を図っていきたいと思います。

    (税理士事務所経営・代表Y様)
  • 正直、衝撃的でした

    いかに自分が「経営において、やってはならないこと」をやってしまっていたかを痛感させられました。

    どうりで、なかなか上手くいかなかった訳だと納得いきました。今回学んだことは必ず実践に結び付けます。

    (情報通信業・代表取締役O様)
  • 過去に経営が上手くいかなかったときの自分自身をえぐられるような想いになりました。

    非常に有益で、参加費をもっと値上げした方が良いと思います!笑

    (研修会社経営・代表取締役N様)
  • 非常に素晴らしい勉強会でした!
    難しそうで、なかなか取っ付き難かったランチェスター戦略が、とても良く理解できました。数人規模の小さな会社における成功事例を多数知ることができたので、自社に応用できそうです。ありがとうございました。

    (カウンセラー IK様)

インストラクター(進行役)の紹介

高田 晃(たかだ ひかる)

株式会社ラグランジュポイント 代表取締役社長
小さな会社専門のネット戦略アドバイザー


従業員30人以下の小規模会社を専門に、売上・客数UPのためのネット戦略をサポートするコンサルタント。
大手ネット広告代理店㈱オプト(東証一部上場)を経て、独立。
その後、自身が小規模会社の経営者となったことで「小さな会社には、小さな会社なりの戦い方がある」ということを痛感。これまで自分自身が提唱してきたネット戦略が通用しないばかりか、世の中に出回っている経営やマーケティングに関する情報や方法論は、その大半が“大企業向け”であることに疑問を抱き、中小・零細企業、個人事業主を対象としたネット集客支援業を立ち上げる。

「難しいことを解りやすく楽しく解説する技術」を高く買われ、年間100回以上の登壇数を誇るプロ講師としても活動する。
著書『小さな会社 ネット集客の鉄則(クロスメディア・パブリッシング刊)』は、発売2日でAmazonランキング1位を獲得し、中小・零細企業のWebマーケティングバイブルとして不動の地位を確立。2017年9月には、新刊『ネット集客のやさしい教科書。(MDNコーポレーション)』を出版。

「仕事は楽しく、趣味は真剣に」をモットーに、15年以上続けるサーフィンでは、年間5戦以上の大会に出場する競技サーファーとしての顔も持つ。仕事とサーフィン漬けで、育メンには程遠い3児の父。

●デジタルハリウッド研修講師
●トーマツイノベーション『はじめてのWebマーケティング入門セミナー』監修役
●日本プレゼンテーション協会(JPA)認定プレゼンター
●竹田陽一・ランチェスター経営(株)公認塾長

茂木 直仁(もてぎ なおひと)


株式会社ラグランジュポイント 取締役

小さな会社専門のネット広告コンサルタント


中小・零細企業専門のSEMコンサルタント 兼 広告運用ディレクター。

従業員30人以下の小さな会社を対象に、リスティング広告を中心とした運用型ネット広告による集客支援を手掛けるコンサルタント。

大手IT企業トランスコスモスにて、サイトカタリスト(アクセス解析ツール)のコンサルティング営業を行い、アクセス解析ツールのシステム導入支援・分析調査等を手掛けた後に独立。

Webディレクターとして、複数社のナショナルクライアントにおけるWebプロモーション立上げに携わり、現在でも月間広告費3,000万を超える大型案件のディレクションに携わる。

研修講師としても活動しており、延べ1万人が受講する一般社団法人ウェブ解析士協会の認定講師(マスター資格保有)も務める。

2015年には、ウェブ解析士協会アワードにて「ベストレクチャー賞」を受賞。


参加をお悩みの方
は、『戦略★社長塾』の解説動画をご覧下さい。
どのようなことを学べるのかをインストラクター役が解説しております。


過去開催時
の様子は、こちらの動画でご覧頂けます。

『ランチェスター経営実践勉強会』
開催概要

名称 戦略★社長塾『ランチェスター経営実践勉強会』
日時 2017年3月23日(木)18:00~20:00【インストラクター:高田】 ※終了
2017年4月5日(水)18:00~20:00【インストラクター:茂木】 ※終了
2017年5月25日(木)17:00~19:00【インストラクター:高田】 ※終了
2017年12月13日(水)17:00~19:00【インストラクター:高田】 ※満員御礼

*2018年度の開催は未定です。開催をご希望の場合は、お気軽にご連絡下さい!*

場所 株式会社ラグランジュポイント オフィス
(東京都渋谷区宇田川町6-20 パークアクシス渋谷神南 8F)
参加費 5,000円(税込)/人
定員 各回6名

※当勉強会は少人数制を採用しております。経営者(又は起業予備軍の方)同士で一緒に学習するアットホームな寺子屋式勉強会です。
注意点 当勉強会は、建設的な姿勢でご参加できる方に限ります。お互い気持ち良く、刺激し合いながら勉強できるようご理解下さいませ。
参加費 5,000円(税込)/人


当社オフィスの、アットホームな空間で実施します。
少人数制ですので、お気兼ねなくご参加下さい。

会場地図

<参加特典>

【竹田陽一先生 作】業種別 中小企業の1人当たり年間純利益(粗利)シートを進呈します。


学生とは異なり、経営者に実力テストなど存在しないため、自身の経営実力を確認する機会はありません。
しかし、竹田先生は一人当たり年間純利益(又は粗利)を、業界平均と比べることで自身の経営実力を判断できると説いております。

その実力判断に役立つ『業種別 中小企業の1人当たり年間純利益(粗利)シート』を参加者様にもれなくご提供いたします。

少人数制の寺子屋式勉強会のため、参加上限は6名までです。
ご希望の方は、お早めにお申し込み下さい!

追伸

私が竹田陽一先生の教材を使って初めて学習した時の感想は、「学費に300万円投資してMBAを学ぶなら、この教材で300回学習することの方が業績に結び付くだろう」というものでした。

私が “原理原則” を学ぶことの重要性を認識し始めたのも、ちょうどここからです。

中小・零細企業、とりわけ従業員30人以下の「小さな会社」を対象とした経営戦略について論じられた書籍や教材は思いのほか少ないです。『戦略★社長塾』にご参加頂くことで、これまでの勉強は一体何だったのかと軽いショックを受けてしまうかもしれません。

「小さくても強い会社創り」を目指して、経営戦略について一緒にコツコツと勉強し、ともに切磋琢磨できる方を心よりお待ちしております。
                          株式会社ラグランジュポイント 代表取締役社長 高田 晃