【全学返金保証付き】
社員10名で間に管理職がいない組織の経営者必見！
社長の右腕育成オンライン講座
一人で会社を立ち上げて、気がつけば社員が増えてきた。
人が増えるのは嬉しいけれど、最近どうも自分の思いが伝わっていないのか、立場の違いから温度差を感じてイライラする。
そのせいか思うように仕事が回らない。
信頼できる部下が、自分の右腕になって職場の問題解決をしてくれたら、社長の仕事に専念できてもっと売り上げを伸ばせるのに。。。そんなお悩みは無いですか？
「成長する会社が自動的に出来上がり、経営者の時間が作れる方法」それは今いる部下を成長させ、社長の右腕に育てることです。
この講座は、社長の右腕になって仕事を肩代わりしてくれる部下を育成するための講座です。 皆さんの代わりに、現場の課題解決をしてリーダーシップをとり、かつ若手の育成をする。 そんな右腕になるチームリーダーをオンライン講座で育成します！
受講対象者はこれから育てたい「部下」の皆様です。
本当は任せたいが「自分でやったほうが早い」
もっと成長してほしい
思ったとおりに動いてくれない
やっと採用した若手が定着しない
チーム力が十分に発揮されている職場
若手が定着し活き活きと働く職場
価値観の共有・部下との信頼関係
趣味の時間・家族と過ごす時間
生産性の向上・売上アップ
何よりもストレスが軽減されます！
価値観の共有・部下との信頼関係
技術者を抱える社長から「ウチのSEはお客さんに言われたことはできるけど、それ以上の提案ができない。コミュニケーションが苦手だから本音が引き出せない。必要最低限ができる程度でいいから、私の分身がいてくれたらもっと売り上げが伸びるのに。」という相談を受けたことがあります。
一方で30代の技術者からは「システムを納品した際に、お客様に120％ご満足いただける仕事をしたい。いつも後から問題点が出てくる。」と無表情で言われたことがあります。
私の話を聞く様子も無表情でアイコンタクトもなく、相づち・うなずきもほとんどありませんでした。
残念ながら、これが一般的な技術者だと感じます。
やる気がないわけではない。何がいけないのか自分では気づいていないだけなのです。
精密機器メーカー部長付を経て、銀行/証券オンラインシステム開発プログラマー経験後、総合電気メーカーでオフィスコンピュータのチーフインストラクターとして、製品ナレーション・顧客導入教育・新人インストラクター教育などに携わる。
現在は階層別研修、リーダーシップ、プレゼンテーション・コーチング・CS・ロジカルシンキング・ビジネスライティング・クレーム対応・メンタルヘルス・ハラスメント・キャリアデザイン・ビジネスマナーなど幅広い分野の研修や講演をロジカルにかつ楽しく指導している。
全ての講義にコーチングスキルを取り入れた指導法は受講者のロールモデルになると好評を得ている。
トヨタ若手レーシングドライバーのメディアトレーニングやテーマパークスタッフの育成経験を持つ。
講師歴はインストラクター時代を含め約30年、登壇数は3000を超え、指導人数は10万人以上に及ぶ。
| 講義内容（単元） | |
|---|---|
| マインドセット | -あなたはどうなりたいか（目安2週間） |
| 自己効力感を高める | -自分を信じる・ぶれない自分を作る（目安1週間） 過去の自分を振り返り、強みと弱みの分析をします。 自分を知ることでマネジメントに必要な自己基盤を強化します。 |
| コーチングスキル | -メンバーの心を開き動かす① （目安2週間） 他者を受け入れる受容共感力、この人に話を聴いてほしいと思わせる「傾聴力」本音を引き出す「質問力」 などのコーチングスキルを学びます。 |
| コミュニケーションスキル | -メンバーの心を開き動かす② |
| タイムマネジメント | -効率よく仕事をすすめ成果を上げる① |
| ファシリテーション・問題解決 | -効率よく仕事をすすめ成果を上げる②（目安1週間） 会議をサクサク進行し結果を出すノウハウ、問題解決の考え方、ロジカルシンキングに必要な フレームワークの方法を身に着けます。 |
| キャリアデザイン | -将来を見据えて目標設定をする（目安1週間） 今の自分に期待されていることは何か、自分がやるべきことは何かを明確にします。 その上で1年後/3年後の目標設定をして理想のリーダーになるために必要なリソースを明確にします。 自身のキャリアデザインをすると共に、部下へのキャリアデザインスキルも身に付きます。 |
| ファシリテーション・問題解決 | -効率よく仕事をすすめ成果を上げる②（目安1週間） 会議をサクサク進行し結果を出すノウハウ、問題解決の考え方、ロジカルシンキングに必要な フレームワークの方法を身に着けます。 |
| 修了試験/サポート体制 | |
|---|---|
| 全単元受講終了後修了試験 | レポートと電話またはWeb面談にて、知識および実践レベルを判定し、合格者には修了証書を発行します。 |
| 期間中無制限フォロー＆サポート制度 | ・受講者は講座ごとにコメントを記入できます。 他の受講者のコメントを読んだり交流することも可能です。 ・「しつもん広場」というQ&Aナレッジベースが公開されています。わからないことはそこに書き込みができます。 |
| お問合わせ | support@lachance-sem.com |
| 弊社業務内容をもっと詳しく知りたい ：HPアドレス |
https://www.lachance-sem.com/ |
| お問合わせ | support@lachance-sem.com |
Q1：部下が真面目に受講するでしょうか？結局受けずに終了してしまうのではないですか？
A1 : たしかに通信講座などでありがちな問題ですね。ご安心ください！この講座は受講が終了したら「修了試験」を実施します。試験内容は課題のレポート提出とWebを使い講師とコーチング面談をしていただきます。合格点に達したら「修了証書」を発行します。
※不合格の場合は再受験が1度だけ可能です（追加料金5千円が発生します）ので、合格を義務付けてみてはいかがでしょうか。
※試験レポート内容は、本人と講師の間で共有するものとし原則社長には開示しません。社長に開示する必要性を講師が判断した場合には本人に開示依頼をします。
Q2：納期のある仕事をしています、仕事が忙しくなって受講できなくなったら解約できますか？
A2：恐れ入りますが中途解約不可としております。受講者変更は1回まで無料対応（ID等の再発行）していますのでメンバーチェンジをしていただけます。※ただし、受講期間の変更は不可。
Q3：他の類似講座との違いはどこなのですか？
A3：１コンテンツが約5分と細切れ時間に学ぶことができます。時間や場所を選ばないオンライン研修だからこそ、業務中に困ったことがあった際にもすぐに学習し業務に取り掛かることも可能です。更には疑問点はしつもん広場に投げかければ、2営業日中に回答をお伝えします。また、修了試験は講師が直接会話をして実践的なスキルが身についているかを確認したうえで、合格/不合格を判定します。リアル研修に近い距離間で学ぶことができます。
Q4 :本当に右腕の能力が身につきますか？
A4:この講座で「社長の右腕」となる基本的な能力は十分に身に付けられます！とは言うものの「馬を水場に連れていくことはできるが、水を飲ませることはできない」ということわざがあります。本人がどれだけ本気になれるか、そこは社長からの期待や信頼を伝えていただきモチベーションを維持していただくことも必要です。
Q5：問題発生時に講座に質問を投げるのは、上司とのコミュニケーションが不足してしまうのではないですか？ また緊急に解決すべき問題を後回しにしてしまうのではと心配です。
A5: 質問はコンテンツへの取り組み方や、練習課題に関するものに限定しています。また、講座の中でも上司や部下後輩とのコミュニケーションの重要性をお伝えしているので、コミュニケーション不足の心配はないと考えます。
ソフトハウスでプログラマーをしていた経験があります。
プログラマーには人付き合いの苦手な人も多く、 技術力が高くてもコミュニケーションがとれず、そのため評価されない人が少なからずいました。
人と関わるのが嫌だから、コンピュータの仕事に就いた。
人と話さずに済むから、技術職に・研究職に就いた。
そんな、コミュニケーションが苦手な人たちも 経験を積み年次を経ていきます。
また、メーカー勤務時は全国約30名のインストラクターを統括するリーダーをしていました。
当時はリーダーとしての在り方やスキルを教えてくれる人はいなかったので、沢山の失敗を重ねて学んできました。
部下を信頼されるリーダーに育成して、皆さんの仕事を引き継ぎましょう。
そして、上司の皆さんが本来やるべき仕事に取り組みませんか。
お申し込みをお待ちしています。
【ホープのぞみ様（体操の専門家）】
「自信の持てる子供を育てよう！」を理念として、幼児へリズム体操を教えています。 それと共に、リズム体操を教える講師を育てる、リズム体操講師養成講座を主催しています。 オフィスはシンガポールと東京にあり、海外・日本にて「自分で考えて行動できる講師」を育てています。
＆JOYリズム体操 HP http://e-joy.net/
【受講した理由はなんですか？】
講師育成をするようになり、チームワークを良くしていくには、リーダーがきちんとした知識を持っていかなければいけない。
それには、自分自身が勉強を重ね、言った事だけではなく、自ら自然と動いてくれる講師を育てていきたいと思い、今回オンライン講座があると知り飛びつきました＾＾（部下に受講させたのではなく、私自身がリーダーのスキルを再確認するために受講しました。）
【受講前と受講後の変化を教えてください】
講義で学んだ事を自らの講座受講生さんに実際試してみたら、すぐに効果がでました！
「先生の言われたことでやる気がでました！」 「新しい事にチャレンジしたいと思えました！」 など、とにかくやる気を引き出す話し方を学ぶ事が出来ました。これも、しのぶさんのオンライン講座のお陰です。
【内容に関してどんな感想を持ちましたか？】
講義のビデオが一つ一つ5分弱と短いので、とっても聞きやすかったです。
そして、資料がとてもしっかりしていて、すこしづつステップアップしていける方式が分かりやすく、とっても嬉しく感じました！！
講師しのぶさんの話し方も、さすが！と思われる程聞きやすい音程、口調、トーンで何度聞いても心地良かったです。
チーム全体がやる気になると、不思議と私自身ももっと頑張ろうとやる気が湧き、相乗効果抜群です。
このオンライン受講をきっかけに
周りみんなが一丸となって目標に向かって頑張れる！ そんな講座でした＾＾
【講師にコメントをお願いします】
素晴らしいオンライン講座をありがとうございました。
資料がとっても分かりやすく、ワークがしやすかったです！ これから、沢山の方がオンラインで学んでくれる事を心より願っています＾＾
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【I.K様（お仕事：法人向け生命保険トータルコンサルタント）】
【受講した理由はなんですか？】
日々の仕事中で、人材育成に課題を持つ経営者の話しを伺う事が多く、この教材が人材育成のツールのひとつに成り得るのではないかと思い、まずは自分で体験したいと思いました。
【 受講前と受講後の変化を教えてください】
フォロワーの対応時における自分癖や改善点がよく分かったので、次回からの対応時には、もっと良い関係性が築ける気がします。
【内容に関してどんな感想を持ちましたか？】
体系立っており、素晴らしい内容でした。
1セッションが5分という短いものなので、手軽に出来、そんな中でも毎回のワークをやる事で、より自分の身になった気がします。
【講師にコメントをお願いします】
3ヶ月の中でなかなか取り組みが進まない事もありましたが、その度に講師の方が背中を押してくださり、何とか3ヶ月で終了する事が出来ました。
オンラインですが、講師の方がとても近くにいて下さった感覚があります。
対応がきちんとしているので、安心して利用出来ると確信しました。
ありがとうございました。
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【U.S様（システム開発）】
【受講した理由はなんですか？】
弊社社長に勧められました。
自分自身でも講義内容を確認して、リーダーとして必要な知識やフォロワーとのコミュニケーション方法を学びたいと思い、受講しました。
【受講前と受講後の変化を教えてください】
受講前はフォロワーとのコミュニケーション方法をあまり意識していませんでしたが、受講後は意識して傾聴するようにし、以前に比べてコミュニケーションが円滑になったように感じました。
【内容に関してどんな感想を持ちましたか？】
開発の仕事は忙しいので、時間が取れるか心配でしたが、オンラインでの講習で時間に余裕のある時に進める事ができ、とても良かったです。動画もポイントがまとめられていて、理解が深まりました。
【講師にコメントをお願いします】
オンライン講座を開講頂き有難う御座いました。学習した事を今後の業務に生かしていきたいと思います。今後、益々のご活躍をお祈り申し上げます。
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【H.K 様（システム開発）】
【受講した理由はなんですか？】
社長の勧めもありましたが、自分のスキルアップに繋がり、またリーダーとしての役割を一から学ぶつもりで受講させて頂きました。
【受講前と受講後の変化を教えてください】
現場においては受講したノウハウを意識して実践するように心がけています。その中でも「ほめる」ことはやはり難しいです。
【内容に関してどんな感想を持ちましたか？】
段階的に進んでいくので、解り易かったです。ただ、もうちょっと落ち着いた時期に受講できればよかったと思います。（ちょうどシステム開発の繁忙期に当たってしまった）
【講師にコメントをお願いします】
わかり易いオンライン講座でした。
また、こちらの都合に合わせて頂きありがとうございました。
