大手エステ会社に25年勤務し、
これまでサロン対応したお客様の人数は
実に10,000人以上にのぼります。

様々な現場経験を積んだのちに、
本社営業部にて「店舗管理」という職務を
担当いたしました。

当時は「人材育成」に重点を置き、
スタッフ個々の能力を伸ばすことに
最も力を入れておりました。

その結果、まだ当時の社内体制では
導入されていなかった
「サロン内を組織化する」ことに成功し、
店舗の売上向上に貢献をしたという
経験と実績もございます。

私は、当時の経験から

売上を左右するのは技術や価格だけではなく、
スタッフのマナーの質である

という点に着目しておりました。

そして、大手エステ会社を退職後には
これまでの経験とノウハウを詰め込んだ、
他の誰にも真似のできない
【オリジナルの人材育成メソッド】
を考案いたしました。

今では多くの方から認めていただき、
美容業にとどまらず、
他の様々な業界の方からも
声をかけていただいております。

ありがとうございます。

◆

私の人材育成のスタイルは、
机上では学べないことばかりです。

現場の空気感を肌で感じることが
一番大切であるという考えから、
営業を代行しながら
実践型での人材育成を行っております。

◆

そんな私のモットーは、ずばり

おもてなしが変われば、売上も変わる。

でございます。

今までも、
そしてこれから先もずっと、
この想いを一人でも多くの方へ
お伝えし続けてまいります。

どうぞよろしくお願いいたします。

◇◆◇◆◇◆

 鯨井 道子