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治療院スタッフに
こんなお悩みありませんか??

  • せっかく採用してもすぐに辞めてしまう。
  • ある程度技術を身につけると、独立してしまう。
  • 教育に力を入れても、なかなか育ってくれない
  • 治療院をまかせられるNo.2がいない
  • 人材採用に経費がかかり過ぎる。
  • 応募があってもいい人材に出会えない
  • 採用面接の仕方なんて学んでこなかった。
  • ある程度技術を身につけると、独立してしまう。
いろいろ列挙しましたが、要するに
「人材育成」でお困りではありませんか??
ということです。そして、

その解決にこんな取り組みをしていませんか?

1
スタッフとのコミュニケーションを増やし、働きやすい職場づくりに取り組む。

一般的によくある離職率を下げるための取り組みです。
スタッフとコミュニケーションを取り、不満を聞き取ります。
その不満を解消するよう職場環境を改善していく方法です。

しかし、スタッフの退職理由のトップ3はというと、

1位、人間関係の問題
2位、給与や待遇の問題
3位、会社との方向性の違い

となっているため、簡単には解決できないものや金銭面で大きな負担になるものがほとんどです。

2
会社のことを理解してもらえるよう人材教育に力を入れる。

会社の理念やビジョンを伝えて会社の考えに共感するようにすることや、仕事に対するやりがいを見出せるように人材教育することよって、
金銭面ではない方向に目を向けさせる方法です。

悪い方法ではないですが、成果が現れるまではかなりの労力と時間が必要になります。

3
大手求人サイトへの登録や、仲介業者を入れて応募を待つ。

最も一般的な求人広告の方法です。

多くの人がまずはネット検索で探す時代ですのでウェブ上に求人広告を出すのが一番見られやすいですね。

しかし、競合の治療院も同じように求人広告を出しているため競合の中から選ばれるのが簡単ではなく、いい人材に出会うのが難しくなってきています。さらに、仲介料が必要になるため採用の回数が増えるとかなりのコストになってしまいます。

2
会社のことを理解してもらえるよう人材教育に力を入れる。

会社の理念やビジョンを伝えて会社の考えに共感するようにすることや、仕事に対するやりがいを見出せるように人材教育することよって、
金銭面ではない方向に目を向けさせる方法です。

悪い方法ではないですが、成果が現れるまではかなりの労力と時間が必要になります。

本当の原因はそこじゃなかった!!

これまで、スタッフ教育・育成・定着化のために色々な努力を重ねてきたと思います。
しかし、なかなか思うような成果は出なかったのではないでしょうか。

なぜなら、
スタッフが定着しないで離職してしまう原因は、あなたの教育の仕方が悪いわけでもなく、あなたの努力が足りないわけでもありません、実は、、、

採用の仕方が原因だったのです!!


申し遅れました。

整骨院業界を10年後の未来へタイムワープさせる
KOマーケティング代表の柴田です。

私は、柔道整復師として10年以上整骨院業界に携わった後に自費治療院を経営しつつマーケティングの面白さに気づきマーケターに転身しました。
その時に、整骨院時代に抱えていた問題のほとんどは正しいマーケティングに知識と技術があれば解消される事に気がついたのです。

マーケティングに関して他の業界から見ると、整骨院業界は10年遅れていると言われています。
私が整骨院時代に悩んでいた問題は、マーケティングが進んでいる他の業界から見ると簡単に解決できる問題ばかりでした。
やり方さえ知っていれば簡単に解決できる問題でこれ以上苦しんで欲しくないという想いから、整骨院向けのマーケティングサービスを提供しています。

10年遅れている業界の中から、いち早く10年先の未来へ抜け出してください。

人材採用最適化とは?

人材採用と言っても採用までには様々な段階があります。

1、求人広告を出す。
2、求人に応募してもらう。
3、面接を行う。
4、面接の結果から採用する人材を決定。

大きく分けるとこの4段階になります。
この4つ全てがうまく噛み合わないと、あなたの治療院に必要な人材を狙って採用する事はできません。

これら全てを正しい順序でうまく噛み合うように調整するには、市場リサーチ、ターゲットリサーチ、コピーライティング、セールスライティング、競合調査、面接のデータ化、データ分析、アナリティクスなどなど、かなりのマーケティングスキルが必要になってきます。
大手の企業なんかは何億円も使って当たり前にやっている内容です。何億円かけてでもやる価値があるからやっているんですね。

このように、人材採用を効果的に行おうとするとかなり複雑な仕組みになってくるのですが、それを治療院用に簡単に使いやすく仕組み化したものが、人材採用最適化サービスになります。


もう少し具体的に説明すると↓↓

求人の最適化

まずは、どんな人材が必要なのか明確にして、その人材が応募したくなるような求人広告を作っていきます。
求人広告を作ったら競合の治療院の求人広告と比較して、より魅力的に見えるように修正を加えます。

簡単に書いていますが、ここまでをしっかり作り込められれば欲しい人材からの応募が増えて、そこから人材を選んで採用できる状況が作れているはずです。



面接の最適化

次に、面接に来た応募者の中から本当にあなたの治療院に必要な人材を正しく選抜する必要があります。ここを失敗すると、せっかく来た優秀な人材を取り逃がしてしまいます。

あなたの治療院に必要な人材を取り逃がさないように、面接のやり方や仕組みを最適化していきます。




今すぐに、人材採用最適化をするメリットは

  • 欲しい人材を狙って採用できる
  • あなたの右腕となる人材を育てられる
  • 採用にかかる経費を大幅カットできる
  • 今後もずっと使える面接の仕組みが手に入る
  • 一致団結した強固な組織を作れる
  • ビジネスの成長が加速する
  • あなたの理想の治療院がつくれる
  • あなたの右腕となる人材を育てられる

知ってるか、知らないか、それだけ。

人材採用最適化の仕組みとしては、IT業界、化粧品業界などの競争の激しい業界では、大企業はもちろん中小企業でも当たり前に取り入れられて成果も出ている仕組みです。

しかし、10年遅れていると言われている治療院業界では、まだほとんど取り入れられていません。
人材採用最適化の仕組みややり方を知ってるか知らないかそれだけの違いです。

他の治療院がまだやっていない今だからこそ、優秀な人材を確保し、業界から一歩抜け出して、5年後10年後に大きな差をつけるチャンスなのです。


料金について

今回ご提供する人材採用最適化サービスは、短期的に通用するノウハウやテクニック的なものではなく、長期的に活用することのできる仕組みになります。

今後の治療院経営を大きく飛躍させるだけの価値のあるサービスですし、専門的な知識と技術がなければ不可能なサービスですので、料金は3ヶ月間のサポートで30万円とさせて頂きます。
よくあるコンサルのように1回や1時間の料金ではありません。しっかりと成果を出すためにはこまめに修正を加えて最適化する必要があるため、3ヶ月間しっかりとサポートしていきます。

通常、1人のスタッフを採用するのにかかる費用は安くても20〜30万円、高ければ100万円以上かかります。
たったの1人分だけ無駄な採用を減らすことが出来れば回収できる金額です。生涯的な利益を考えれば、決して高くはないと思います。


場合によっては販売できません。

まずは無料面談でお悩みや求人広告などの現状の確認をさせて頂いて、人材採用最適化サービスを本当に必要としている方や成果を見込める方のみに販売させて頂きます。

条件によってはモニター価格での販売も可能ですので、まずは無料面談にお申し込みください。
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