Creating Shared Value and Pay it forward.
株式会社ピープルコミニケーションズ

一撃必勝！コンペで勝つ企画書が書けるようになる！

こんな方はぜひご参加ください

  • 企画書の作り方を学びたいビジネスパーソン
  • 企画や営業職で提案書を作成する機会が多い方
  • 新事業企画でリアルなマーケティングを学びたい方

※必須スキル：日常業務でパワーポイント、エクセルを３年以上利用している方

講座内容の無料相談について

ZOOMで受講内容をご説明・打ち合わせします。
  1. 講師の自己紹介
  2. 講座の特徴と強み
  3. 講座内容／章毎の概要説明
  4. 貴社のニーズとカスタマイズ
  5. 質疑応答
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当社のコンペ・落札実績の一部をご紹介します

案件名 受注金額 コンペ競合
某国際空港 事業戦略・コンセプト企画等 80億円 大手ディベロッパー、大手ゼネコン
某大型商業施設 事業戦略・コンセプト企画等 25億円 大手ディベロッパー、大手ゼネコン
某大型ビルディング 事業戦略・コンセプト企画等 20億円 大手ディベロッパー、大手ゼネコン
某大手百貨店　日中越境EC・貿易事業企画等 ３億2千万円 大手広告代理店、中国国営企業
某メーカー　日中越境EC・貿易事業企画 4,000万円 大手広告代理店、中国国営企業
海外国営テレビ　テレビショッピング日本館企画 4,000万円 大手広告代理店、大手商社
某大手IT企業　アクセラレーションプログラム 採択 ベンチャー企業50社から採用
知財マッチングプラットフォーム新事業 1億3千万円 ＩＴ企業、経営コンサル企業
AI動画解析による自動運転実証実験 5,000万円 大手電機、ＡＩベンチャー企業
カード利用者の市場・顧客・競合リサーチ 600万円 マーケティング会社、リサーチ会社
某国際博覧会　日本館Webサイト 2,900万円 大手広告代理店
某大手メーカー　ECサイトリニューアル 4,000万円 大手広告代理店、ＳＩ、ＥＣ専門
某大手グループ企業　ECサイト統合リニューアル 3,500万円 大手広告代理店、ＳＩ、ＥＣ専門
ECサイト/卸販売サイト構築 1,500万円 大手広告代理店、ＳＩ、ＥＣ専門
動画投稿サイト構築（広告事業モデル） 800万円 ＳＩ、Ｗｅｂ制作会社

企画プロフェッショナル養成講座の特徴

ケーススタディ
実際にコンペで勝った企画書を見て学ぶ
ワークショップ
実際に頭手を動かしてワークを体感する
テンプレート
実際の企画書パワーポイント雛型を進呈
テンプレート
実際の企画書パワーポイント雛型を進呈
企画書作成やプレゼンに正解はありません。
企画コンペで勝つためには、顧客の期待を知り、応え、超える。「感動」がなければなりません。

当講座では、コンペで勝つための企画書作成ノウハウをステップ化し、それぞれに必要な要点を学びます。企画とは何かを理解した上で、基本となるフレーム、スキル、ノウハウを実際に成功した企画書を見て、ケーススタディと実践的なワークで確認します。

また、テンプレートを利用し真似て書き、プレゼン、評価、添削も行います。当講座は、実習に多くの時間を割いた企画講座で学んだ様々なポイントが、自分ごと化されることで明日から貴方のビジネスに役立つことを目指しています。
 

講師の強み

  • 事業コンサルティング、マーケティング企画書作成600社、
    2021年コンペ勝率80％、受注額累計121億円！
  • 幅広い業界業種を網羅（WEB、EC、システム、マスメディア、
    広告プロモーション、ヘルスケア、商業建築、IR、DX、IoT）
  • データ・エビデンスに基づいた分析・企画・設計・想定効果を、
    誰にでも分かり易く、プロには詳しくロジカルに
  • 幅広い業界業種を網羅（WEB、EC、システム、マスメディア、
    広告プロモーション、ヘルスケア、商業建築、IR、DX、IoT）

講師プロフィール

講師　鶴谷　武親氏
2006年、日本郵政全国ビジネスモデルコンテスト1,000応募の中で大賞受賞。2012年、ソフトバンク・ペイメント・サービスのパートナー営業マン2,000人の中で最優秀パートナーを受賞。WEB／EC／IT・システム／広告／テレビ・マスメディア／国際貿易／事業コンサルなど様々な業界で営業10年、マーケティング10年、経営企画5年、取締役5年を経験。2014年ソフトバンク、2016年富士通、2017年中国国営中央テレビCCTVの事業戦略パートナーとして、AI・IoT・ビックデータ解析などをベースとした新事業企画・立上げ、営業マン・プランナー育成など大規模プロジェクトを推進する。人生トータル企画書作成600案件、2019～21年コンペ勝率80％、受注額累計121億円。2020年、上場大手・グローバル企業を中心に事業戦略、新事業企画、マーケティング支援を行う株式会社ピープルコミュニケーションズを創業。昨今の細分化された部分的なマーケティングスキルセミナーでは事業全体を俯瞰して戦略を作れる本物のプランナーは育たないと感じ、自らの経験とスキル、ノウハウを全方位的にまとめた「これが集大成！企画プロフェッショナル養成講座（完全版）」を企画し、多数の優秀な人材を輩出している。

株式会社ピープルコミュニケーションズ　代表取締役　／　事業戦略プロデューサー　／　投資家

  • 日中健康生活フォーラム2019 in TOKYO　事業統括プロデューサー（2019年）
  • 一般社団法人日中環境技術研究協会 グローバル戦略アドバイザー（2018年）
  • 日本マーケテイング・リテラシー協会 マーケティング解析 認定講師（2017年）
  • カナダ・３Dインタラクティブデザイン協会　日本戦略アドバイザー（2016年）　
  • 韓国・麗水国際博覧会2012　日本館　Web戦略プロデューサー（2012年）
  • 株式会社ADK　全国パートナーズネットワーク　 WEB戦略担当講師（2010年）
  • 全国能率連盟認定WEBプロデューサー（WEB事業戦略、サイト構築コンサルタント）
  • Yahoo!JAPAN Paid Listing Professional（ヤフージャパン認定広告コンサルタント）
  • Google Advertising ＆ Analytics Professional（グーグル認定広告コンサルタント）
  • 日本感性工学会　正会員（～2014年）


講座内容

基本編
企画書作成ノウハウを学ぶ
１章：企画書作成のポイント
  1. 人生は企画の連続
  2. 企画とは人を動かすこと
  3. 人は経験・思考・感情で行動する
  4. 人間の行動経済学
  5. 企画の感動とは「気付き」
  6. 人の心を動かす感動ストーリー
  7. コンペで勝つ最大のキモ
  8. 経営とマーケティング
  9. 企業の収益とは？
  10. 売上を上げる５大法則
  11. 全てはファンを作ること
  12. 経費を下げる４大法則
  13. 企画の基本５W１H
  14. 企画書の４大構成
  15. 戦略・戦術・計画の違い
  16. 企画提案の隠れた壁
  17. データ分析手法一覧
２章：企画書作成に必要なスキル
  1. 傾聴力
  2. 調査力
  3. 分析力
  4. 企画力
  5. 構成力
  6. 提案力
  7. 訴求力
  8. 共感力
  9. 可読性（分かりにくいにくいとダメ）
  10. 網羅性（ヌケモレがあるとダメ）
  11. 簡潔性（グダグダ長いとダメ）
  12. 先進性（アイデアが古いとダメ）
  13. 納得性（腹落ちできないとダメ）
  14. 実現性（実際に出来ないとダメ）
３章：お客様から信頼を得る方法
  1. 会社概要
  2. 自社の理念
  3. 自社のコアコンピタンス（特徴・強み）
  4. 自社の実績で安心・信用・実現性を
４章：企画書作成ステップとノウハウ
  1. 顧客要件
  2. 企画背景
  3. 事前調査
  4. 問題分析
  5. 全体俯瞰
  6. 課題発見
  7. 意思決定
  8. 企画方針
  9. 全体戦略
  10. 個別施策
  11. 実施計画
  12. 組織体制
  13. 収支計画
  14. 概算見積り
  15. 費用対効果
  16. 成長可能性
  17. 想定リスク
  18. 直近タスク
  19. 最後に
  20. 免責事項
実践編
企画書作成スキルを学ぶ
５章：データ収集と分析の仕方
  1. データ収集の方法とポイント
  2. データ分析の方法とポイント
  3. 現状認識、未来予測をまとめる
  4. 競合・自社の強み、弱みを理解する
  5. 自社のコアコンピタンスを発見する
  6. 重要な課題を探り、優先順位付けを
  7. ターゲットの決定が全ての始まり
６章：企画アイデアの出し方
  1. アイデア６大発想法
  2. 既存サービスに関する要望・不満をベースに企画する
  3. 海外、他業界にあるものを参考にする
  4. サービスをシーン別に分類し、欠けた部分を企画する
  5. 現場で座って、利用者を観察し、そこから発想する
  6. ２つの事業・商品・サービスを合体する
  7. アイデアは特許出願する・パテントマーケティング
技術編
企画書作成のテクニックを学ぶ
７章：作業テクニックとお勧めソフト
  1. 意思決定者のパーソナリティに合わせた提案
  2. 入札仕様書（RFI・RFP）の読み解き方
  3. 分かり易いモデル図・表の書き方
  4. キャッチコピー・ライティングを学ぶ
  5. 顧客が理解しやすい提案書デザインに
  6. 最初はメモ帳で。頭を整理整頓する
  7. 見積りは時間軸で。計画表のタスクと連動
応用編
自分のテーマで企画書を作ろう
８章：自分のテーマで企画書を作ろう
  1. 【分析】意思決定者、ドメインを決定する
  2. 【分析】事前調査で背景・問題を洗い出す
  3. 【企画】問題から本質的課題を発見する
  4. 【企画】本質的課題から方針、戦略を出す
  5. 【設計】施策、体制、計画に落とし込む
  6. 【効果】予算、効果、リスクをまとめる
提案編
営業プレゼンのポイントを学ぶ
９章：営業プレゼン・トークのポイント
  1. ラポール構築
    ミラーリング、ペーシング、バックトラッキング、キャリブレーション
  2. コミニケションスキル
    プリセット、リーディング、フット・イン・ザ・ドア、ドア・イン・ザ・フェイス、スイッチングコスト
実践編
企画書作成スキルを学ぶ
５章：データ収集と分析の仕方
  1. データ収集の方法とポイント
  2. データ分析の方法とポイント
  3. 現状認識、未来予測をまとめる
  4. 競合・自社の強み、弱みを理解する
  5. 自社のコアコンピタンスを発見する
  6. 重要な課題を探り、優先順位付けを
  7. ターゲットの決定が全ての始まり
６章：企画アイデアの出し方
  1. アイデア６大発想法
  2. 既存サービスに関する要望・不満をベースに企画する
  3. 海外、他業界にあるものを参考にする
  4. サービスをシーン別に分類し、欠けた部分を企画する
  5. 現場で座って、利用者を観察し、そこから発想する
  6. ２つの事業・商品・サービスを合体する
  7. アイデアは特許出願する・パテントマーケティング

講座のお申し込みについて

募集要項
【対象者】
【法人 or 個人】企画、マーケティング、新事業、営業のビジネスパーソン
※法人単位でも個人単位でも受講可能です。

【講座名】
これが集大成！企画プロフェッショナル養成講座（完全版）

【講座期間】
全24回。定例２時間×24回=50時間
※祝祭日は翌日に振替えします。
※回数はご要望に応じてカスタマイズ可能です。

【受講費用】
お一人様　240,000円（税別）
※受講日の1週間前までに一括でお支払いください。
※5名以上で法人申込みの場合、割引制度あり。

【受講人数】
1名～最大50名程度
※5名以上で法人申込みの場合、独自日程で開催可能。

【講座会場】
ZOOM利用（事前にZOOMをインストールしてください）
※貴社へお伺いする場合は別途ご相談ください。
お申込み方法
まずは「お問合せ」からご相談ください。

受講に関するお約束
企画や入札など重要情報があるため、守秘義務契約をご締結頂きます
支払い方法
受講開始の１週間前まで、前払いでお願いいたします。
①銀行振込み
②クレジットカード決済（要ご相談）
お問合せ先
株式会社ピープルコミュニケーションズ
担当：鶴谷
〒105-0004 東京都港区新橋6-20-8-302
TEL：080-3548-3604（講師鶴谷携帯）
気軽になんでも質問、相談してください。
e-mail：tsuruya@peocom.biz
支払い方法
受講開始の１週間前まで、前払いでお願いいたします。
①銀行振込み
②クレジットカード決済（要ご相談）

オプション

オプション 内容 金額（税込）
個人チケット 【受講者限定】個別の企画相談、アドバイス。（ZOOM30分チケット×4枚＝2時間分） 20,000円
個人年間パスポート 【受講者限定】個別の企画相談、アドバイス、添削等。年間アドバイザー契約（ZOOM30分×基本、無制限） 30,000円/月
企画書作成代行 １案件単位・25ページ程度 500,000円～
企画書リデザイン パワーポイント・１ページ単位 3,000円～
鶴谷塾 【卒業生限定】月メルマガ、定例塾生会、定期懇親会、企画相談等 10,000円/年

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講座内容の無料相談について

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  1. 講師の自己紹介
  2. 講座の特徴と強み
  3. 講座内容／章毎の概要説明
  4. 貴社のニーズとカスタマイズ
  5. 質疑応答
日程 開催場所 講師 定員
2022年3月生
毎週火曜日16:00 – 18:00		 ZOOM 鶴谷　武親 5名受講中
※IT企業企画チーム
2022年6月生
毎週水曜日18:00 – 20:00		 ZOOM 鶴谷　武親 ※募集中
2022年8月生
毎週木曜日18:00 – 20:00		 ZOOM 鶴谷　武親 ※募集中
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