Creating Shared Value and Pay it forward.
株式会社ピープルコミニケーションズ

一撃必勝!コンペで勝つ企画書が書けるようになる

こんな方はぜひご参加ください

  • 企画書の作り方を学びたいビジネスパーソン
  • 企画や営業職で提案書を作成する機会が多い方
  • 起業家、事業企画で現場のマーケティングを学びたい方

※必須スキル:日常業務でパワーポイント、エクセルを3年以上利用している方

無料の講座事前説明会

ZOOMで受講内容をご説明します。
  1. 講師の自己紹介
  2. 講座の特徴と強み、鶴谷塾
  3. 講座内容/章毎の概要説明
  4. 申込み方法等
  5. 質疑応答

コンペ・入札受注実績の一部をご紹介します

案件名 受注金額 コンペ競合
某国際空港 事業戦略・コンセプト企画等 80億円 大手ディベロッパー、大手ゼネコン
某大型商業施設 事業戦略・コンセプト企画等 25億円 大手ディベロッパー、大手ゼネコン
某大型ビルディング 事業戦略・コンセプト企画等 20億円 大手ディベロッパー、大手ゼネコン
某大手百貨店 日中越境EC・貿易事業企画等 3億2千万円 大手広告代理店、中国国営企業
某メーカー 日中越境EC・貿易事業企画 4,000万円 大手広告代理店、中国国営企業
海外国営テレビ テレビショッピング日本館企画 4,000万円 大手広告代理店、大手商社
某大手IT企業 アクセラレーションプログラム 採択 ベンチャー企業50社から採用
知財マッチングプラットフォーム新事業 1億3千万円 IT企業、経営コンサル企業
AI動画解析による自動運転実証実験 5,000万円 大手電機、AIベンチャー企業
カード利用者の市場・顧客・競合リサーチ 600万円 マーケティング会社、リサーチ会社
某国際博覧会 日本館Webサイト 2,900万円 大手広告代理店
某大手メーカー ECサイトリニューアル 4,000万円 大手広告代理店、SI、EC専門
某大手グループ企業 ECサイト統合リニューアル 3,500万円 大手広告代理店、SI、EC専門
ECサイト/卸販売サイト構築 1,500万円 大手広告代理店、SI、EC専門
動画投稿サイト構築(広告事業モデル) 800万円 SI、Web制作会社

企画プロフェッショナル養成講座の特徴

ケーススタディ
実際にコンペで勝った企画書を見て学ぶ
ワークショップ
実際に頭手を動かしてワークを体感する
テンプレート
実際の企画書パワーポイント雛型を進呈
テンプレート
実際の企画書パワーポイント雛型を進呈
企画書作成やプレゼンに正解はありません。企画コンペで勝つためには、顧客の要望に応えるのはもちろん、顧客の期待を超える「感動」がなければなりません。
当講座では勝つための企画書作成ノウハウをステップ化し、それぞれに必要な要点を学びます。
企画とは何かを理解した上で、基本となるフレーム、手法、スキルを実際に成功した企画書を見て、ケーススタディと実践的なワークで確認します。
また、テンプレートを利用し真似て書き、プレゼン、評価、添削も行います。当講座は、実習に多くの時間を割いた企画講座で学んだ様々なポイントが、自分ごと化されることで明日から貴方のビジネスに役立つことを目指しています。
 
 

講師の強み

  • 事業コンサルティング、マーケティング企画書作成600社、
    2020年コンペ勝率80%、受注額累計121億円!
  • 幅広い業界業種を網羅(WEB、EC、システム、マスメディア、
    広告プロモーション、ヘルスケア、商業建築)
  • データ・エビデンスに基づいた分析・企画・設計・想定効果を、
    誰にでも分かり易く、プロには詳しくロジカルに
  • 幅広い業界業種を網羅(WEB、EC、システム、マスメディア、
    広告プロモーション、ヘルスケア、商業建築)

講師プロフィール

講師 鶴谷 武親氏
2006年、日本郵政全国ビジネスモデルコンテスト1,000応募の中で大賞受賞。2012年、ソフトバンク・ペイメント・サービスのパートナー営業マン2,000人の中で最優秀パートナーを受賞。WEB/EC/IT・システム/広告/テレビ・マスメディア/国際貿易/事業コンサルなど様々な業界で営業10年、マーケティング10年、経営企画5年、取締役5年を経験。2014年ソフトバンク、2016年富士通、2017年中国国営中央テレビCCTVの事業戦略パートナーとして、AI・IoT・ビックデータ解析などをベースとした新事業企画・立上げ、営業マン・プランナー育成など大規模プロジェクトを推進する。人生トータル企画書作成600案件、2019~20年コンペ勝率80%、受注額累計121億円。2020年、上場大手・グローバル企業を中心に事業戦略、新事業企画、マーケティング支援を行う株式会社ピープルコミュニケーションズを創業。昨今の細分化された部分的なマーケティングスキルセミナーでは事業全体を俯瞰して戦略を作れる本物のプランナーは育たないと感じ、自らの経験とスキル、ノウハウを全方位的にまとめた「これが集大成!企画プロフェッショナル養成講座(完全版)」を企画し、多数の優秀な人材を輩出している。

株式会社ピープルコミュニケーションズ 代表取締役 / 事業戦略プロデューサー / 投資家

  • 日中健康生活フォーラム2019 in TOKYO 事業統括プロデューサー(2019年)
  • 一般社団法人日中環境技術研究協会 グローバル戦略アドバイザー(2018年)
  • 日本マーケテイング・リテラシー協会 マーケティング解析 認定講師(2017年)
  • カナダ・3Dインタラクティブデザイン協会 日本戦略アドバイザー(2016年) 
  • 韓国・麗水国際博覧会2012 日本館 Web戦略プロデューサー(2012年)
  • 株式会社ADK 全国パートナーズネットワーク  WEB戦略担当講師(2010年)
  • 全国能率連盟認定WEBプロデューサー(WEB事業戦略、サイト構築コンサルタント)
  • Yahoo!JAPAN Paid Listing Professional(ヤフージャパン認定広告コンサルタント)
  • Google Advertising & Analytics Professional(グーグル認定広告コンサルタント)
  • 日本感性工学会 正会員(~2014年)


講座内容

基本編
企画書作成ノウハウを学ぶ
1章:企画書作成のポイント
  1. 人生は企画の連続
  2. 企画とは?
  3. 人は経験・感情・思考で行動する
  4. 行動経済学
  5. 企画の感動「気付き」
  6. 人の心を動かす感動ストーリー
  7. コンペで勝つ最大のキモ
  8. 経営とマーケティング
  9. 収益とは?
  10. 売上を上げる方法
  11. 全てはファンを作ること
  12. 経費を下げる方法
  13. 企画の基本5W1H
  14. 企画書の4大構成
  15. 戦略・戦術・計画の違い
  16. 企画提案の隠れた壁
  17. 分析手法一覧
2章:企画書作成に必要なスキル
  1. 傾聴力
  2. 調査力
  3. 分析力
  4. 企画力
  5. 構成力
  6. 提案力
  7. 訴求力
  8. 共感力
  9. 可読性(分かりにくいにくいとダメ)
  10. 網羅性(ヌケモレがあるとダメ)
  11. 簡潔性(グダグダ長いとダメ)
  12. 先進性(アイデアが古いとダメ)
  13. 納得性(納得できないとダメ)
  14. 実現性(実際に出来ないとダメ)
3章:お客様から信頼を得る方法
  1. 会社概要
  2. 自社の理念
  3. 自社の強み
  4. 自社の実績で安心・信用・実現性を
4章:企画書作成ステップとノウハウ
  1. 顧客要件
  2. 企画背景
  3. 事前調査
  4. 問題分析
  5. 全体俯瞰
  6. 課題発見
  7. 意思決定
  8. 企画方針
  9. 全体戦略
  10. 個別施策
  11. 実施計画
  12. 組織体制
  13. 収支計画
  14. 概算見積り
  15. 費用対効果
  16. 成長可能性
  17. 想定リスク
  18. 直近タスク
  19. 最後に
  20. 免責事項
実践編
企画書作成スキルを学ぶ
5章:データ収集と分析の仕方
  1. データ収集
  2. データ分類
  3. 現状認識、未来予測をまとめる
  4. 競合・自社の強み、弱みを理解する
  5. 自社のコアコンピタンスを発見する
  6. 重要な課題を探り、優先順位付けを行う
  7. ターゲットの決定
6章:企画アイデアの出し方
  1. アイデア発想法
  2. 既存のサービスに関する要望・不満をベースに企画する
  3. 外国、他業界にあるものを持ってくる
  4. サービスをシーン別に分類し、欠けた部分を企画する
  5. 現場で座って、利用者を観察し、そこから発想する
  6. 2つの商品・サービスを合体する
  7. 素晴らしいアイデアは特許に
技術編
企画書作成のテクニックを学ぶ
7章:作業テクニックとお勧めソフト
  1. 意思決定者のパーソナリティに合わせた提案
  2. 入札仕様書の読み解き方
  3. 分かり易いモデル図、図表
  4. ライティングを学ぶ
  5. 顧客に合わせたデザイン
  6. 頭を整理する
  7. 計画表作り
応用編
自分のテーマで企画書を作ろう
8章:自分のテーマで企画書を作ろう
  1. 【分析】意思決定者、ドメインを決定する
  2. 【分析】事前調査で背景・問題を洗い出す
  3. 【企画】問題から本質的課題を発見する
  4. 【企画】本質的課題から方針、戦略を出す
  5. 【設計】施策、体制、計画に落とし込む
  6. 【効果】予算、効果、リスクをまとめる
提案編
営業プレゼンのポイントを学ぶ
9章:営業プレゼン・トークのポイント
  1. ラポール構築
    ミラーリング、ペーシング、バックトラッキング、キャリブレーション
  2. コミニケションスキル
    プリセット、リーディング、フット・イン・ザ・ドア、ドア・イン・ザ・フェイス、スイッチングコスト
実践編
企画書作成スキルを学ぶ
5章:データ収集と分析の仕方
  1. データ収集
  2. データ分類
  3. 現状認識、未来予測をまとめる
  4. 競合・自社の強み、弱みを理解する
  5. 自社のコアコンピタンスを発見する
  6. 重要な課題を探り、優先順位付けを行う
  7. ターゲットの決定
6章:企画アイデアの出し方
  1. アイデア発想法
  2. 既存のサービスに関する要望・不満をベースに企画する
  3. 外国、他業界にあるものを持ってくる
  4. サービスをシーン別に分類し、欠けた部分を企画する
  5. 現場で座って、利用者を観察し、そこから発想する
  6. 2つの商品・サービスを合体する
  7. 素晴らしいアイデアは特許に

講座のお申し込みについて


募集要項
【対象者】
全国のビジネスパーソン

【募集講座】
これが集大成!企画プロフェッショナル養成講座(完全版)
第1期生(2020年後期)
※毎年、前期/後期の2期づつ受講生を募集します。

【講座期間】
2020年後期:全24回 毎週水曜日 20:00 ~ 22:00
日程(予定):10月7日(水)~ 3月24日(水)
※祝祭日は翌日に振替えします。

【受講費用】
月払い、一括払いのどちらかをご指定ください。
・月払い 33,000円 × 6ヵ月間 = 198,000円
・一括払い 165,000円
※上記金額は消費税込みです。

【募集人数】
50名
※定員を超えた場合は、申込み時のコメントを評価して選考します。

【講座会場】
ZOOM利用(事前にZOOMをインストールしてください)
※ZOOM受講の際、顔出しNGでも構いません。

【申込締切】
2020年10月2日(金)20時まで
お申込み方法
当ページの申込ボタンからお進みください

【申込締切】
2020年9月30日(水)18時まで
受講可否連絡
2020年10月3日(土)までにメールで連絡する
支払い方法
受講確定メール受信後1週間以内に支払い完了すること。
①クレジットカード決済
②銀行振込み(芝信用金庫 本店営業部 普通 57205 カ)ピープルコミユニケーションズ
問合せ先
株式会社ピープルコミュニケーションズ
担当:鶴谷
〒105-0004 東京都港区新橋6-20-8-302
TEL:080-3548-3604(講師鶴谷携帯)
気軽になんでも質問、相談してください ♪
e-mail:tsuruya@peocom.biz
支払い方法
受講確定メール受信後1週間以内に支払い完了すること。
①クレジットカード決済
②銀行振込み(芝信用金庫 本店営業部 普通 57205 カ)ピープルコミユニケーションズ

オプション

オプション 内容 金額(税込)
個人チケット 【受講者限定】個別の企画相談、アドバイス。(ZOOM30分チケット×4枚=2時間分) 20,000円
個人年間パスポート 【受講者限定】個別の企画相談、アドバイス、添削等。年間アドバイザー契約(ZOOM30分×基本、無制限) 30,000円/月
企画書作成代行 1案件単位・25ページ程度 500,000円~
企画書リデザイン パワーポイント・1ページ単位 3,000円~
鶴谷塾 【卒業生限定】月メルマガ、定例塾生会、不定期懇親会、企画相談等 10,000円/年

無料事前説明会について


無料講座事前説明会(ZOOM1時間)で受講内容を説明します

  1. 講師の自己紹介
  2. 講座の特徴と強み、鶴谷塾
  3. 講座内容/章毎の概要説明
  4. 申込み方法等
  5. 質疑応答
日程 開催場所 講師 定員
2020年9月24日(木)
20:00 – 21:00
ZOOM
※URLは申込み後に送付
鶴谷 武親 50名
2020年9月26日(土)
20:00 – 21:00
ZOOM
※URLは申込み後に送付
鶴谷 武親 50名
2020年9月30日(水)
20:00 – 21:00
ZOOM
※URLは申込み後に送付
鶴谷 武親 50名