中小企業にフォーカスした経営支援サービスです。
運転資金や組織力に余裕がなくても手軽に経営企画機能を発揮することができます。
それにより、社長の仕事の質が向上する新時代の経営スタイルを提供します。 

売上を伸ばす方法や顧客満足を高めるために必要な情報収集と分析、そして結果を生み出す対策の立案。
これらを時間をかけずに効率的に進めるのが経営企画機能です。 

専門性が必要で手間のかかる経営企画業務は、大企業では経営企画部が担当しています。
しかし、中小企業においては社長が兼務しているケースが大半です。

その業務負担をアウトソーシングすることにより、社長が経営実務に専念できる最適な環境を作ることが可能になるのです。
「 経営企画機能支援プログラム 」は新しいタイプの経営支援サービスです

一昔前まで経営企画機能は大企業のものと思われていました。

しかし、今は激動の時代。世界的な混乱が続き、企業存続への脅威が増大している今、中小企業にこそ経営企画機能が必要です。

• 想定外な市場激変から起こる事業脅威への対応
• 顧客ニーズの変化や競合先の新たな動向を見据えた戦略策定
• コロナ禍における従業員マネジメントと人材育成
• グローバル化やデジタル化など時流の大きな変化への対応

こうした課題に同時並行で対処していかなければ、持続的な成長路線を進む安定経営は容易ではありません。

中小企業においても大企業と同様に高度なレベルの情報収集と対策立案の重要度は高まっています。

中小企業の業績は、経営者の意思決定により大きく左右されます。

その意思決定における負担が急激に重くなってきている今だからこそ、経営企画機能のアウトソーシングをおすすめします。

【背景・課題】
・卸売業 / 年商2.5億円 / 従業員12名
・社員のモチベーション低下により、業務効率が悪化。
・原価の高騰により業績も落ち込んでいた

【支援内容】
・社内の組織運営の課題洗い出し
・経営者と幹部社員の意思疎通をはかる面談制度を提案。導入サポート

【成果】
・社内コミュニケーションが円滑になり、モチベーションも向上。
・翌年から営業利益120％になったほど、社員の業務効率やも改善。