「集団では、なかなか一人ひとりの
ポテンシャルを発揮させられない」

「チームワークが生まれない」

「スタッフ 一人ひとりはとてもいい人なのに、
なぜか仕事になると、生産性を上がらない…」


こういった悩みを持つ中小企業のリーダーは多く、
わたしもさまざまなご相談を受けてきました。

どうしてチームで意思疎通がうまくいかず、
チームワークが育たないのでしょうか？

それは、もしかしたら、
「共通言語」がないからかもしれません。


ありがたいことに、
ビューティアトリエは、皆さんからよく
「チームワークがいい会社だね」
と言っていただきますが、

そうなる前は、チームワークを高め、
一人ひとりのポテンシャルを引き出す
難しさを感じたこともありました。


そのときに、
力を入れて取り組んできたものが、
本書で紹介する経営方針書＝『魔法の書』です。


疑問や迷いが生じたときに、
どう行動したらいいのか、

社長もスタッフもこれを読み返すことで、
会社の目指す方向を確認できるので
『魔法の書』と呼んでいます。


わたしたちは毎年スタッフ全員で
内容をブラッシュアップし、
一冊の経営方針書をつくりあげています。

一人ひとりが携わることで、
スタッフ全員が成長できるような内容を
盛り込めるのです。

そうすることで、一人ひとりの可能性を
広げるような方針書になるでしょう。


成長し、永く続いている会社は、
脈々と続いている「共通言語」を持っています。

わたしたちも、この経営方針書作成を通じて、
「共通言語」をつくることを、
とても大切にしています。

経営方針書が「共通言語」になると、
無理矢理スタッフの気持ちを向けようとしなくても、
皆が同じような気持ちで働いてくれているのを
実感できるようになりました。

そして気づけば、
同じような想いを持った人たちが、
会社に入ってきてくれるようにもなったのです。


こうした実体験から、

「経営方針書の持つ力を、
悩めるリーダーの皆さんにお伝えしたい」

と思い、本書を執筆いたしました。


皆さんも、経営方針書を『魔法の書』に変えて、
スタッフの可能性を
引き出せる会社にしていきませんか？


この『魔法の書』があれば、スタッフが
「会社を盛り上げてくれるチームメンバー」
へと育っていくでしょう。

そうして、日本中に
活き活きとスタッフが働く会社が、
増えていくことを願っています。


２０２２年７月　郡司成江