【建設・リフォーム業経営者限定】オンラインセミナー
『売上減少時代』でも
会社と社長にお金を残す
7つの対策

2021年  3月25日(木)16:00~18:00
※ZOOMによるオンラインセミナー
参加無料

毎日のように建設業経営者とお会いして
コロナ禍の1年の中で、こんな悩みを聞いてきました

  • コロナで今後の先行きが見えず不安だ

  • 資金調達をしたものの、本当に返していけるのか
  • 不安はあるけど、安心してお金や資金繰りについて相談できる相手がいない
  • 期末の銀行残高を見ると胃が痛くなる
  • 少し回復の兆しが見えてきので、この機会により良い財務体質の会社に変えていきたいが何をしたらよいのか
  • 資金調達をしたものの、本当に返していけるのか

もしあなたがそのような状況が一つでも当てはまるとしたら
この後の話を少しだけ聞いてほしいのです

なぜなら、私も経営者としてこのようなプレッシャーを受けてきましたし、多くの建設業社長からこのような言葉にならない叫びを聞き、この8カ月間、全力で取り組むことで、実際に助けられた社長が多くいたからです。

 コロナ禍では毎日のようにYouTubeを配信して、コロナ資金繰り対策についての情報配信もしました。

資金調達、資金繰り改善のオンラインセミナーを月10回以上して、延べ300社ほど対策方法を伝え、30社以上個別でもコンサル支援してきました。

そんななか 以下のようなお声をいただきました

  • 会社の銀行口座には十分安心できる額のお金が積みあがっている

  • コスト削減で固定費が一時の20~30%減った
  • 売上は伸びなくても利益率が良くなったのでお金が残るようになった
  • 今まで目をそらしてきた会社の財務、資金繰りを改善する方法がわかった

  • 先行きが見えない中でもやるべきことが見え、希望を感じた

  • 社員の笑顔が増えた
  • 社員の笑顔が増えた
今回のセミナーはあなたの悩みを一掃するかもしれません。

なぜこのような変化が起きたと思いますか?

それは「情報の差」です。

 

ある経営者は、自分で色々調べ、資金調達や資金繰り改善の情報を得て、行動に移すのですが、忙しい経営者が、日々変わるコロナ資金繰り支援の最新情報を入手し、自社に合った形で取り入れるのは難しい。

 

相談できる人がおらず、何が最善なのか見えない中、行き当たりばったりの対策をしても、うまくいかない。

 

数ある情報の中、建設業社長にとって効果が出る、今やるべき具体策を短期と中長期で分けて優先順位をつけることで、すぐに行動ができるようになる。

 

それは知っているか、知らないかの情報の差なのです。

 

そんな経営者の支援の現場で悩み、もがき、変化をもたらした全情報を公開します。

今回のセミナーの中身をほんの一部公開すると…

  • 国が過去最大予算を付けたコロナ資金繰り支援策で本当に効果がでるものは?
  • 資金繰り対策は短期、中期、長期の3段階で取り組むと効果がでる
  • 小さな会社、資金繰りが悪い会社でも資金調達ができる具体策
  • 売上が下がっても、1年間会社が守れる財務体質に変える方法
  • 社長がすぐ実行でき、毎年300万以上のコスト削減を実現する方法
  • 資金繰り対策は短期、中期、長期の3段階で取り組むと効果がでる
  • 会社をつぶす社長と生き延びる社長の違い
  • 最短でキャッシュフローを劇的に改善する、案外忘れているコツとは?

  • 建設社長が使うべき、公的資金調達(助成金、補助金)はこれ
  • 資金繰り対策は短期、中期、長期の3段階で取り組むと効果がでる

参加者には3分間で診断できる、あなたが確実に獲得できる
「助成金、補助金」無料診断をプレゼントします。

多くの建設業経営者で成果が上がっているものばかりです。

いかがでしょうか。

90分でこれらの内容を全力でお伝えいたします。

セミナー後は個別相談の機会も設けているので、ぜひ直接つながってください。

どうぞチャンスを逃さないよう、早めにお申し込みください


セミナー詳細

日時

2021年3月25日(木)   16:00~18:00

内容

「売上減少時代」でも会社と社長にお金を残す7つの対策
(ZOOMセミナー)

講師 株式会社シードコンサルティング
代表取締役 岡田 聡
内容

「売上減少時代」でも会社と社長にお金を残す7つの対策
(ZOOMセミナー)

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