大企業の場合、専門部署が細かい仕事に対応してくれますが、人員や予算に限りのある中小製造業ではなかなか難しく、経営者に過大な負担がかかることになります。
例えば「いい商品なのだから売れるはず」と市場に投入しても、思うような成果が得られないことがあります。
このように、総合力に勝る大手と同様の戦略は中小企業には無理で、これは経営者の手腕だけでは何ともなりません。
そこで、このような戦力・資金力のハンデを解決し、中小企業に特化した商品/サービス開発と販売戦略が必要です。
また、経営者に対する肉体的・精神的な重圧は最近ますます厳しくなっているため、技術的のみならずメンタルや体調の悩みに対応することが求められています。
当方では、従来なかった「心技体」をトータルでサポートする新規メソッドによる総合的なコーチングにより、経営者様と伴走することで悩みの解決のお手伝いをいたします。
「コンサルタント」というよりは、「コーチ」「社外相談役」あるいは「家庭教師」を依頼するように、まずはお気軽にご相談ください。