働き方改革セミナーやイクボスセミナーなど、数多くセミナー講師を務めました。

１時間半～２時間程度、手を変え品を変え、みなさんに届くようにお話をしてきました。

おかげさまで、受講者さまの評価は高く、目からうろこだった、明日からやってみようと思う　といった、お声をたくさんいただきました。

しかし、残念ながら多くの会社では一歩を踏み出せていない、もしくは、やり始めたけど上手くいっていない　という状況です。


ごめんなさい。

いろいろ工夫して、なるべくわかりやすくお伝えしてきたつもりですが、いざやろうとすると、なかなか難しい　というのが現実のようです。

わかりやすくお伝えするために、内容を絞っていることも多くあります。

ですから、実際に自分でやってみようと思っても壁に当たるのだと思います。


かといって、コンサルタントにお願いしたくもない。

会社にとってどの程度の成果がでるかわからない　ことに、お金をかけたくない。
コンサルタントって法外な報酬だけとって、結果、会社は変わらなかった。

私も３０名ほどの中小企業の経営者でもありますから、その気持ち、よくわかります。

自分も、そういう経験もしています。

だから、自分の会社は自分でなんとかしたい　と思いますよね。

なので、私は、学びにいきました。



そして、弊社が組織改革に取り組んだのは８年前。

以前の会社は、以下のような状態でした。

そして、社員はこんな苦しみを抱えていました。

弊社の事例、実は自分で試行錯誤しながらすすめました。
それなりに結果も出ていて、ちゃんとできていると思っていました。

その後、石見師匠*のところでチームビルディングを学びました。
*（株）コーチングファームジャパン

その結果わかったこと。たまたま上手くいっていた　のではありませんでした。
結果的に　ですが、やるべきことをやっていたから得られた結果ということです。
ただ、先に学んでおけば、もっと確実に早く成果がでたはずです。

私がチームビルディングを学んだきっかけは、ある人に「ちゃんとできていると思っている会社ほど受けた方がいいよ」と言われたからです。

ちゃんとできているのに　という自負もありましたが、よりよくしたいと思い受講を決めました。

結果、学んで、よかったと思っています。
これまで、いろいろな学びが「点」だったものが繋がって「線」そして「面」になりました。
いろいろな出来事に必然性があることがわかり、不安がなくなりました。
もちろん、今も学び続けています。

だから自信を持って言えます。
私の会社だからできたのではありません。あなたの会社にも、あなたにもできます！

社長が諦めたら、会社は変わりません。
経営者同士だからお伝えできることもあると思います。

社員のために、自分のために、本気で取り組んでみませんか？