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会社経営をしてきた中でこんな風に思ったことはありませんか?
会社経営の理想と現実のギャップを解消!
会社経営の理想と現実
「お客様や社員など、全ての関わってくれる人たちと共に幸せになる会社作りを」と志高く会社を経営されている社長ならきっと感じているはずです。会社経営の楽しさと難しさを。
直面する難問の数々に追われる日々、悩んでいてもなかなか相談できない立場や環境。「理念」や「信念」を伝えているのになかなか想いが伝わらないもどかしさ。経営者は常に孤独に戦っています。
そんな社長の理想と現実とのギャップを解消します。
会社の問題はシンプルに早期解決!
難問をシンプルに解決!
さらに劇的に減らす方法がある⁉
社長は過去に難問に立ち向かってきた中で「もう少しトラブルを減らせないか」「もっとシンプルにできないか」と思ったことはありませんか?
そうなれば社長は、もっとお客様の喜びに繋がることや会社の発展、社員の幸せなど、建設的なことを考える時間をたくさん作れるようになります。
難問になる原因:当事者でいることが
問題をより難しくさせる
頭の上に乗せたメガネに気付かずにずっと探し続けてしまうが如く、問題というものは その根本に近いほど答えは見え辛く、解決が難しくなります。
社長の会社で起こる問題は、頭の上のメガネのようにどれだけ客観的に見ようとしても難しいのです。
それが大切なものであればあるほど、見つからないことへの焦りや不安が増してしまいどんどん冷静ではなくなってしまうのですから、本来はシンプルな問題も難問になってしまうのは当然なのです。トラブルの根本原因を解消!
会社経営の問題のほとんどは
コレが原因で起こっている!
ほとんど全ての問題は同じ構造で起こります。
それは「しっかりと伝えているのに、伝えたい《本質》が伝わらない」ということです。
例えば売り上げの問題も、サービスや商品の良さ《本質》を伝えているのにお客様に「伝わらない」。
社員間のトラブルも、Aさんが頼んだことの《本質》がBさんに「伝わらなくて」的外れの行動をしてしまう。
社長の理念や信念を何度も伝えているのに、その《本質》が社員に「伝わらず」一体感が生まれない。といった具合です。
社長にもこういった経験があるのではないでしょうか?
社長に必要なのは伴走者です!
社長には成すべきことがある
社長にはお客様のため、一緒に歩んでくれる社員のため、支えてくれる家族のためにやらなければいけないことがきっとたくさんあるはずです。社長自身の叶えたい夢や希望もあるでしょう。
もちろん、想いの《本質》を通訳するテクニックを社長自身が学ぶのも良いと思います。ですが、一から学び始めて現場で使えるようになるまでにはとても長い時間が掛かってしまいます。時間は有限で、その価値を社長なら誰よりも分かっておられるはずです。
社長の大切な会社だからこそ、その重要な課題を一緒に解決させてください!社長の伴走者となり経営の安心・自信・確信・歓喜を共創 致します。
マインドマネジメントは、まず社長の想いや使命、経営理念などを伺います。その上で会社経営にて直面している課題・事実・それに関わる人の想い・感情、そして潜在意識の声なき声まで深く聞き取り客観的な問題のシンプル化を行い、課題解決致します。
ご要望に応じて臨機応変なセッション対応が可能です。
《対応例》
・1to1セッション