人手不足の問題を2時間で解決！
『人材採用・定着＆
　　　　　　　助成金セミナー』

・採用に困っているので、何かヒントをいただけないかと思って参加しました。
　求める人物像が曖昧で、行き当たりばったりの採用をしていたと気付きました。
　ターゲットを絞り込み、関心を持っていただける募集ページに改善しようと思います。
　（N.K.様）

・組織を強くするために女性の力をどうやって引き出すか悩んでいました。
　経営理念の浸透や人を育成する仕組みの構築、中でも人の心へのアプローチが最も重要だと知りました。
　また、それらを進めていく為に有効な助成金の説明もあり目からウロコの連続でした。　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（保険代理店　H.O様）

・人材不足とスタッフの資質向上に悩んでいた為、何か良い方法があればと思って参加させていただきました。
　とても楽しくたくさんの気付きがありましたが、最も印象に残ったのは面談の大切さです。
　早速1人1人と面談できるよう考えていきます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（福祉施設　S.S様）
・女性スタッフの離職についてヒントは無いかと思って参加しました。
　1人1人の小さな成功体験を、本人が主人公のストーリーにしてあげることが重要だと感じました。
　講師自身の体験談を交えての話は、イメージしやすく理解しやすかったです。
　（美容室　T.K.様）

・顧問先（美容室）が人材採用で悩んでおり、何らかのヒントが得られたらと思い参加しました。
　求人広告の出し方（内容・ターゲットの絞り込み）が印象に残りました。
　早速顧問先にアドバイスしたいと思います。（税理士　K.S.様）


・「採用」のバリューチェーン。「採用に付随する環境の整備がいかに大切かがわかりました。
　クライアントにアドバイスします。
・Indeed、採用に関する数値管理の重要性、　パワーの源泉が感情や過去にあるお話等、
　とても参考になりました。　　　（集客コンサルタント　A.Kさん）

・作っても無駄だという思いから自社ホームページには採用情報や応募フォームは無かったのですが、
　今回の話を聞き作ってみようと思いました。
・良い人材が集まるよう、見易く詳細にわたる採用情報ページを作ろうと思います。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（飲食店　B.N様）

・応募から応募する率を高くできるよう応募ハードルの下げ方に工夫が必要と感じた。
・成果を出すための課題を得れた。　　　　（T.S様）

・良い人材が来ないので、どのようにしたら人が来るのか考えていました。
　全ては人間関係ですね。1人1人の感情を大切にし、コミュニケーションを
　取れる組織にすることがその解決方法だと知りました。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（税理士　Y.I様）