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ショップコンサルタント
7つのステップ

店舗指導が初めてでも大丈夫!
そのまま店長指導に活用できる7つのノウハウを
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ご存知ですか?

士業、コンサルタントは、
実店舗を指導できるようになると
数多くのメリットがあります

こんなお悩みありませんか?

お店の売上アップ指導をしたいけれど、どうしたらいいか分からない
士業の仕事だけではなく、もう一つの売上の柱が欲しいと感じている
確実に売上が伸びる指導方法を探している
指導経験がまだ浅いから、事例が豊富に出せない
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そのお悩み解決します!


「忙しく働いているのに、収入が増えない…」
「年々仕事が減ってきている…」

そのように感じている士業の方、
❝もう一つの売上の柱を作る❞
には知っておくべき内容です。

店舗指導をしたことがない、という方でも
すぐに実践できる7つのステップをお伝えしています。

この「7つのステップ」で生まれた成功事例

  • 事例1】講座受講中に大型案件を受注!儲けまくって駅前に事務賞を移転した社労士
  • 【事例2】食品お土産店で500万円の大型受注を獲得した元マーケティング会社部長
  • 【事例3】ブティック店を毎月前年比110%にし、心から感謝された商店会コンサルタント
  • 事例1】講座受講中に大型案件を受注!儲けまくって駅前に事務賞を移転した社労士

実績の証明

店舗指導について熱弁をふるう

すぐ指導で使える
オリジナルツールの開発

お店がどれだけ稼ぐ力があるか
をチェックする50の項目

店舗指導7つのステップ
ご登録いただくと、以下の内容が7日間届きます

  • ステップ1
    士業の方必見!士業こそ店舗指導をするべき理由!
  • ステップ2
    今いるお客様を減らさない!顧客満足の基本のキ!
  • ステップ3
    また来たくなる!お客様が惚れるお店の仕組みづくりとは?
  • ステップ4
    大型店に負けない!地域密着の店舗のつくり方とは?
  • ステップ5
    知っているだけで大違い!お店がグングン伸びる販売計画の立て方とは?
  • ステップ6
    品質を落とさない!お店の状態を維持していくための必須ポイントはこれ!
  • ステップ7
    魅力ある店長を育てる!お客様と長いお付き合いを実現する秘訣とは?
  • ステップ2
    今いるお客様を減らさない!顧客満足の基本のキ!

ノウハウ開発者プロフィール

一般社団法人ショップコンサルタント協会 理事長

鈴木 佳久

一般社団法人ショップコンサルタント協会 理事長

1952年福島県いわき市生まれ。経営参謀(競争優位の戦略・戦術・戦闘支援コンサルタント。ヨ!さんぼーと呼ばれる)。日本TMS(目標達成)研究機構事務局長。コンサルチーム経営士ふくしま代表世話人。

 1991年株式会社東邦ビジコンを設立。主に東日本エリアの建設業や医療機器販売業、小売業、サービス業、クリーニング業、介護事業への個別経営コンサルティングを行う。

 主宰する「社長大学」「幹部学校」「店長教室」「営業マン教室」を34年間指導。人気の「幹部学校」では、補佐業務・目標達成業務・部下育成業務等を体系立て多くの№2を育成。さらに「店長教室」を発展させ、(社)日本ショップマネージャー認定協会を設立。売上診断ゲーム「看板娘マーケティング」を商品化した。

 著書に「新規開拓の進め方・断りに強い法」「店長のマーケティング」TBC出版。「図解で身につくランチェスター戦略」中経文庫。「介護事業経営コンサルティングマニュアル」「リーダーシップが変わる9週間プログラム」マネジメント社、などがある。

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