講師として1ランクアップ!

コンサルもできる研修講師になりたい人へ

選ばれ続ける研修講師になるための
“人材育成コンサルタント"入門

・研修会社から単発の依頼はあるけど、どうやったらもっとリピートしてもらえるの?
・研修会社を通さず、直接人事にアプローチしたいけど、どんな提案書なら通るの?
・人事研修の専門家として、企業にコンサルティングできるスキルや能力を身につけたい
・企業ニーズに応えるだけでなく、オリジナルコンテンツを提供する方法が知りたい

という方に、具体的なポイントを押さえた「コンサルティング」ができる講師になるためのセミナーです。

【zoomでオンライン開催!】
2020年3月11日(水)19:00~21:00

このセミナーに参加すると
こんなお悩みを解決する糸口が見つかります!

こんな思いにモヤモヤしてはいませんか?

  • 企業へのコンサルティングって、どんなことをするの?
  • 年齢を重ねてきて、もっと専門家として領域を広げていきたいけれど・・・

  • 研修で見えてきた課題、会社にどう伝えれば次に繋がるんだろう
  • 単発の依頼は来るけど、もっと長期的にかかわるにはどうしたらいい?

  • どんな提案なら、採用されるのか知りたい!

  • 課題を引き出せる、うまいヒアリング方法があったら

  • 年齢を重ねてきて、もっと専門家として領域を広げていきたいけれど・・・

どんな企業においても、改革が必要とされ 人材育成が注目されている今。
研修講師のニーズは、ここ10年、飛躍的に高まっています。

でも、これからの時代、企業のニーズやリクエストに 対応するだけでは“選ばれ続ける講師”にはなれません。

1ランク上に登るには、中長期的な視点で「企業の“真の課題”をキャッチして、納得する結論を導く」ことが不可欠です。これを実現するのが、企業に対して より深く長く関わっていけるコンサルティング型の講師といえます。

しかし、企業は人が作ります。
そしてそこには、データや理屈だけでは見えてこない 人の思いや、培われてきた風土があります。
型通りのコンサルティングでは、到底太刀打ちできません。

高額なコンサルティング費用をかけたにも関わらず、肝心のプランが定着しなかったり、他社で大きな効果を上げたプログラムと聞いて導入したものの自社にはそぐわなかったり・・と、お客様を失望させることになりかねないのです。

このセミナーでは、どんなプロセスを経て提案からコンサルティングの受注に繋げ、どんな姿勢で臨むのか。
企業の人事や経営者の方への コンサルティングのコツやポイントも、「インシデントプロセス(※)」の手法なども交えて具体的にご紹介していきます。

(※)インシデントプロセス研修とは、参加者各人の実際に体験した「困ったこと」「どうしてよいか分からなかったこと」を題材にして、解決策を検討することにより、マネジメント力・問題解決力・事業推進力などを強化する研修。人事担当者や各部門担当の知りたい実態を簡易に把握することで、自分の専門領域に議論を持っていけるようになります。

研修会社から依頼を受けて既に活躍されている方も、これからオリジナルコンテンツで企業にアプローチしていきたい方も、講師としてさらにレベルアップし、選ばれ続けるために「人材育成コンサルタント」としての1歩を踏み出しませんか?

「“人材育成コンサルタント"入門」講座で得られること

  • 「人材育成コンサルタント」として活躍できるようになるために、研修講師に必要な能力・スキル・知識とはなにか?

  • 人材育成コンサルタントの領域とは?
  • 単発の研修から”人材育成コンサルティング”にどのようにシフトさせることができるのか?
  • 人材育成コンサルティングにつなげやすい「インシデントプロセス研修」実施のポイント
  • 組織・職場診断から人材育成コンサルティングにつなげるには

  • 単発の研修から”人材育成コンサルティング”にどのようにシフトさせることができるのか?

参加対象者

  • 単発研修ではなく、長期的な関係性を築きたい講師
  • 研修会社を通さず、直接人事や経営者に提案したい方
  • 選ばれ続けるコンサルタントとしての 基本から学びたい方
  • 企業のニーズやリクエストに応えるだけでなく、オリジナルコンテンツを提供したい講師
  • 人事研修の専門家として、コンサルティング能力を開花させたい方
  • インシデントプロセス研修に興味のある講師
  • 単発研修ではなく、長期的な関係性を築きたい講師
講師紹介

ウィズン・コンサルティング株式会社 代表取締役 岡部 泉さん

福井県生まれ。
住友ビジネスコンサルティング株式会社(現:株式会社日本総合研究所)、NTTラーニングシステムズ株式会社 コンサルティング部長を経て、2001年3月、ウィズン・コンサルティング株式会社設立。
現在、同社代表取締役社長。組織力強化・企業活性化のためのコンサルティング経験、経営者向け講演会等多数。

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参加特典

「人材育成コンサルタント」として提案するインシデントプロセスを使った「管理者変革プログラム」企画書サンプル

応募条件:フォームよりお申込みをのうえ、セミナーに参加された方
参加費
JPIA会員 無料 / 一般 15,000円(税込)


・日本プロフェッショナル講師協会™️にご入会いただいた場合、本イベントの参加費は無料になります。
※講師協会についての資料はこちらをご覧ください

選ばれる研修講師になるための
“人材育成コンサルタント”入門 概要

日時 2020年3月11日(水)19:00~21:00
料金
一般価格:15,000円(税込)
(PWC/JPIA会員は無料)
特典

・「人材育成コンサルタント」として提案する
インシデントプロセスを使った
「管理者変革プログラム」企画書サンプル

場所

zoomでオンラインにて開催いたします

場所

zoomでオンラインにて開催いたします

よくある質問

Q申込み後に参加できなくなった場合はどうしたらよいですか?返金はできますか?
A参加できなくなった場合には、事前に事務局までご連絡ください。
なお、原則ご返金はできませんが、他のイベントへ振り替えることは可能です。
Q申込み後に参加できなくなった場合はどうしたらよいですか?返金はできますか?
A参加できなくなった場合には、事前に事務局までご連絡ください。
なお、原則ご返金はできませんが、他のイベントへ振り替えることは可能です。