成長する事業のための人材問題
リクルート出身の人事コンサルタントが解決します

人材採用と定着、各種制度設計、助成金活用提案まで
「外付け人事部」と言う新しい経営のパートナー

経営者のこんなお悩みに対応しています

  • 社内の人材育成に課題を感じているがどうしたら良いのかわからない
  • 採用するがすぐに辞めてしまい定着しない、そもそも採用がうまくできない
  • 事業経営が社長の力に依存しすぎていて、経営幹部が育っていない、もしくは居ない
  • 今後の事業経営に沿った組織設計や人材育成計画が考えられていない、課題がどこにあるのかわからない
  • 人事部を立ち上げたい、もしくは戦略人事部として機能させたいが何から手をつけるべきか悩んでいる
  • 社内の人材育成に課題を感じているがどうしたら良いのかわからない

人事課題についての相談はどなたにされていますか?

労務関連のことは社会保険労務士の方にご相談できますが、社会保険労務士はあくまで労務に関する法律の専門家です。実際の組織設計や組織運営、採用等の業務経験がある方は多くはありません。「人事のプロ」であれば解決できます。

事業経営に人問題は切り離せないもの。
人事のプロに任せて安心して経営に打ち込んでください!

  • 人事課題が明確でない場合でも、丁寧なヒアリングから課題を洗い出していきます
  • 明確化された課題に対する打ち手、改善ポイント、工数などの提案をします
  • 見積作成後、契約締結し、プロジェクトスタート
  • プロジェクト後は運用フェーズに移行、定期コンサルティングなど必要に応じて対応
  • 人事課題が明確でない場合でも、丁寧なヒアリングから課題を洗い出していきます

「外付け人事部」 が対応できること

人事チーム立ち上げ、運営事業

採用、評価、育成などを社内リソースを活用しながら、これまでとは違った戦略人事部として機能させます。新規立ち上げから既存チームの数値改善などを行います。人事担当社員育成も行います。

各種制度設計、人材育成研修設計事業

賃金テーブル作成、評価制度設計、管理職育成など企画立案から運用フォローまで行います。形骸化しない、御社にあった形を柔軟に考えて参りましょう。

顧問事業

経営者が他に相談しづらい社内人事や組織運営に対し、適正かつ的確にアドバイスいたします。また、経営者外付け人事部として社員の人事面談、また、最新の雇用助成金活用など御社にあったもののご提案もいたします。
人事コンサルタント略歴

下郷 暁子
(akiko shimozato)

伊藤忠商事株式会社、日本ヒューレットパッカード株式会社等を経て、株式会社リクルートスタッフィングにて採用責任者として従事し、研修企画、キャリア企画部門を経て人事コンサルタントとして独立しました。

現在は、従業員数500名規模以下の企業様に対し、事業計画に基づいた人材組織設計、人事評価制度作成、採用基準やフロー設計、人材育成および研修計画設計、人事部の立ち上げなど人事全般のコンサルティング業務を行いながら、経営者の方のメンター的役割を果たすパートナーとしてお仕事をさせて頂いております。

ベンチャー企業から創業100年の老舗企業まで、業界も職種も幅広く対応させて頂いております。

資格等:
キャリアコンサルタント(国家資格)
産業カウンセラー(心理)
2019年3月より社労士資格の勉強中で現在社労士の卵です。
雇用助成金活用のご提案は専門社労士と連携して現在も実施しておりますので、お気軽にご相談ください。