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あなたの部下が“動かない”理由と対策がわかる

ジカツ相談会

主催者紹介

中、高をアメリカで過ごす。受験を逃れ、多様な価値観、評価軸で自分の可能性を見てくれる環境で育つ。

アメリカでラクロスに出会い、ラクロスをするために早稲田大学に進学。ラクロス部で学生日本一を経験。

人の成功で心から感動して涙することができたのが一番の収穫。それを体験して、自分だけすごければいい、という人間から、自分の力をどれだけ他の人のために使えるか、考えらえるよう成長できた。

新卒で日本ヒューレットパッカードへ入社。数字目標を追うだけの仕事と、自分の保身のために仕事をする人ばかりの職場、社会に危機感を感じ、競争/格差/差別のない社会を作るために独立。


こんなことにお悩みではありませんか?

  • 部下の生産性が低い。指示待ち、判断任せ、行動量の低下、責任感の欠如などが見られる。
  • 組織内でのコミュニケーションが少なく、意思疎通が困難。報連相の頻度が少ない。
  • 組織内でのシナジーが生まれないので、人の増加に伴って事業が成長してない。
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