2020年、昨年、
多くご相談を受けた内容に、

「自立型の店長を育てたい」
「現場がもっと主体性を持って欲しい」
「社内の教育力をもっと高めたい」

といったものがありました。



自動巻き、自立型、主体性・・・
こういった人材を育てるのは難しい。


そんなイメージがありますが、

それは、「教える」ことに意識が行き過ぎ、
「成長しやすいカリキュラム作り」に、
着手できていないことに原因があります。


社内に
「自動巻き人材を育成するカリキュラム」
が作れるといいと思いませんか?


もし、答えがYESなら、
まずは基本となる5つのポイントを学び、
カリキュラムに工夫を入れることで、
実施できるようになります。


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