若い世代の考え方や消費行動を知ることで、新卒採用と採用後の人材育成に大いに役に立つと思います。早速、活用します。旅行業界の具体例を挙げてもらえたので、わかりやすく理解できました。どのように社内で使えるかもイメージできました。

社内でのコミュニケーションを円滑にしたいと考えている経営者や管理職、採用で失敗したくないと考えている人事担当者、そして家庭内も円満にしたいすべての方は、異性間コミュニケーション協会の研修を受講されることをおすすめします。

若い子達が考えていることなんて何だか分からない、、、と拒否反応を起こさず、自分たちの価値観が正解だと思い込まず、まずは知ってみようという歩み寄りが大切だと感じました。
社内でも戦力として働いてもらわなくてはならない層になってきますので、企業の経営陣にとってデジタル世代を知ることは会社の未来のためにも必須だと思いました。

佐藤律子先生のお話がとても分かりやすく、トーンも優しくて、コンサルやマーケーターが使う専門用語や横文字も抑えていて聞きやすかったです。デジタル世代はみんなと何かをやるのが好きで、性別や偏見がなく、社会問題には関心がある、なんだか素敵な世代だな～と感じました。

大人世代もテレビや新聞、自分好みのyoutubeだけを見ていては若い世代の情報も入ってこない・・。採用するときの広告費や採用コストをかけないためにも必要な知識だと思いました。会社においてはお互いに「心地よい会社」にするためにも、若い世代の特性を活かして戦力として働いてもらえる方法をなんとなくではなく考えられる機会になると思います。

上の世代からみて「今の若い人」という言葉でひとくくりにまとめがちですが、その中でも世代によって買い物の仕方やブランドとの付き合い方、お金に対する考え方が大きく違う事に驚きました。「こうあるべき」という言葉もなく、一般常識には囚われず、「これっておかしいことだよね」と思ったら、自分と同じ考えを持つ人がいるということもすぐに見つけることができるので、私たちの年代とは違い、自分の価値観を高めることも上手なんだなと羨ましく思いました。

WEBマーケティングにおいてはターゲティングをする際にGoogleやInstagramではオーディエンスタイプを設定することができますが、配信する「文章」や「デザイン」もそれにあわせて、性別や家族構成でわけるのではなく、より「世代」を意識して制作していかなければと思いました。商品やサービス、キャンペーンの企画をする際にも、今までの考えでの「お得感」ではなく「価値」をアピールして購入に誘導する施策の必要性を感じました。

違う世代へのアプローチ。なんとなく肌で感じていた違和感。こうして世代別の説明を聞くことで、納得できたことが多かったです。相互理解なくては、ビジネスも家庭内も成り立たないなと感じました。こちらの世代（団塊ジュニア世代）を理解してもらおうとするのではなく、デジタル世代を理解しようとする働きが大切だなと感じました。

思考がガッチガチに固まってしまっている管理職の人に一番聞いてほしいですね。そしてほんの一部の方でも、ほんの一部の思考でも他世代に寄り添う事ができればもっとその会社は長生きできると思います。

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