”ISO運用のお悩み解決・
  力量パワーアップ”セミナー

◆2017年10月26日(木)
インターテックサーティフィケーション株式会社
東京事務所 7階 会議室
チームの生産性パワーアップ講座
【時間】10:30 〜12:00(受付10:00~)
考える力パワーアップ ロジカルシンキング
【時間】13:30 〜15:00(受付13:00~)

◆2017年11月16日(木) 夜間コース
インターテックサーティフィケーション株式会社
東京事務所 7階 会議室
チームの生産性パワーアップ
【時間】19:00 〜20:30(受付18:30~)
 
◆2017年11月21日(火) 夜間コース
インターテックサーティフィケーション株式会社
東京事務所 7階 会議室
考える力パワーアップ ロジカルシンキング
【時間】19:00 〜20:30(受付18:30~)

◆2017年12月17日(日) 休日コース
インターテックサーティフィケーション株式会社
東京事務所 7階 会議室
チームの生産性パワーアップ
【時間】10:30 〜12:00(受付10:00~)
考える力パワーアップ ロジカルシンキング
【時間】13:30 〜15:00(受付13:00~)

受講後も
オンラインで
問題解決
トレーニング
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>生産性パワーアップ

業務改革、生産性の高い
職場づくりを応援します

・チームの生産性パワーアップ講座
 ムダ&ムリと感じる仕事を減らして
 ”やりがいを感じ会社にもお客様にも感謝される”
 仕事の仕方のコツを製造業で業務改革の鬼と
 言われてきた講師がお伝えします。
 「アパレル企業の営業課長として自分の仕事の
 改革をする演習」を通して実践力も得られます。

・考える力パワーアップ ロジカルシンキング
 自分の言いたいことが伝わらないのは
 情報を整理して伝える技術が足りないから?
 いつも問題が起きてから怒ったり慌てたりしているのは
 問題が起きる真の原因を考える技術が足りないから?
 答えのない時代に必要な自分の頭で考える力は
 練習することができます。
 「3C分析、SWOT分析」など考える演習を通して
 得た地頭力はあなたの一生の財産です。

セミナーとISOの関連性

2015年度版では
全ての階層のリーダーが
リーダーシップを発揮する
ことを求めています

ISOが求めるリーダーシップの要素の一つが
「説得と動機付けによりチームにやる気と情熱をもたらす」こと。

知らず知らずのうちに生産性を下げてしまう仕事を
発見し、ムダ&ムリを減らしやる気をアップさせること
仕事の目的、会社のあるべき姿を伝え、
今やっている仕事が作業ではなく
社会に価値をもたらすと感じさせることで
メンバーに働く情熱を与えることもリーダーには必要です。

業務改革の鬼と呼ばれた講師があなたに
<考え方>と<明日からすぐ使えるスキル>
の両方をわかりすく解説。
脳みそに汗をかく90分です。

自社の業務改革のやり方が分からなくて困っている方、
全ての階層のリーダー層、
時間がないといつも仕事に追われている方、
もっと効率的に仕事をしてワークライフバランス!
と思っている方におススメです。

生産性パワーアップセミナー

通常のPDCAではなく
革新的PDCAが
必要とされる時代に
有効なスキルの1つが
ロジカルシンキング

スマホとデジカメ、アマゾンとトイザらス、
TSUTAYAとビデオレンタル屋の違いをご存じでしょうか?
前者は革新的PDCAサイクルを回すことで
圧倒的な競争力を獲得しています。

革新的なPDCAを生み出すには
・最短・最速で問題解決するスキルと
・顧客重視の思考と
・”説得力のある説明”で人を動かすことが必要です。

日本企業においては、そのようなスキルを練習する機会は
MBA大学以外ではほとんどありません。
練習した人とそうではない人の差は
大きくひらいしまっているのが現状です。
たった90分でそのエッセンスを学べます。

全ての階層のリーダー層の方、
部下の育成に悩んでいる方、
コミュニケーションに悩みがある方におススメです。

ロジカルシンキングセミナー

タイムテーブル

10:00
ムダな仕事にもう振り回されない!
生産性パワーアップセミナー
入社当時はやる気に溢れていた人が入社以降、だんだん元気がなくなっていく。その原因の1つが、内心「ムダ&ムリだなぁ」と思う仕事があることではないでしょうか?

”やらされ感”
”誰の役に立っているのかわからない”
”感謝されない”
”無駄な手順が多く面倒くさい仕事”
はやる気を下げます。
結果としてマンネリ化した仕事を生み出し、
時には不正を止められないといった
負のPDCAサイクルが回りはじめ
企業の競争力が落ちていってしまう。

これでは苦労して導入した
ISOの本来の効果は全く得られません。
企業の競争力を高める生産性向上は
必要不可欠です。

しかし、流行りの生産性向上のノウハウを
試してみても自社には合わないという例
を多くみてきた講師が考える

「驚くほどムリがなく、
どの会社にでも合う生産性向上策」とは、

誰かのノウハウではなく
「生産性を下げる仕事を
他の誰でもない自分自身で見つけ
変えていくこと」
です。

ムダ&ムリな仕事の発見の仕方をお伝えします。
10:45
実践!ワークショップ
アパレル企業の社員となって、会社の
業務改革に取り組んでいただきます。

現状把握ステップ
 全ての業務のあらい出しをし
 業務一覧表を作成します

あるべき姿を見直すステップ
 会社の経営方針と自分の役割
 を考えます

理想と現実のギャップを発見するステップ

など、実際の現場で使われている
業務改革の手順に従って
アパレル企業がどのようにしたら
売上を上げることができるか、
今やっている仕事でムダ&ムリな仕事はないか?を考えます。

本質的な生産性向上とは何かを学べます。
13:00
説得力アップ行動力アップのための
ロジカルシンキングセミナー
革新的PDCAをご存じですか?
米国トイザらスを倒産に追い詰めてしまうほど
圧倒的な利便性を提供したアマゾン、
デジカメ産業を追い込んでしまった
スマートフォン、ビデオレンタル屋ではなく
マーケティング会社に生まれ変わっていたTSUTAYAなど、時代は革新的な着原点を持ち、
高速でPDCAサイクルを回し
問題解決をする企業に変わることを
求めています。

ロジカルシンキングとは
「限られた時間の中で
最短・最速で問題解決策を考えだす」
技術の1つ
です。

最短・最速でPDCAを回すことが
革新的PDCAに繋がると考え、
ISO導入企業の皆さまには
ISOの効果をパワーアップさせるためにも、
この高速でPDCAを回すスキルの1つロジカルシンキングをお伝えする必要があると考えています。

また従来のPDCAの改善という
既存の枠組みを超えた
”問題解決”を行なうためには、
1人の知の力では足りず
チームとして一丸となり”理解し合う”
ことが一層重要になってきます。

ロジカルシンキングを身につけることで
「理解されない」
「伝わらない」
伝え方、指導方法も改善できます
14:15~15:00
実践!ワークショップ
・本質的な問題解決には情報を分かりやすく整理する技術(MECE)が必要です。

「あなたの1日の過ごし方は?」と聞かれて思いついたまま答えてしまう、要約する力が足りず何を言っているのかわからない という問題をなくします。

「あなたの会社の内部・外部の課題を教えてください。」と質問されても、5分で答えられるようになります。

・どんな大きな問題・漠然とした問題も小さく分解していく技術(ロジックツリー)があれば、改善ができます。

「成績が下がってボーナスも下がって落ち込んでいるある営業マンの働き方をどのように改善したらいいか?」
を考える練習をします。

ISO運用のお悩み解決・力量レベルアップサポート

POINT
1

ISO運用でよくある悩みの根本的な問題を解決!

・  悩み事例1「ISOの効果が実感しにくい」「部下がISO対応に困っている」
   ➡ ”チームで目的を共有する”ために必要な説得力のある『伝わる力』を身につける!
・  悩み事例2「業務の時間が足りない」「仕事に追われて疲弊している」
   ➡ 生産性を低下させる仕事のやり方を変え、『チームの生産性をあげる!』
・  悩み事例3「あなたの部下の力量が思うようにアップしない」  
   ➡ 部下が”自発的に考えるために必要なスキル”である『論理的思考(ロジカルシンキング)』を身につける!
POINT
2

業界初の30日間サポートサービス

問題解決まで徹底サポート!研修の最後にご自身で解決すべき問題を設定いただき、その達成までの期間としてPDCAサイクルを回していただく1クールが30日。その30日間の間、煮詰まってしまった点や改善手法の優先順位付けなど困ったことをメールにて相談できるサポートサービスをご利用いただけます。但し、サポートの範囲はセミナーの際に設定いただいた問題解決に関するサポートですので、認証の取得そのものや審査に関するご質問や優遇措置やコンサルティングではありません。
POINT
3

多数の特典をご用意!

〔特典1〕 メールセミナープレゼント 申し込み時にご記入いただきましたメール宛に全5回に渡りセミナーの内容を復習できる
     内容をお届けします。「受講してはい終わり!」ではなく自分ゴト化いただけるようサポート致します。(希望者のみ)
〔特典2〕 30日サポートプレゼント 通常は有料のサポートサービスをプレゼント。
     あなたが悩んでいることは皆も悩んでいるかも?悩みのシェア、また個別相談どちらでも
     お好みのサポート制度を選択いただけます。
〔特典3〕 受講料が最大2000円引きになるお得な割引制度をご利用ください。
     早割(開催日の2週間前までにお申込みの方)顧客割(弊社の認証を受けている企業の方) ※どちらか一方のみの適用。
     申し込み時の備考欄に早割/顧客割 希望 とお書き添えいただくと割引させていただきます。
〔特典4〕 受講修了証プレゼント
     あなたのお名前入りの受講修了証を発行いたします。
〔特典5〕 自身の問題解決に必要な資料をプレゼント
     講義は実践的なワークショップ型で行いますが、いざ社内に帰って内容を忘れちゃったという
     ことがないよう、教科書として使っていただける資料をプレゼント致します。
     一般的な解決手法が乗っている資料に加えて「こんなことが知りたい」というリクエストも
     していただけますので、あなたの知りたいことが乗っている資料を是非手に入れてください。
     テキストとして社内教育など横展開してご活用いただけます。

開催概要

東 京
名 称 ”ムダ”な仕事にもう振り回されない!
”ムダを発見する力”が身に付く
生産性パワーアップセミナー
(定員:20名)
日 時 ◆2017年10月26日(木)
【時間】10:30 〜12:00(受付10:00~)

◆2017年11月16日(木)夜間コース
【時間】19:00 〜20:30(受付18:30~)

◆2017年12月17日(日)休日コース
【時間】10:30 〜12:00(受付10:00~)
場 所 インターテックサーティフィケーション株式会社
東京事務所 7階 会議室
(東京都中央区日本橋堀留町1-4-2 日本橋Nビル)
 最寄り駅 地下鉄日比谷線 人形町 5分
      地下鉄日比谷線 小伝馬町4分
      地下鉄半蔵門線 三越前 4分
主 催 インターテック・サーティフィケーション株式会社
(都合により開催中止となる場合がございます)
参加費用 5000円
・割引特典:
 ★早割(開催日の2週間前までにお申込みの方)
 2000円引き
 ★顧客割(弊社認証先企業様)
 2000円引き
持ち物 筆記用具をご持参ください。
お問い合わせ info.ba-japan@intertek.com
持ち物 筆記用具をご持参ください。
東 京
名 称 ~“伝える“から”ちゃんと伝わる”に~
説得力アップ!行動力アップ!のための
ロジカルシンキングセミナー
(定員:20名)
日 時 ◆2017年10月26日(木)
【時間】13:30 〜15:00(受付13:00~)

◆2017年11月21日(火)夜間コース
【時間】19:00 〜20:30(受付18:30~)

◆2017年12月17日(日)休日コース
【時間】13:30 〜15:00(受付13:00~)
場 所 インターテックサーティフィケーション株式会社
東京事務所 7階 会議室
(東京都中央区日本橋堀留町1-4-2 日本橋Nビル)
 最寄り駅 地下鉄日比谷線 人形町 5分
      地下鉄日比谷線 小伝馬町4分
      地下鉄半蔵門線 三越前 4分
主 催 インターテック・サーティフィケーション株式会社
(都合により開催中止となる場合がございます)
参加費用 5000円
・割引特典:
 ★早割(開催日の2週間前までにお申込みの方)
 2000円引き
 ★顧客割(弊社認証先企業様)
 2000円引き
持ち物 筆記用具をご持参ください。
お問い合わせ info.ba-japan@intertek.com
持ち物 筆記用具をご持参ください。

お客様の声

ベテラン、管理者層にも新しい気づきがあります!

セミナーでは新しい気づきを与えて頂き、ありがとうございました。組織内部の分析より組織外部の分析の方を先にすべきというのは自分でもできておらず、非常に参考になった。

新人さん、まだ業改に不慣れな方でも大丈夫です。

生産性低下の原因をコレステロールに例えた説明や顧客思想を恋愛の三角関係に例えた説明など分かりやすかったです。もっと自分の理解度を高めるために演習課題が欲しいので、サポートしてください。

FAQ

・問合せ先はメール以外ないの?
 基本的に「info.ba-japan@intertek.com」でお願いしておりますが
 メールで不都合な方は
 TEL:03-3669-7435 FAX:03-3669-7410
   担当:小渕/市丸 
 までお気軽にお問合せください。

・当日の欠席/遅刻連絡などはどうしたらいいのか?
 当日の欠席連絡は結構です。キャンセル料が開催日の6日前以降から発生してしまいますので
 ご返金は致しかねますので、その点をご留意ください。
 遅刻の場合は連絡は結構ですので、そのまま会場にお入りください。

・キャンセルポリシーはありますか?
 ご予約のキャンセルにつきましては、開催日から起算して
 下記の通りキャンセル料を申し受けます。
 ◇開催日の7日前まで ・・・      無料
  ご連絡いただきましたら返金させていただきますので、必ずご連絡くださいませ。
  また代理出席/次回の開催日への振り替えもお受け致します。 
 ◇開催日の6日前以降 ・・・      料金の100% 
 ◇キャンセルのご連絡がなく不参加・・・ 料金の100%
 
・ネット上でカード決済などできないの?
 ご不便をおかけして申し訳ありません。ネット決済は対応致しておりません。
 お申し込み頂いた後、お振込み口座をお知らせします。
 お手数ですが、口座振込のほど宜しくお願い致します。

・定員はあるの?
 20名を予定しております。
 定員になり次第、締め切りとなりますので、予めご了承ください。

・日程がどうしても合わないんだけど・・・
 企業様へ講師を派遣させていただくこともできます。
 2017年、2018年の開催も承っています。
 メール:「info.ba-japan@intertek.com」
 TEL:03-3669-7435 FAX:03-3669-7410
 担当:小渕/市丸 
 までお気軽にお問合せください。

私たちの思い

ISOをはじめとした規格はビジネスを三方よしにするために生み出されたものです。そして、私たちは、組織がマネジメントシステムをDriveしActionとInnovationを創出しているかを審査させて頂いております。審査というものは健康診断の様なもので、私たちは審査を通して何処に利益につながる改善の余地が存在し、お客様の経営に「上昇気流」をもたらす要素があるかを考慮した付加価値審査を心掛けております。さらに、少しでも審査以外の場面でも皆様のお役に立てる機会を増やしたいと思い、このセミナーを企画しました。開催するにあたって皆様にとって有益な情報を満載でお伝えしようとするために全力で準備しています。

人間に魚を与えれば、1日食べられる。
しかし、人間に魚の釣り方を教えれば、一生食べさせることができる。

セミナーは、ワークショップを中心に設計されています。一方的な講義では、どうしても受動的になってしまう為、あなた自身の気づく力を大きく育てることはできないと考えているからです。仕事や人生においても一番難しいのは、問題が何かがわからないという点ではないでしょうか?特定の問題を解決する手法はネットでも本でも探すことはできます。しかし、一体何が本当に解決すべき問題なのか?が分からないから、人は壁を感じるのではないでしょうか?ワークショップを通して色んな問題を解決していくことで、あなたの日々の仕事に立ちはだかる壁の正体が明らかになります。また、あなたが感じている問題は同じように他の人も悩んでいることだという気づきも得られるでしょう。データでも証明されていますが、社外の方とのコミュニケーションを通してご自身の立ち位置を見つめ直す、新しい「知識」「情報」を得る、そして「人脈」を得ることは、これからのあなたの人生で大きな力を与えてくれることは間違いありません。会場であなたに会えることを心からお待ちしております。あなたの仕事が人生が一歩前進することをお約束します。