主体性発揮研修

自ら行動すべき課題を発見し、
成果を出すビジネスパーソンに

主体性発揮研修では、自らの意思で周りや成果への貢献をするためにどのように考え、行動すればいいかを習得していきます。
問題発見の方法、意思決定のための判断基準、モチベーションのセルフコントロールと、主体的な行動に必要なスキルが身につきます。

本研修の対象

  • 主体的に行動する力を身につけたい方
  • 問題を発見し、あるべき姿を想像できるようにしたい方
  • 自信を持って判断し行動できるようになりたい方
  • 問題を発見し、あるべき姿を想像できるようにしたい方

本研修の狙い

本研修は主体的に行動するための考え方、方向性、問題発見、判断、そして主体的行動維持のためのセルフ・コントロールを理解する研修です。これらの要素を理解することで、主体的行動を継続して行える人材を目指します。

研修概要

主体性発揮研修は自身が求められる役割を理解し、成果を出すために主体性を発揮する方法を理解する研修です。

主体性は積極的という行動からのみ生まれるものではありません。主体性のためにはまず、その方向性を理解することが重要です。ゴールがなければ、主体性を発揮してもいずれの場所にも到着しないためです。

また、主体性を発揮するためには、「どのような問題があるか」そして「それをどのように解決したらいいか」を考える必要があります。解決策は様々ありますが、より重要なのはその解決策の中でいずれを選ぶかという判断基準です。本研修内では問題発見と判断基準についても確認していきます。

加えて、主体性を継続的に維持するためのセルフ・コントロール方法やケーススタディを通して、周りや組織に貢献する人材を目指します。

3つの特徴

自ら行動するための問題が発見できるようになる

自ら積極的に行動するためには、問題を発見する力が必要とされます。問題の発見方法を知ることができるのが本研修の特徴のひとつです。

選択を正しく行うための判断基準がわかる

積極的な行動には自らの判断が伴います。どのような基準で判断を行えばいいのか、どういった点を考えるべきなのかを理解していきます。

ケーススタディにより具体化できる

ケーススタディを行うことで、どのような行動が主体的な行動なのかを再確認することができます。また、行動目標まで落とし込むことで、明日からの行動にも変化を出すことができます。

想定研修時間

6時間
※休憩が1時間ございます

研修カリキュラム

1. 主体性を理解する 【ゴール】主体性を理解して、発揮する必要性を知る
  • 【ワーク】自主性と主体性の違いを考え、主体性を理解する [自身の考えをまとめ、グループで共有する]
  • 求められる役割を理解する [3つのスキルセット、若手社員に求められるスキルと役割]
  • 主体性がない社会人の特徴 [他責、受動的、マイナス思考、なんでもいいと思う]
  • 【ワーク】あなたが上司だったらどんな行動を期待するか [主体性をキーワードに、若手社員に対して期待する行動をケースに合わせて考える]
  • 作業と仕事に対する姿勢 [なぜ?を考えてそれに向かって仕事をする]
  • 【ワーク】新入社員にとってあなたはどんな存在であるべきか [新入社員にどんなことを求めるか、どんな先輩であってほしいと思うか]
2. 主体的に行動するための目的と目的意識 【ゴール】主体性の本質となる目的・目的意識を強化する
  • 目的意識の重要性 [目的意識が仕事の本質]
  • 【ワーク】普段行っている業務の目的を書き出す
  • 【ワーク】会社の目的を再確認する
  • 【ワーク】その目的の中で自身に何ができるかを確認する
  • 目標を立てることの大切さ [目標があれば方法もわかる、目的と目標の違い]
  • 目標達成のステップ [目標を決める、逆算する、行動する]
3. 主体的に行動するために問題を発見する 【ゴール】主体性を発揮するために問題の発見が行えるようにする
  • どこに主体性を発揮していいかわからない場合 [問題の発見が主体性に繋がる]
  • 問題発見のためのマインド [問題発見の意識を持つ]
  • 【ケーススタディー】あるべき姿の想像 [仕事上の問題例に対してあるべき姿を考える]
  • 問題発見のためのスキル [課題化、分類化で場当たり的でない解決を目指す]
  • 【ワーク】現時点の問題発見 [自身が今気づいている課題や改善したいことについて考える]
4. 主体的に行動するための判断力 【ゴール】判断の軸を理解して、主体的に行動できるようにする
  • 主体的行動には判断が伴う [自身で判断して主体的な行動をする]
  • 目的・目標による判断 [目的を手段にしない]
  • ビジネスの基本となる判断基準(SQCDR) [売上・品質・経費・納期・リスクを考える]
  • 【ワーク】SQCDRを元にした検討 [ケースにおいて何を検討すべきか考える]
  • 優先順位の判断基準(時間管理のマトリクス)[緊急度と重要度で判断する]
  • 【ワーク】時間管理のマトリクスに当てはめる [普段行っている業務を当てはめてみる]
5. モチベーションのセルフコントロール方法 【ゴール】モチベーションのコントロールノウハウを学ぶ
  • 主体性を発揮するためのセルフコントロール [外発的動機づけと内発的動機づけ]
  • 内的動機づけのために [自責の感覚を持って3つの視点で取り組む]
  • 自律性による動機づけ [目標設定・価値観との結びつけ・自責の感覚]
  • 有能感による動機づけ [貢献を考える・全力を出す・自分と競争する]
  • 関係性による動機づけ[共通の目的を作る]
  • 【ケーススタディ】モチベーションへの考え方 [モチベーションが下がってしまうようなケースでどのように向上させるか考える]
6. ケーススタディとまとめ 【ゴール】ケーススタディを元に理解を進め、明日からの行動に落とし込む
  • 【ケース1】客からのクレームを受けたとき
  • 【ケース2】競合他社をまとめる仕事を依頼された
  • 【ケース3】会議に参加した際※時間次第で実施の数は変わります
  • 【ワーク】気づきと行動の落とし込み [研修を通して、若手社員として大切にしたいことを考える]
3. 主体的に行動するために問題を発見する 【ゴール】主体性を発揮するために問題の発見が行えるようにする
  • どこに主体性を発揮していいかわからない場合 [問題の発見が主体性に繋がる]
  • 問題発見のためのマインド [問題発見の意識を持つ]
  • 【ケーススタディー】あるべき姿の想像 [仕事上の問題例に対してあるべき姿を考える]
  • 問題発見のためのスキル [課題化、分類化で場当たり的でない解決を目指す]
  • 【ワーク】現時点の問題発見 [自身が今気づいている課題や改善したいことについて考える]

主体性発揮研修参加者からの声

住宅機器販売企業様

《満足度》
内容:満足・良かった 97.4%
講師:満足・良かった 89.7%

参加者の声

  • 主体性の大切さを学べました 目的目標の大事さに気づきました
  • 主体性というテーマですごく難しいと思っていましたが、目的、目標設定をしたり、モチベーションを上げると主体性にもつながるというお話で大変勉強になりました。特に勉強になったのは課題発見力と仕事の優先順位の点です。課題発見力に関しては、あるべき姿を把握するという基本的な点にかえることができました。優先順位に関しては第二領域をもっと大切にしようと思いました。
  • 改めて見直す機会があり、知ってはいたが実行出来てない部分が多くあり再認識できて良かった。
  • 一方的な研修ではなく、ディスカッションなど他の人の意見を聞ける場もあったのでいい刺激になりました。 研修で学んだことをしっかりと現場でアウトプットしていきたいと思います。
  • テキストの書き方もどこが重要かが分かりやすかった。 文字の分量も丁度良く、見やすく振り返りもしやすいテキストだと感じた。
  • 主体性というテーマですごく難しいと思っていましたが、目的、目標設定をしたり、モチベーションを上げると主体性にもつながるというお話で大変勉強になりました。特に勉強になったのは課題発見力と仕事の優先順位の点です。課題発見力に関しては、あるべき姿を把握するという基本的な点にかえることができました。優先順位に関しては第二領域をもっと大切にしようと思いました。
住宅設備販売企業様

《満足度》
内容:満足・良かった 100%
講師:満足・良かった 100%

参加者の声

  • 何か問題ごとに直面したときに、計画性が大事ということを学びました。目的、目標を決めて、何を検討し、するべきなのか。問題を解決するための進め方がわかった。
  • 自分の価値や行動に関して改めて考えられた研修でした。主体的に考え行動していかなくてはいけない立場でどう行動したらいいかなど、とても勉強になりました。
  • 自主性そして主体性の大切さに気付きました。今自分に足りないものは何か?そうすれば良いのか?など今後の仕事に対する取り組み方に大切さがわかりました。
  • 今まではプレイヤーとしての視点だけで働いていたので、チームとして成長する視点を学ぶことができとても良かったです。
  • 今まで何気なく行動してきたことも、きちんと理解して行動することによってより意味のあることになると思いました。 責任感ある行動を意識したいと思います。
  • 理解していると思い込んでいた事でも、視点を変えると新たな気づきがあった。翌日からの業務が変わるような、即効性のある内容で非常に有意義だった。
  • 自分の価値や行動に関して改めて考えられた研修でした。主体的に考え行動していかなくてはいけない立場でどう行動したらいいかなど、とても勉強になりました。
建設系企業様

《満足度》
内容:満足・良かった 100%
講師:満足・良かった 100%

参加者の声

  • 主体性の発揮について、私はどうしても受け身になりがちなので今日頂いたアドバイスやスキルを使って実践したい。
  • 新入社員で分からないことが多くても、主体性を持つことの大事さがわかりました。
  • 1人1人の発言に対して適時フィードバックをしていたのでわかりやすかったです。
  • 新入社員で分からないことが多くても、主体性を持つことの大事さがわかりました。

開催日時・会場

開催日:2020年10月29日(木)
時間:10:00~17:00
会場:オンライン(Zoom)

研修金額

税込19,800円(通常価格26,400円)

この研修を開催するにあたって、私達は今まで研修を受けてくださった受講生の皆様に、今後さらに活躍していただきたいと強く願っています。
少しでもそのお手伝いができればと思い、今回は特別価格でご用意させていただくことになりました。
お申し込みの締切は10月15日(火)となっております。
先着順となりますので、ご検討頂いてる際にはお早めにお申し込みください。