中間管理職応援家
中間管理職として一人で模索をしていたが、
学びや悩みをYouTubeやTwitterで
アウトプットする勉強法に切り替える。
中間管理職の一言としてツイートを続けるが
半年以上はフォロワー100名に満たなかった。
その後、
管理職の面白さを広げ、人材管理にストレスを
感じている人のために
会社外の中間管理職育成をする事を決意する。
その間もツイートを続ける。
すると、
Twitterのフォロワーも1100人を超えて、
オンラインセミナーの依頼をされるようになり、
これまでに100人以上の相談を受ける。
(2020年9月)
現在は、管理に悩んでいる中間管理職のために、
「部下が真似したくなる中間管理職」を掲げ、
オンラインを中心に中間管理職育成をしている。