ＩＴコーディネータ資格認定
ケース研修のご案内

【集合研修】
・長野県 岡谷市
【日程】2月7日、14日、15日、21日、22日、28日
【開始時間】10：00 〜 17：00
【申込みサイト】67：長野県【岡谷市/集合開催】週末2-2
  • お申込にはＩＴＣ協会ホームページで ITC+メンバーIDの取得が必要となります。未取得の方は、ITCメンバーページの登録画面で新規登録をしてください。なお、既にITC+メンバーIDを取得済みの方（例：ＩＴＣ試験済みの方、過去にITC+メンバーID にご登録されている方など）は新規登録の必要はありません。取得済みのメンバーIDでお申し込みください。
  • ＰＭＰ 資格保有者でＰＤＵ ポイントが必要な方は「必要」を選択して下さい。（ＰＤＵ ポイント発行手続きは実施機関対応となるため、研修初日以降に確認させていただきます。）

 
受付中！

ＩＴＣケース研修終了後フォロー

研修後も問い合わせなど継続してフォローします。

・ITC資格更新の取得ポイントも当社団法人主催のセミナー及び研修などを開催案内をします。（東京開催などで交通費をかける必要はありません）

・経営者との交流の場を提供します。

ITコーディネータとは

「経営とIT両方の専門知識を有し、両者の橋渡しをする人材」「戦略的情報化投資」を支援する専門人材です。その特徴1つとして経営戦略からDX企画立案まで一気通貫で情報化投資の支援ができます。企業内の人材育成としても有効な資格で経営課題から具体的なDX投資へとブレイクダウンできる人材が育成できます。

成長戦略の実現のために大変有効な資格となります是非この機会に受講ください。

ITコーディネータ資格取得によるメリット

  • 新常態でのビジネスモデル推進
  • 現場で活きる実践スキルを獲得
  • 経営知識・ＩＴ知識の融合と向上
  • スキルアップで年収増
  • コンサルタントとして独立
  • 全国で活躍する幅広い人的ネットワーク構築
  • 全国で活躍する幅広い人的ネットワーク構築

長野県経営支援機構のITCケース研修の特徴

  • メンバーは経験豊富な独立系・企業内ＩＴコーディネータ、中小企業診断士、　中小企業庁のよろず支援拠点のコーディネーターなど、様々な実績を持つメンバーで構成されています。

こんな方が対象です

  • DX経営の上流から下流までの全体の流れを理解したい
  • 実践的な内容に基づいたアドバイスを聞くことができ、参加者からもたくさんの気づきを得たい
  • 実務に適用したい
  • 経営者の視点でのIT利活用を体系的に学びたい
  • 経営者の視点でのIT利活用を体系的に学びたい

当社団法人の実施するＩＴＣケース研修 

  • 研修講師は、多くの企業支援ノウハウを持ち、知識と実務経験を兼ね備えています。一方的な座学だけでなく実例に照らし合わした指導を強みとしています。

  •  企業および経営者とどのように課題を解決していくか、そのときＩＴＣとしてどのように活動すれば良いかを考えながら研修を実施いたします。 

  •  受講者の理解度合いを確認しながら、指導いたします。研修成果がDX経営活動に生かせる研修になっています。

開催概要

岡谷市（集合研修）
名 称 ケース研修
日 時 2月7日、14日、15日、21日、22日、28日
場 所
諏訪湖ハイツ
主 催
一般社団法人 長野県経営支援機構
参加費用 22万円（税込）
お問合わせ
mayu.tsuji@tigul-nagano.com
締め切り
1/24まで
お申し込み
こちらからお申し込みください
お問合わせ mayu.tsuji@itcpro-c.biz

開催概要

タイムテーブル

1日目
内容
・開講式、オリエンテーション
・PGL_Ver.4.0　第１部概説　デジタル経営について
・PGL_Ver.4.0　第４部概説　デジタル経営共通基盤について
・ケース研修の全体構成
・PGL_Ver.4.0　第２部概説　変革・成長プロセス(P1)について
・【課題1】　変革構想の立案
・【レポート課題説明】　変革構想書の作成
2日目
内容
・【レポート課題発表】　変革構想書の発表
・PGL_Ver.4.0　第２部概説　デジタル経営戦略プロセス（P2）
・【課題2】　デジタル経営戦略の情報収集と分析
・【課題3】　あるべき姿の構築
3日目
内容
・【課題4】　経営リスクの評価と対応
・【課題5】　デジタル経営戦略の策定
・【課題6】　デジタル経営戦略の展開
・【レポート課題説明】　デジタル経営戦略企画書の作成
3日目
内容
  • 経営戦略プロセス課題
4日目
内容
・【レポート課題発表】　デジタル経営戦略企画書の発表
・PGL_Ver.4.0　第３部概説　デジタル経営実行計画プロセス（P3）
・【課題7】　デジタル経営実行計画の情報収集と分析
・【課題8】　デジタル経営実行計画の作成
5日目
内容
・【課題8】　デジタル経営実行計画の作成（続き）
・PGL_Ver.4.0　第３部概説　IT開発・導入プロセス（P4）
・【課題9】　ITシステム開発の実施
・【レポート課題説明】　デジタル経営実行計画書の作成
6日目
内容
・【レポート課題発表】　デジタル経営実行計画書の発表
・【課題10】　ITシステムの導入
・PGL_Ver.4.0　第３部概説　価値提供・運用プロセス（P5）
・【課題11】　価値提供と運用
・PGL_Ver.4.0　第３部概説　提供価値検証プロセス（P6）
・【課題12】　提供価値検証
・【レポート課題説明】　セルフアセスメントについて
・ケース研修全体振り返り
・ITC資格制度について
6日目
内容
  • IT利活用プロセス課題
  • 持続的成長認識プロセス課題
  • 変革マネジメントプロセス課題

講師紹介

辻　麻友
一般社団法人長野県経営支援機構 メインインストラクター
辻ICT総合利活用研究所　所長
長野県在住のITコンサルタント（1974年生、2018年ITC取得）。地域中小企業のIT戦略立案とDX推進を支援。経営とITの両面に精通し、最適な業務効率化ソリューションを提供することで、信州の企業をデジタルで強くする。
土橋 美博
一般社団法人長野県経営支援機構　インストラクター

1964年生まれ、長野県在住の現役開発設計エンジニア（CIO/設計管理監督者/開発設計）。FA・半導体/フラットパネルディスプレイ製造装置分野で3DCAD、PDM、生産管理システム、デジタルプロセスエンジニアリング推進に25年以上従事。2022年ITC資格取得。長野県経営支援機構、非常勤講師、コンサルタントとしても活動。著作や連載も多数。

辻 麻友
一般社団法人ITC-Pro中部　理事
辻ICT総合利活用研究所　所長
IT活用は幅が広く、どこから何を手をつければ良いのかわからないという事が多々あります。
使えるITとは、経営に役立つITとは踏まえながら丁寧に対応いたします。