伊賀忍者MG

株式会社 総本家 辻
三重県名張市赤目町相楽371
0595-63-2664

幹部社員、管理職に経営感覚を身に着けてほしいと望んでいる経営者の方、経営計画や会計(経理)や資金繰りなど、学ばなければいけないことが多すぎて困っておられる2代目経営者へ

伊賀忍者MG

三重県内で毎月1回開催されていて、
「会計が分かるようになる」
「経営戦略が分かる」
「全体を考えて意思決定ができる」
をゲームで楽しみながら学べる
「伊賀忍者MG」をご存知ですか?

お近くで1日からでも
参加できるMG研修

はじめに

経営を幹部に任せようと思っているが、全体を見る力がない。自分の部門の都合しか考えない。など不満がありませんか?
資金繰りに漠然とした不安感があったり、決算書を見てもどこを見ればいいのか分からない。会計を学ぶのが面倒だと思っていませんか?あるいは、明確な経営戦略もなくこのまま経営を続けていても将来が大丈夫かと不安があったりしませんか?

そんな方の為の研修が「お近くの三重県で毎月1回開催している伊賀忍者MG(マネジメントゲーム)」です。

既に参加された方は、

儲けのコツが分かってきた。』
『売上を上げるには、製造と販売のバランスが必要であることが分かった。』
MGのおかげで経理が分かってきて、案件ごとに採算性をチェックできるようになった。』
『社長の仕事は全体を見ること、方針を決めることだと分かってきた。』
経理の知識がない私が、社員さんに自社の状況を説明できるようになった。』
『戦略の立て方、投資の考え方が分かった。自社の経営計画を立てて、銀行と交渉できるようになった。』
『売上ではなく、利益がないと会社が続かないことが分かった。』『以前は粗利率が低いとだめだと思っていたが、粗利率ではなく粗利額の方が大事だということが分かった。』


と喜んでいただいています。


この「伊賀忍者MG」は、三重県内で毎月開催されていて参加しやすいことがおすすめです(三重県内NO.1の60回以上の実績)


とはいっても、本当にそんなに簡単に身につくのか、不安ですよね。

そんな方のために、忍者のようにどこにでも参上します。「12名以上集まれば、あなたの会社で出張MG」をご用意しました(複数社での合同MGも可能です)。これで、日程や場所も、御社に合わせて調整できますので、安心してご参加できると思います。


この機会に是非伊賀忍者MGにご参加ください。

(追伸)


伊賀忍者MGでは、社長様だけではなく、幹部社員さんにもMGを是非受講していただきたいと考えています。MGでは楽しくゲーム感覚で経営の疑似体験ができるため、社員さんが、社長の視点で仕事に取り組めるようになってきます。伊賀忍者MGでは、皆様に全員経営を実現していただくために、二人目以降の参加費を割引させていただいたいています。是非、この機会にMG研修を始めてみてください。


こんな方にオススメです!

  • 社長仕事を理解してほしい。
  • 後継者として今後どうやって経営をしていけばいいか分からない
  • 経営計画を立てたいが、自社の状況すらよく分からない
  • 会計(経理)が分かるようになりたい
  • 経営戦略を理解したい
  • 資金繰りを楽にしたい
  • 幹部に、経営感覚を身に着けて欲しい
  • 決算書(損益計算書、貸借対照表)を読めるようになりたい。

  • 後継者として今後どうやって経営をしていけばいいか分からない

参加した方の喜びの声!

まだまだ自社でMQ会計を取り入れた経営はできていませんが、売上を上げることよりも利益を上げるように考えるようになりました。また何度もMGをやっているうちに経理のことが少しわかってきて会社の経営についても少し不安は解消されてきました。
(T様、三重県四日市市)

MQ会計表を社内日次会議に採用して各部門の実績報告書として利用しております。TKCの月次決算書と違い視覚に訴えることにより、理解度は高く、他のスタッフへの説明も容易になりました。会計の知識のない私が説明できるようになったのも、大きな変化であると思います。(W様 三重県亀山市)

管理会計を用いて利益計画が立てられるようになり、金融機関との交渉に役立っています。会社の皆と価格設定を高くできるような品質管理体制や他社がやらない新しい取り組みをやっていくという情報共有ができたこと(経営方針発表会の実施)。借り入れしながら投資を行い、事業拡大をやっていく度胸がついた。(ダイワホーサン様 奈良県宇陀市)
会社を大きくするために利益を上げるのではなく、社員の未来のために利益を上げなければならないと強く意識するようになりました。初心者や一社員にも優しい雰囲気の中で勉強すること。社長は社員を幸せにするために何をするのか考え実行するのが、社長の一番の仕事だと思うようになりました。(U様 愛知県名古屋市)

アットホームな雰囲気が良いです。決してゆるいという意味ではありません。1DAYで4期できるのもありがたいです。(F様 三重県伊勢市)

今まで利益率だけで価格を決めてましたが、利益額で全商品見直しを行った結果、売れない商品も価格が決めやすくなり、利益を出して売れるようになった。マーケットシェアは常に、市場、商品別に意識をするようになりました。(K様 三重県四日市市)
まだまだ自社でMQ会計をとりいれた経営、経理はできていませんが、売上を上げることよりも利益を上げるように考えるようになりました。また何度もMGをやっているうちに経理のことが少しづつ分かってきて会社の経営についても少し不安は解消されてきました。(T様 三重県四日市市)
減価償却の講義で人の価値も下がる。やっぱり勉強しなきゃと思いますね。いいですね!(F様 三重県伊賀市)

MQ会計表を社内日次会議に採用して各部門の実績報告書として利用しております。TKCの月次決算書と違い視覚に訴えることにより、理解度は高く、他のスタッフへの説明も容易になりました。会計の知識のない私が説明できるようになったのも、大きな変化であると思います。(W様 三重県亀山市)

ここが他の研修と違う!「伊賀忍者MG」をオススメする5つの理由!

ただ学ぶのではなく(知識を得る)のではなく、身につく(知恵として使う)

・自社の工事案件ごとに、MQ会計に落とし込んで採算をチェックしている

・経営計画を立てて、銀行と融資の交渉ができるようになった。

戦略と戦術の違い、投資の考え方が身につくようになる。

・一律に経費削減を行っていたが、積極的に使う経費と、削減する経費があることが分かった。

・広告費、教育費が費用ではなく、徐々に後から効果があるもので、それは投資だと分かりました。

現役の経営者が講師なので、研修で得たことを、自社へ落とし込む工夫(講義)があるので机上の空論にならない。

少数でアットホームな雰囲気ですすめます。インストラクター(辻)がMGを経営に取り入れて成果を出している現役の経営者ですので講義が机上の空論ではありません。自社を例にして説明をするため、実践的で役に立つ。

誰もが自分の人生の経営者、MGを通じて人生が良くなるコツが分かる

・人は年齢を重ねるとともに、若さという価値を失っていくという話が心に響いた。自分の価値を高めるために学び続けようと思った。

・「今」の収入や売上を追うことよりも、「将来」を見据えて手を打つことが大事である。

三重県内で毎月開催されている(三重県NO.1の60回以上の実績)

・2011年からスタートし、2017年11月からは、毎月MGを開催しています(コロナによる中止を除く)。
のべ700名以上の社長、幹部社員が受講されています。

戦略と戦術の違い、投資の考え方が身につくようになる。

・一律に経費削減を行っていたが、積極的に使う経費と、削減する経費があることが分かった。

・広告費、教育費が費用ではなく、徐々に後から効果があるもので、それは投資だと分かりました。

伊賀忍者MG研修概要

講義内容(一例)

  • 経営のコツは、儲けることではなく、お金の使い方
  • 経営計画は、利益から逆算する
  • 利益を二倍するのに、二倍の売り上げが必要か?
  • 戦略と戦術の違い
  • 10%値引きして、10%販売数量を増やせば、売上はほぼ一緒だが、利益はどうなるか?
  • おまけと値引きどちらがお得か?
  • 将来よくなるためには、何をするべきか?
  • 全体を見るとはどういうことか?
  • 経営計画は、利益から逆算する

講師プロフィール

三重県でNO1のMG開催実績(70回)を持つMGインストラクター。

辻敏充と申します。1967年生まれ、食品卸会社を約10年、軽作業の請負会社を約20年経営しています。

私が高校生の頃、社員の横領で父親が会社を倒産しました。その頃は、債権者が家までお金を取り立てに来ると言われていた時代で、母親が泣きながら、子供の部屋までは取立が来ることもないだろうから、あなたの部屋にこのお金を隠しておいてと言われて、畳の隙間にお金を隠しました。それ以来、債権者がこの部屋に来たらどうしよう?とびくびくしていました。

結局、債務者が家に来ることはなく、父が自己破産することで債務を免除してもらいました。私にとってはとても嫌な思い出です。数年後、父親は二度目の起業をしました。父が営業で、母が経理、社員さんが製造と管理をするような小さな会社でした。10年ほどたった時に父親が難病にかかりました(幸運なことに父は1年後、無事に退院できました)。母親が父親の看病で会社には行けなくなりました。お客様に事情を説明して、納期を待ってもらったりして、なんとか製造の方はできるのですが、経理や営業をする者がいません。

社員さんやパートさんが働いてくれていましたし、両親のことを思って、大手企業で安定していたサラリーマンを辞めて、父の会社へ入社しました。それから、父の代わりに経営をしましたが、会社を大きくすることもなく、ただ毎年、同じことを繰り返していただけでした。何か新しいことをして、失敗(倒産)することが怖かったのだと思います。

その後、経営計画、マーケティング、ランチェスター戦略を学び、マネジメントゲーム(以下MG)はインストラクターになるまで学びました。そのおかげで、やり始めたころと得意先構成が変わって、収益構造も大きく変わってきています。それは今まで通りのことをしていたら、儲からないことをMGで身をもって学ばせてもらったからです。他社と差別化すること、それもお金のかかる大きなことだけでなく、自社の特徴を生かすことが大事であること、将来からの逆算することの大切さを身をもって学んだことを、コツコツと実践しています。

MGだけでなく、経営について、先輩従業員とのかかわり方、先代(父親)との付き合い方、など二代目が持つ悩みに何らかのアドバイスできることがあると思っています。



MG開発者 西先生と
講義表風景

1日コースの流れ

9:00
第一期、練習ゲーム、決算の勉強
皆さん同じように、ゲームを進めていき、ルールの確認、決算のやり方を学びます。
13:00
第二期スタート
各人が自由に意思決定をして、ゲームを進めていきます。
13:40
第二期決算
お自身でゲームの結果を決算していただきます。

13:40
第二期決算
お自身でゲームの結果を決算していただきます。

15:00
講義
利益感度分析、または経営計画の講義
16:00
第三期スタート
第二期での反省を生かして、再度挑戦
16:40
第三期決算
ご自身で決算を行います。周りの人に聞いていただければ教えてくれます。
19:00
感想文、表彰
一日の研修の中での気づき、反省点など振り返っていただきます。
16:40
第三期決算
ご自身で決算を行います。周りの人に聞いていただければ教えてくれます。

よくある質問

  • Q
    会場が遠いので参加しにくい
    A
    12名以上集まれば、あなたの会社で社内MGも可能です(複数社合同MGもございます)。
  • Q
    日程(タイミング)が合わない、土日だけだと参加しにくい
    A

    毎月1回三重県内で開催しています。12名以上集まれば、近くで平日開催も検討させていただきます。

  • Q
    社外MGには参加したことがない、誰も知らない場には参加しにくい
    A
    初参加の方でもリラックスして、そして、時に厳しく、楽しく学べるように工夫しています。毎回、2割くらいは初参加の方もいらっしゃいますので、ご安心ください。
  • Q

    どんなことを学ぶのか?がよくわからない

    A

    5社(5人)のライバル会社と投資や採用で差別化を図りながら、商品の販売(入札)をして、自己資本を伸ばす研修です。マネジメントゲームとゲームと言いますが経営そのものです。また、ゲームが終わった結果は、ご自身で決算をするので、決算書の構造、大事なところはどこか?が分かってきます。また、ゲームではありますが、経営計画を作成し、実行することを繰り返し、成功や失敗を重ねることで、実際の経営計画のポイントが分かってきます。

  • Q

    「効果があるのか?」が不安

    A

    講師が現役の経営者で、「経営とはお金を儲けることではなく、お金の使い方」「人も会社も減価償却をする」「差別化とは時間をかけてその会社の魅力を作ること」など、経験に基づいた経営の考え方に触れることができます。研修では自社や実在の会社を例にして説明をしています。そのため現実味があります。また、講師の失敗例や成功例を聞くことで、手軽のことから自社でも何かをやってみようという気にさせます。

  • Q

    初めてなので不安なのですが・・

    A

    参加者は20代~40代の二代目経営者や従業員が主です。少人数(12名程度)で開催していますので、アットホームな雰囲気づくりを心掛けています。また、参加者同士の教えあいが盛んで、参加者にも疑問点は気軽に聞くことができます。講師は、上手くいったかよりも、どう取り組んだか?どう考えたのか?を重点に置いていますので、(結果が悪くても)次回もう一回頑張ろうという意欲がわいてきます。

  • Q
    日程(タイミング)が合わない、土日だけだと参加しにくい
    A

    毎月1回三重県内で開催しています。12名以上集まれば、近くで平日開催も検討させていただきます。

最後に

MGを学ぶことで、投資と経費の違い、会社の現状(収益構造、持っている資産)あるいは、会社全体、儲けの構造が、社長の仕事が分かってきます。現状が分かれば、必要以上に不安に悩んだりすることは減ってくると思います。また、今の売上を追うことよりも、長期的に良くなるために、手を打つことが大事だと分かるようになります。将来を見据えて会社をどうするのかを考えるようになると思います。ぜひMGを学んで、この不確実で流れの早い世の中に流されずに会社を舵取りしていきたいですね。

お申し込み先

参加条件

  • 二代目の若手経営者、または、真剣に経営を学びたい方
  • 研修を単に知識を得るためではなく、実際の経営で活かしていきたいと考えている方
  • 社員さんに学んでもらう経費を投資だと考えられる方
  • 自主的に学ぼうとされる方
  • 研修を単に知識を得るためではなく、実際の経営で活かしていきたいと考えている方

お問い合わせ先

伊賀忍者MG 申込み、お問合せ

何かご質問や疑問がございましたら、備考欄をお使いいただき、お気軽にお問い合わせください。

ご参加を希望される方は、参加人数、参加日程を選んで、お申し込みください。

参加費
2日コース 一人目 26,500円 二人目以降 21,500円
1日コース 一人目 12,000円 二人目以降 9,500円

開催場所、時間など詳しいことは、こちらへHPを参照してください
フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
送信

参加するかどうか悩まれている方はこちらも参考にして下さい↓

これは編集画面用のサンプルです。

「プレビュー」から実際の見た目をご確認ください。

主催

主催者 株式会社 総本家 辻
代表者 辻󠄀 敏充
所在地 三重県名張市赤目町相楽371
電話:0595-63-2664
mail:info@86-work.com
ホームページ https://www.iga-mg.com/
所在地 三重県名張市赤目町相楽371
電話:0595-63-2664
mail:info@86-work.com