〜社長の手許にどんどんお金が貯まり出す
ひとり社長の賢いお金の残し方〜


攻めと守りをリンクさせる経営
オンラインスクール のご案内


こんにちは、杉田です。
まず最初にあなたに質問です、、、。

あなたがビジネスをやっているのなら、社長(経営者)の本来の仕事って何だと思いますか?

「そりゃ〜もちろん売上げを上げることでしょ?」

はい。
そうですね、それはとても大切な社長の仕事ですね。

「えっ?違うの?」
「じゃあ、利益を出すこと?」

うんうん、、、それもとても大切な社長の仕事ですね。
ところで、その「利益」って、なんの利益のことですか?

「えっ?なんの利益???」

「えっと、粗利益?」
「いや、営業利益か?」
「いやいや、経常利益だっけ?」
「ん?違うか、、、なんだったっけ?」

そうですよね。
多くのひとり起業家、ひとり社長は、
「ビジネスといえば売上!」だと思っています。

売上さえ上がれば、きっと楽になる、、、
もっといい生活ができる、、、
もっと贅沢ができる、、、
もっと素敵な人生が掴める、、、と信じて

なんとか、日々、売上を上げるぞ〜って頑張っています、、、。

でもね
もうね、あなたも気がついているかもしれませんが、、、
本当に大切なのは、売上じゃないですよね。

社長であるあなたの本当の仕事って
経営者であるあなたの本当の仕事って、、、

それは、、、
社長の手許にキャッシュ(現金)を残すこと!
ですよね( ̄▽ ̄)

実はね、私は、ここを考えないで経営している社長を
もう何人も見てきました。
で、その結末も、、、。

実は、ビジネスって
いくら売上を上げたって、社長の手許にキャッシュ(現金)がなければ、いずれ成り立たなくなってしまいます。

決算書がいくら黒字だからって、
会社や社長の手許にキャッシュがなかったらビジネスは続けられなくなり、いずれ倒産してしまいます。
これがよく言う「黒字倒産」ですね。

でもね
僕の会社は、起業して3年目までは大赤字でした。
しかし、なぜか社長の手許には、常にキャッシュは増え続けていました。

売上は、1年目、2年目、3年目と倍々に増えているんですよ。
でも、会社は大赤字なんです、、、( ̄O ̄;)
でもね、社長の手許にはキャッシュは増え続けていると、、、。

えっ?
えええ〜〜〜?
そんなことできるの〜〜〜?
って、、、。

そうなんです。。。

実はね、内緒ですがね。
そんなことができるんです( ̄▽ ̄)

で、これが、私が考える
ひとり起業家、ひとり社長、ひとり経営者がとるべき
賢いお金の残し方、、、。

「ひとり社長の攻めと守りをリンクさせる経営!」

なんですね。


私が、まず、オススメするのは、、、

ひとり社長の「守る経営」である「法人という便利な器」を徹底的に活用した節税による手許キャッシュの残し方!です。

起業初期は、起業塾に通うことも多く、自己投資に相当のお金を使いますし、そのほか、あらゆることにお金が出ていきますよね。
でもね、多くのひとり起業家の方は、ここをあまり重要視して考えておらず、せっかくの大きな節税のチャンスを逃している人がほとんどです。

ほんとにもったいないです( ̄O ̄;)

でもね、このような話って、ほとんどの人は知らないし、
他の誰も、そんな話はしてくれないんです。

でもね
はっきり言います!
多くのひとり起業家の方は、知らないというだけで、、、

めっちゃ損をしています!!!

なので、今回こそ、このオンラインスクール でしっかりと、その知識と手法と道具を手に入れていただき、

せっかく稼いだあなたの貴重なお金を、税金や社会保険等の外敵から守り、社長の手許にそのお金を賢く残していく術(すべ)を掴んでくださいね。

ひとり経営者、ひとり起業家の方が法人化すると、
こんなに節税できるんだって?
あなたは知っていましたか?

お客様の実績

全国を飛び回っている動物関係のお仕事(Bさん)

法人にして旅費規程を導入→年間500万円以上のお金が手元に残る新たな経費を無税の状態で作り出せた。

VOICE

海外に出張が多いファッションデザイナー(Eさん)

すでに法人だったが、税金が減らせなくて困ってた。旅費規程を導入したら年間500万円以上のお金が手元に残る新たな経費を無税の状態で作り出せた。

VOICE

出張訪問の治療家さん(Eさん)

訪問治療すればするほど節税ができるなんて、、、
個人から法人に切り替え旅費規程導入→年間300万円程度のお金が残る経費を無税の状態で作り出せた。

VOICE

月に10日ほど、全国を飛び回っている起業プロデューサー(Zさん)

税金対策は気になっていたけど、ついつい放ったらかしになっていた。
旅費規程を導入したら年間300万円以上のお金が出ていかない新たな経費が作り出せた。このほか、住宅規程で自宅家賃の9割を経費化180万円福利厚生規程で夫婦の慰安旅行、スポーツジムの会費、健康診断費用の経費化等多数、、、。

VOICE

毎日セッション等で都内で人と会ってる人材育成カウンセラー(Uさん)

毎日の都内のセッションが節税になるなんて知らなかった。法人にして旅費規程導入→年間200万円程度のお金が手元に残る経費を作り出せた。
また、法人化したことで、個人の時は経費にできなかった趣味にかかる支出200万円を経費にすることができるようになった。

VOICE

人材コンサルタント(Tさん)

ひとり法人で地方の方、月の1/3〜半分は東京に来られてた。東京に来るだけで毎月40万円前後のおこづかいが作り出せるなんて、、、

VOICE

IT会社社長(Mさん)

地方のITの会社で、社長の他にスタッフが5名の小規模な会社。 営業はほとんどを社長がやって、事務作業はスタッフが行う。出張は社長しかしないパターン。この会社も旅費規程等を導入したら、社長は毎日出張してるので毎月20万〜30万円のおこづかいが作り出せるようになった。

VOICE

海外に出張が多いファッションデザイナー(Eさん)

すでに法人だったが、税金が減らせなくて困ってた。旅費規程を導入したら年間500万円以上のお金が手元に残る新たな経費を無税の状態で作り出せた。

VOICE

今回のオンラインスクール で得られる守る経営の
「節税の7つ道具」を紹介すると
          ※(  )書きは、オンライン動画コンテンツとしての販売価格(定価)です

法人を有利に設立して賢く節税しよう(税込54,780円)
・個人と法人の本当の違いって?
・法人を設立するときの有利な作り方って、そこだったの!?
・経費の範囲を最大化するあなた独自の事業目的
・税務調査の確率を下げるための会社設立ポイント など
旅費規程を賢く活用しがっぽり節税しよう(税込109,780円)
・やらない意味がわからない旅費規程での無税のお金の作り方?
・100万円〜300万円のおこづかいが作り出せる出張旅費規程の作り方&運用の仕方
役員報酬を賢く活用して税金の最適化を図ろう(税込44,000円)
・誰にいくらにすれば最もお金が残せるのか?
・役員報酬徹底シュミレーション
社長のボーナスを賢く活用しよう(税込109,780円)
・社長にボーナスを出すと、こんなに手許に残るお金が増えるのか?
・社長のボーナスを賢く経費化して節税&社会保険料の大幅削減を実現しよう
グレーを限りなく白に近づける節税脳の鍛え方(税込32,780円)
・ひとり社長も節税脳の鍛え、あなたの経費の最大化を目指そう!
・経費最大化の考え方を知って賢く節税しよう
住宅規程を活用して賢く節税しよう(税込109,780円)
・生活費の大半を占める自宅家賃の90%を経費化しよう!
福利厚生規程を活用して賢く節税しよう(税込43,780円)
・あなたの健康維持のために、スポーツジムや家族旅行、健康診断費用を経費化しよう!
(参考)1〜7の総額(定価)は、458,800円(税込504,680円)になります。
なお、この内容は、現在販売しているオンライン動画コンテンツと同じものになります。
旅費規程を賢く活用しがっぽり節税しよう(税込109,780円)
・やらない意味がわからない旅費規程での無税のお金の作り方?
・100万円〜300万円のおこづかいが作り出せる出張旅費規程の作り方&運用の仕方

攻める経営とは?

  • あなたに必要な
    4つの役割とは
  • 重要事項の
    見つけ方
  • セルフマネジメント力とは

次に、ひとり社長の攻める経営とは?

あなたは、すでに、法人を作って、ひとり社長の守る経営である「節税の7つ道具」も得て、いよいよ、あとは、どんどん売上を上げて、稼いで、社長の手許にキャッシュを残していくだけとなりました。

しかし、
実は、私の周りの多くのひとり起業家の方が、次にぶつかる問題があるんです。

それが、、、

今回のオンラインスクール の2つ目のテーマである
「ひとり社長の攻める経営」で解決する問題です。

あなたは、
ひとり社長が自分のビジネスを行う上で、一番大事なことって
なんだと思いますか?

それは、私は、自分自身の生産性を最大限まで高めることだと思っています。

よく大企業では、会社の生産性を最大限に上げるためには、組織マネジメントが大切だ!とか言われますよね。
会社の成果を最大限に上げるためには、組織をマネジメントすることが必須だ!みたいな、、、

それって、どういう意味ですか?というと、
その組織で働く人たちの能力を最大限に活かす仕組みづくりが大切ですよ!ということですよね。

それと一緒で、じゃあ、ひとり起業家が、ビジネスを行う上で、この組織マネジメントをするのは誰?って言われると、、、

それって、社長、、、あなたでしょ?って、、、笑
(だって、あなたしかいないから、、、笑)

なので、僕が言いたいのは、
「ひとり社長の攻める経営」って何ですか?って、、、

それが、社長自身、自分自身をマネジメントするってこと、
つまり、「セルフマネジメント力」ということです。

これね、セルフマネジメントとかっていうと、
「あ〜あの自己管理するってことね」って思うかもしれませんが、そうではなくて、あなたという最も貴重な資源をフルに活かして、あなた自身が生み出す生産性を最大限に引き上げる、ということですからね。

私は、起業してやっとここにたどり着いたんです。

本当は、、、
いくら稼ぐための手法を学んでも、、、
いくら節税のための手法を学んでも、、、

結局は、自分自身を自分が、、、
マネジメントできなかったら、稼ぐことも、お金を残すことも、
ままならないんですよ。

いや、一時的には稼げるかもしれないですね。
でもね、コンスタントに稼ぎながら、コンスタントにお金を残すことはできないのではないでしょうか、、、。

では、その自分自身をマネジメントするって、どうやんの?
って、、、

それは、一言でいうと、、、
「計画することを計画する!」です、、、。

今回のオンラインスクール で得られる
「攻める経営」のプログラム内容の一部を紹介すると

ひとり社長も経営者です!
・ひとり社長の意思決定に必要な4つの役割とは?
欲しい結果の明確化!
・計画が苦手な人ほど計画的に行動できるようになる
・思わずやる気が湧いてくる年間計画&数値目標の立て方
自分自身の生産性を最大限に高める重要事項の見つけ方
・ひとり社長が本当に集中すべき第2領域の仕事の見つけ方
自分を動かすタスク化の方法
・ひとり社長がストレスなく行動できてしまう仕事のタスク化の方法とは?
社長の手許にキャッシュを残すセルフマネジメント力
・やる気と行動を断ち切る!
・自分のモチベーションや意思を使わずに行動できる仕組化を使ったセルフマネジメント力とは?
あなたの最強の習慣を作ろう!
・今までの半分の労力で2倍の成果を出す最強のルーティン化の方法
経営合宿を実際に経験してみよう!
・攻める経営のメインテーマである経営合宿を実際に企画し経験してもらいます。
欲しい結果の明確化!
・計画が苦手な人ほど計画的に行動できるようになる
・思わずやる気が湧いてくる年間計画&数値目標の立て方
今回のオンラインスクールでは、節税ももちろんですが、、、
ここの部分もしっかりお伝えしたいなと思ってます。

私自身を振り返っても、起業して1年目、2年目、3年目、4年目と売上を毎年倍々に伸ばしながら、

その上で、自分の手許にキャッシュ(現金)を何千万円って残せたのは、やはり、自分自身をいかにセルフマネジメントしていくか!!

これに尽きると言いたいんですね。

なので、
今回のこのオンラインスクールでのテーマ、
社長の手許にどんどんお金が貯まり出す

「攻めと守りをリンクさせる経営」

とは、いかに自分自身をセルフマネジメントして、
自社の稼ぐ力(攻める力)を最大化して、今度は、その稼いだお金を、しっかり守る力(節税の仕組みづくり)を活用して最大限に社長の手許にキャッシュを残していくか!!

これを法人という便利な器を活用して、
効率的にやっていきましょう!というものになります。

多くのひとり起業家といわれる方たちが、なぜ、3年持たないとか、5年で消えるとか言われるのか、、、

それは、もちろん、マーケティングの手法やお金を守る方法を知らない、そもそも知識が足りないということもありますが、

本当に足りないもの、、、

それは、もしかしたら、自分自身をセルフマネジメントする力なんじゃないでしょうか、、、。

で、
裏を返せば、この自分自身をマネジメントする力、これさえ手に入れれば、あとは、手法は100万通りあると言われてるように、いくらでも手法はゲットできるんです!

手法って、本当は後からついてくるものなんです。

なので、今回のオンラインスクールでは、ここを中心に、
いかに自分自身をセルフマネジメントしていくのか?

というところをお伝えしながら、

さらに、お金を守っていく仕組みづくりでとっても大切な節税手法の数々もお渡しして、その上で、じっくり取り組んでいただきたいと思います。

社長の手許にどんどんお金が貯まり出す ひとり社長の賢いお金の残し方!

攻めと守りをリンクさせる経営
オンラインマスタースクール

そこで、今回は、
以前の私のグループ講座を
特別にオンラインマスタースクールにしました!

このオンラインスクールは、今回15名限定で販売させていただきます。
少数の方にしかお渡しできないプログラムになりますので、
もしご興味があれば、今のうちに購入されることをお勧めします。

ひとり社長の手許にどんどんお金が貯まり出す
オンライン動画の特徴!

節税の7つ道具についての解説動画付き

ひとり社長がまずはやるべき節税の7テーマについて、
1時間〜3時間のオンライン動画を随時配信して詳しく解説。

自宅で好きな時間に自由に学べる

基本はオンライン動画で学ぶスタイルなので、
いつでも、どこでも学べます。
自宅、カフェ、ホテルのラウンジでも、、、
私のクライアントさんは、電車の移動中にスマホで音声だけ聞いて学んでいる人もいます。

何度でも繰り返し観て学べる

オンライン動画の良いところは、一回見ただけでは理解が追いつかない部分でも、繰り返し何度でも見て理解を深められることです。
そして、私の周りでも、成長の早い方は、これと思った教材や本を繰り返し繰り返し、見て、読んで、学んで、自分に落とし込んでいます。

社長の手許にどんどんお金が貯まり出す ひとり社長の賢いお金の残し方!

攻めと守りをリンクさせる経営
オンラインマスタースクール

オンライン動画を随時配信(概ね2週間に1回)

オンライン動画を概ね2週間の間隔を開けて配信します。
これにより、一度に全部の動画を受け取るよりも、学ぶペースを掴みやすくなります。

(オンライン動画配信日程)
09月03日(金) 第1回配信予定
09月17日(金) 第2回配信予定
10月01日(金) 第3回配信予定
10月15日(金) 第4回配信予定

Zoomグループコンサルティング 5時間✖️5回(月1回/5ヶ月)

月に1回、たっぷり5時間、参加者の皆さんの質問をお聞きしながらグルコンをやります。
この時間を利用して、疑問&質問&相談は一気に解決していきましょう!
他の参加者と一緒に受けることで、自分では絶対に質問しなかったような内容の話が聞けたり、自分ひとりでは絶対に気づかなかったようなことが閃いたりと、その効果は絶大です。
録画編集もしますので、後日、参加者専用サイトで視聴できます。

(Zoomグルコン日程)
09月28日(火) 第1回 13:00〜18:00
10月26日(火) 第2回 13:00〜18:00
11月24日(水) 第3回 13:00〜18:00
12月21日(火) 第4回 13:00〜18:00
01月25日(火) 第5回 13:00〜18:00

5ヶ月間のグループチャットによる相談権

オンライン動画やマニュアルを見てもわからないことがあれば、参加者専用のグループチャットで随時質問することができます(2021年9月〜2022年1月末)。
これにより、わからなくなって立ち止まることがなくなります。

他の方の質問がとても参考になる!

たとえ、現時点では自分に質問がなかったとしても、Zoomグルコンに参加したり、参加者専用のグループチャットで、他の参加者の質問を見ることで、自分1人では、なかなか気付かなかった疑問や課題、悩みが聞けることで気づきがめちゃくちゃ多くなります。そして、一人だと行動が止まりがちな方も、グループのいい刺激を受け、行動しやすくなります。

経営合宿を実際に経験してもらいます!

攻める経営のメインテーマである経営合宿を実際に企画し経験してもらいます。
ひとり社長の攻める経営とは、自分が考えた計画を自分で実行する力です。
つまり、自分を自分で動かす力なんです!
この力が身に付くことで、今までの半分以下の労力で売上(成果)倍にする、ひとり社長のセルフマネジメント力が得られます。日常を離れた場所で、今後の構想を練ったり、計画を立てたり、現状の課題に対する解決策を考えたり、溜まった仕事を一気に終わらせたり、そして、疲れたら温泉に入って一休みしたり、ぶらっと散歩に行ったり、と気の合った仲間と時間を共有しながら、自分のビジネスに没頭できるとても有意義な時間を過ごすことができます。このような時間を強制的に持つことで、あなたのビジネスが加速すること間違いなしです。

(経営合宿日程:仮)
12月06日(月)〜12月08日(水) 2泊3日 予定 
※参加費込み(宿泊費、交通費、食事代は含みません)

豪華特典 !

※こちらは「節税の7つ道具」の特典となります。
  • 会社設立の有利なポイントが詰まった法人設立パーフェクトマニュアル(8万円相当)
  • 会社設立を有利に進めるための自分で決める9項目チェックシート
  • あなた独自の事業目的を決めるための事業目的一覧表&事業目的(案)
  • 上書きするだけで作成できる役員報酬決定議事録テンプレート
  • 出張旅費規程の効果を最大に発揮するための旅費規程導入マニュアル&導入手順書
  • 出張旅費の精算を楽にする出張旅費精算書等テンプレートセット
  • 初級者にも上級者にも対応できる出張旅費規程テンプレート(導入編&上級編)
  • たった1回の海外出張で数十万円のおこづかいが作り出せる海外出張旅費規程テンプレート(10万円相当)
  • 役員報酬最適化シミュレーションシート
  • ひとり社長の経理がまるっとわかる経営&会計パーフェクトマニュアル(3万円相当)
  • オンラインスクール期間中のメール相談無制限メール(グループチャット)相談無制限(20万円相当:5万円/月)
  • 会員制コミュニティー(シークレット勉強会等)の入会権&入会金免除(10万円)
  • 会社設立を有利に進めるための自分で決める9項目チェックシート

価格について

今回の「オンラインマスタースクール」を販売するにあたり、いくらにしようかとかなり迷いました。

というのも
この知識とスキル、そして数々の仕組みを一度作ってしまえば、
あなたがひとり社長としてビジネスを続けていく限り、
毎年毎年、〇百万円というお金を自分の手元に、繰り返し繰り返し残していける最強の方法だからです。

これ、3年後、5年後、10年後、、、
その効果は〇〇千万円と、かなりのものになっているはずです!

しかも
今回お伝えする「守る経営」の内容は、
約3年間に追加経費を年間80〜500万円、
3年で250〜1500万円以上生み出したり

僕のクライアントさんの多くが
年間200万円以上のお金を無税で自分の手元に残している方法です。

また、お配りする「節税の7つ道具」は、
オンライン動画コンテンツ教材として、ご購入いただくだけでも50万円相当の価格になるものですし、

そこに今回は、、、
・Zoomグループコンサルティング 5時間✖️5回(50万円相当)
・5ヶ月間のグループチャットによる相談権(25万円相当)
を付け

さらに、数々の特典だけでで50万円相当ですし、、、

今回、お伝えするひとり社長のセルフマネジメント力は、
はっきり言ってプライスレスのものです!

なので、正直なところ、この知識とスキルと仕組み、、、
あなたは200万円で手に入れても、今後1年以上ビジネスを続けるつもりなら、余裕で回収できるくらい、パワフルな内容となっています。

ただ、私は、多くのひとり社長が、知らないというばかりに、自分の手許からキャッシュを垂れ流している状況を、もう見ていられません。

だからこそ、ひとりでも多くのひとり社長に、
社長の手許にキャッシュが貯まり出す、攻めと守りをリンクさせる経営を取り入れていただきたいと思っています。

そこで、こちらのオンラインマスタースクールの価格、、、

さすがに200万円では高すぎるので、
思い切って今回は、攻めと守りセットで547,000円(税別)でご提供させていただきます(税込価格601,700円)。


正価:2,000,000円
特別価格:547,000円(税別)


なお、上記価格は、攻めと守りをリンクさせる経営の両方をセットにした価格です。

よって、攻めと守りのオンラインスクールの別々購入を希望される場合は、以下の価格となります。

【守る経営(節税の7つ道具)のみ購入の方】
グルコン&チャット相談付きでなんと!
 「478,000円税別(525,800円税込)」



【攻める経営(セルフマネジメント力) のみ購入の方】
経営合宿参加費込みでなんと!
 「128,000円税別(140,800円税込)」
   ※攻める経営のみをご購入の方には特典はつきません。


お支払い方法は、PayPalクレジット決済又は銀行振込となります。

※PayPal決済のみ
3回、6回、12回の分割払いも可能です。
(その場合は、PayPal定期払いとなります)
分割を希望される方は、別途、メールでご相談ください。

すでにオンライン動画コンテンツをご購入の方の特別割引について

以下の弊社のオンライン動画コンテンツをすでにご購入の方は、お持ちのオンライン動画コンテンツの支払金額(購入時の決済金額)を特別割引させていただきます。
また、弊社の法人化メリット活用グループ講座を受講済みの方も特別割引させていただきます。

◆ 法人化パーフェクトマニュアル

◆ 旅費規程導入パーフェクトマニュアル

◆ 役員報酬最適化マニュアル

◆ 住宅規程活用パーフェクトマニュアル

◆ 福利厚生規程パーフェクトマニュアル

◆ 節税脳の鍛え方マニュアル

(注)特別割引の精算については、お申し込みいただいた後、個別に連絡させていただきます。

販売期限
8月21日(土)23:59まで

最後に、、、

あなたが今までのやり方で問題ない、、、。
これからもこの方法でやっていく、と言われるのなら、それでもいいと思います。

でも、もし、私の話に興味があり、
ちょっとでも「やってみたい」と思われているなら、、、

もしかしたら、今がチャンスかもしれません!

ぜひ、お会いできることを楽しみにしております。

 

 
株式会社リンクウェイ・コンサルティング 杉田健吾