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ホメる以上に大事なこと!
〜モチベーションアップに大事なアレを教えます〜

ホメるとモチベーションが上がる!?
チーム内でメンバーを相互に評価してポイントをあげるとモチベーションが上がる!?
それって本当?
チームメンバーをホメる前にやることがあるのです。
ちょっとしたことなのです。

それがないといくらホメても評価してポイントをあげてもモチベーションは上がりません。

お気軽に参加ください!

こんなお悩みありませんか?

  • 退職者が多くて困ってる
  • 主体的な行動が少なく生産性が低い
  • セクショナリズムが横行してコミュニケーションが悪い
  • 社員のモチベーションが低い
  • やれと言ったこと以上の仕事をしない
  • やらされ仕事で自分ごととして仕事をしない
  • 主体的な行動が少なく生産性が低い

誰だって楽しくもない仕事なんてしたくない!

世代間のギャップ、性別によるギャップ、多様な価値観がある社員・従業員が一緒に働く時代。
多様な価値観がある中で、従来通りの研修や教育制度・人事考課制度・人事評価制度・タレントマネジメントシステムなどを導入しても、それだけでは、社員・従業員が笑顔でモチベーション高く働いてくれません。
社員・従業員は、従来とは違う価値観で働いていますし、もっと原始的な欲望で働いているのです。なので、従来通りの、従来となんら変わらない研修や社員教育をしてもうまくいきません。
では、どうしたら、社員・従業員は、笑顔でモチベーション高く意欲的に働いてくれるのでしょうか?
社員・従業員は、お金やモノや地位だけで働いているわけではありません。
働く意味があること、自分の仕事が誰かの役に立っていること、自分の仕事を達成することと会社の目標達成に一貫性があることが重要なのです。
つまり、「楽しい」、「面白い」、「役に立つ」、「成長できる」ことが昇進昇級より本質的に大切なのです。お客様の、社員・従業員が、仕事を通じて「楽しい」、「面白い」、「役に立つ」、「成長できる」と感じていないから、成長もしないしモチベーションも高くないし、自分だけの仕事しかしないのです。

昇進昇級、公平な評価制度、目標管理制度だけでは、うまくいきません。

いかに、社員・従業員が、仕事を「楽しい」、「面白い」、「役に立つ」、「成長できる」と感じるのかがポイントです。

もう一つ重大な理由があります。

もうひとつ、社員・従業員が笑顔でモチベーション高く働いてくれない理由があります。
それは、社員・従業員が笑顔でモチベーション高く働くようになる「具体的なアイデア」がないからです。あるいは、間違ったアプローチをしているからです。
いくら、会議室に「明るく、笑顔で、前向きに!」と書いても、朝会で社長が良い話をしても、沖縄に社員旅行に行っても、「具体的なアイデア」が無ければ、社員・従業員はピクリとも笑わないし、モチベーションも高くなりません。

社員・従業員が笑顔でモチベーション高く働くようになる「具体的なアイデア」があって、それを実行することで、初めて笑顔でモチベーション高く働くようになります。

多くの、人材開発・組織開発に関わる方や経営者は、「具体的なアイデア」を知らないか、知っていても実行できません。

社員・従業員が笑顔でモチベーション高く働くようになるポジティブアプローチとは?

ポジティブアプローチとはポジティブ心理学をベースにした新しい解決方法です。
ポジティブアプローチをすれば、社員・従業員が、仕事を「楽しい」、「面白い」、「役に立つ」、「成長できる」と感じるようになります。
社員・従業員が、仕事を「楽しい」、「面白い」、「役に立つ」、「成長できる」と感じるようになれば、笑顔でモチベーション高く働くようになって業績も向上します。
そんな夢のようなことがあるのか?
多くの企業がこのポジティブアプローチで実績を出しています。

こんな方が対象です

  • 社内の雰囲気を良くしたい方
  • 社内コミュニケーションを改善したい方
  • 従業員のモチベーション開発がうまくいかなくて困っている方
  • セクショナリズムでコミュニケーションが悪いのを改善したい方
  • 人材開発と組織開発に関わっているが具体策に苦慮されている方
  • 離職回避施策のヒントが得たいと思っている方
  • セクショナリズムでコミュニケーションが悪いのを改善したい方

このワークショップで得られる
3つのこと

ポジティブ心理学を職場に活かす方法
ポジティブ心理学とは、ポジティブ感情や人間関係や行動の意味などがどのような結果を生み出すのかを学術的に研究したものです。ポジティブ心理学を職場に活かすことで大きな変化が生まれます。
ポジティブアプローチについて
問題解決をするには2つのアプローチがあります。これまでのような不足部分に着目して解決を図るギャップアプローチと、充足部分に着目して解決を図るポジティブアプローチがあります。ポジティブアプローチを使って組織を改善する方法がわかります。
誉める以上に大切なことがわかる
基本的には誉めることでモチベーションがあがりますが、その前にやるべきことがあります。誉める研修だけではわからない本当の意味がわかります。
誉める以上に大切なことがわかる
基本的には誉めることでモチベーションがあがりますが、その前にやるべきことがあります。誉める研修だけではわからない本当の意味がわかります。

お気軽にお申し込みください

開催概要

名 称 ホメる以上に大事なこと!
〜モチベーションアップに大事なアレを教えます〜
日 時 2019年8月3日(土)
13:00-16:30(受付 12:45)
場 所 目黒区中小企業センター会議室
主 催 日本プレゼンテーション協会
参加費用 一般:3000円
JPAとFAJの会員:2000円
お問合わせ info@thankit.com
お問合わせ info@thankit.com

講師紹介

寺澤慎祐
株式会社サンクイット 代表取締役
日本初のERMソリューションベンダーとして、組織をポジティブに変革する様々なプログラムを提供してきます!
太田哲二
株式会社サンクイット バイスプレジデント
ポジティブ心理学、組織開発、レジリエンス、マインドフルネスなど様々な研修経験があります。
太田哲二
株式会社サンクイット バイスプレジデント
ポジティブ心理学、組織開発、レジリエンス、マインドフルネスなど様々な研修経験があります。

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