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しつもん力で解決します

経営環境が激変する今の時代は
昨日まで通用してきた「正解」が、
今日も明日も通用するとは限りません。
求められているのは、過去の成功体験や常識にとらわれない
いま通用する「答え」
だからこそ「しつもん」をする必要があるのです。
ご相談
 無料!

こんなお悩みありませんか?

会社のこれまでのやり方や考え方が通用しなくなってきている
これまでの伝統や文化は守りながらも時代に合わせて変化したい
チームがバラバラで組織力が発揮できていない
社員みんなで革新的なアイデアを生み出したい
社員みんなで革新的なアイデアを生み出したい

沢山の方が抱えてるお悩み
そのお悩み解決します!

〜しつもんは閉塞感を打破する〜
いま、多くの職場に「なんとなくうまくいかない」
という閉塞感が漂っています。

何かを変えなければならないことは
わかっているけど
何をどう変えればいいのかわからないという状態は
苦しいものです。

そんな時に必要なのは
「ちょっと立ち止まってみる」ことです。

いまは、
過去の成功法則や常識が通用しない
変化の激しい時代です。

時には立ち止まって周りを見渡して
フラットな気持ちで
いまのベストを考え直す必要があります。

そんな時にも「しつもん」が効果的です。

プロフィール

ビジネスしつもん専門家

只石裕輝

約15年間、人材派遣業界にて企業への人材派遣やスタッフのキャリンアカウンセリングを行う。

求人募集の本来の在り方を追求する中、動画を使った企業の魅力発信方法で人材採用に繋げている。

そこで培った経験をもとに、企業内コンサルティングでは「しつもん」を使った新しいミーティング方法で、社内を活性化させていくことを得意とする。

ビジネスしつもん専門家として複数の企業とミーティンコンサルタント契約や個人起業家との経営コンサル契約を結んでいる。

指名される理由

私は人材派遣業を営んでいる時に、求人募集で苦労をしている何社ものクライアントを見てきました。
関わっていく中で、うまくいっている企業とそうでない企業との違いは、考える場や発想を生み出す場づくりをしているか、そうでないかだけの違いでした。みんなで一緒に考えられるフラットな場づくりこそ、コミュニケーションアップにつながり、いまの時代にあったやり方やアイデアが生まれるのです。そんな場づくりを1社でも多くの企業に広げたいと思うようになりました。私のような外からみる視点も、企業にいる方には見えないものですので、二人三脚でお付き合いしてく覚悟でお客様と接しています。

コンサルティングを依頼するメリット

  • 新しい発想が見つかる。

    現状の問題を打破する新しい発想は、上司が一人で考えるよりも、社員みんなで考えることが大切です。しつもんで、より多くの柔軟な答えを引き出すことができます。

  • 社員が自ら考え行動するようになる。
    社員さんの「やる気」のヒケツは、指示命令するのをやめ、はなくしつもんをすることです。
    しつもんをすることで、自発的に考え行動する習慣が身につきます。

  • 問題を自分たちで解決できるようになる。
    変化がとても激しい時代。昨日の正解は、今日には通用しないかもしれません。
    誰かに答えを求めるのではなく、自分たちで、今の自分たちに必要な答えを導き出せるといいですね。しつもんに答えると「何が問題なのか」「どうすればいいのか」を自分たちで導き出せるようになります。

  • 問題を自分たちで解決できるようになる。
    変化がとても激しい時代。昨日の正解は、今日には通用しないかもしれません。
    誰かに答えを求めるのではなく、自分たちで、今の自分たちに必要な答えを導き出せるといいですね。しつもんに答えると「何が問題なのか」「どうすればいいのか」を自分たちで導き出せるようになります。

お申込みはこちら
初回に限り無料!

初回コンサルティングの内容はヒアリング及び課題に対する解決案の提示までとなります。具体的な施策やアクションは含まれておりません。また既に初回コンサルティングをご利用された方は無料コンサルはお受けになれません。

お客様の声

次々と人が辞めていた職場がここ4年間、離職率ゼロに!

例えばスタッフ同士では、仕事量の少ない人に対する不満や、理解できない行動をする人に対して不満などがいっぱいだったり、患者さんとも、用もないのにナースコールを押してくる人や、その患者様の価値観を受け入れられないときや人格を否定してくる患者様など身体も心もボロボロになってしまい、みんな疲れて、早く辞めたがっているような職場でした。しかし、しつもんに答え合うということをして依頼、少しづつですが、お互いを理解し、受け入れることができ、とても楽に働けるようになってきました。スタッフはこのチームで働くことが楽しいと話をしていれるようになり、辞めたがる人はゼロになりました。

病院

言ったこともやらない部下が自分の意見を言い、行動しました。

オーナーである私は、これまでブログを使って集客してきました。これでうまくいっていたので、スタッフにも自分のブログを書くように強くすすめていたのですが、1人のスタッフがずっと書かないでいたんですね。何を言っても「やります」とは言うけど、いつまでも書かない。私は、言うことも聞かない、決まったこともできないダメな子だと思っていました。しかし、しつもん経営会議をしてみると、その子は、若いお客様と出会うにはブログではなく、インスタグラムというサービスを活用する方がいいと思っていることがわかったんですね。そこで、彼女の好きなようにさせたところ、自分で学びに行き、どんどん活用していき、店で2番の売上になりました。

エステ

社員さんにまかせっきりで売上が1.5倍に!

しつもん経営会議をはじめるまでは、スタッフに売上や活動の報告をさせ、自分は叱責するという会議でした。店長である私は、「あいつらは、なんでわからないんだ…」というのが口癖になっていて、何か問題が起きても全てスタッフのせいにしていたんですね。そんな時に、しつもん経営会議を知り、導入してみました。1回目から、これまで聞いたこともないスタッフの本音がたくさん聞けて驚きました!半年もすると、これまで言ったことしかやらなかったスタッフが自分たちで、問題を見つけ、改善案を考え、行動するようになったんです。おかげで、私は何もしていないのに、スタッフたちのアイデアだけで売上が1.5倍になりました。

整体院

今では指名No1になりました。

私は美容室の男性スタイリストで、女性の方が多くご来店されるお店です。今までは女性店長が指名No1でしたが、私もそのようになりたいと思い、お客様のご希望にそうような形で行ってきました。美容室はスタイリングを求められるものでありコミュニケーションにおいてはあまり考えてきませんでした。「どうしたら指名が増えるのか・・・」そんな時にしつもんと出会い、お客様にしつもんする心構えを意識したところ、お客様の笑顔と同時に満足度が上がり指名が増え続けたおかげで、念願の指名No1になることができました。今では「しつもん美容師」として活動しております。

スタイリスト

言ったこともやらない部下が自分の意見を言い、行動しました。

オーナーである私は、これまでブログを使って集客してきました。これでうまくいっていたので、スタッフにも自分のブログを書くように強くすすめていたのですが、1人のスタッフがずっと書かないでいたんですね。何を言っても「やります」とは言うけど、いつまでも書かない。私は、言うことも聞かない、決まったこともできないダメな子だと思っていました。しかし、しつもん経営会議をしてみると、その子は、若いお客様と出会うにはブログではなく、インスタグラムというサービスを活用する方がいいと思っていることがわかったんですね。そこで、彼女の好きなようにさせたところ、自分で学びに行き、どんどん活用していき、店で2番の売上になりました。

エステ

会社概要

会社名 チームプロダクション
代表者 只石裕輝
住 所 〒080-0027
北海道帯広市西17条南3丁目24−8
E-mail info@bz-question.com
住 所 〒080-0027
北海道帯広市西17条南3丁目24−8

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