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大阪
社長・後継者塾

関西で唯一無二の“一生ものの経営知識”習得の場

全国の約70%の中小企業が赤字申告。

何故?理由があります!!

  

企業経営の本質は「継続」し「雇用責任を果たす」事で従業員の人生を守る事、弱いと守る事ができない!




「企業の継続力を高め、雇用責任を果たす」とは!?

1.経営者が覚悟を決める事!

2.企業の財務体質を鍛えて強靭化させる事!

 

 

「やれることは全てやる!!」と決めて、自社の財務体質を強靭化させるために正当な代価の先払いができるかどうか!?

 

  これが、経営者の「覚悟」です!!

強い経営者と弱い経営者の違いは、この「覚悟」を持てるかどうか!

これだけです!!



「覚悟」を持つためには経営者ご自身が”変革”する必要があります。

経営者の”変革”を支援することができる事、これが
大阪社長・後継者塾の価値です。







企業経営原理原則

■企業経営原理原則

・経営責任:「企業を継続し雇用責任を果たすこと」

・企業継続阻害要因:「(  )」と(    )」

・企業価値棄損原因:「(  )」と「(   )」
 ⇒ この問題の解決
者が居ない!

・企業価値は知識と意識で上げる。知らないとできな
 い。

・中小企業が弱くて継続できない理由
「(    )」と「(      )

決算書はとても大事!!
■決算書4つの定義を知る!
1.(             )
2.(             )
3.(             )
4.(             )

 決算書を深読みできないと、経営改善の”起点”に立
 てません!


■問題提起
1.こんなに大事な決算書が無意識に作成されている
  のは何故ですか!?

2.決算書を作成している人は誰ですか!?



【カリキュラム】

 【1日目】

1.企業経営には原理原則がある事を知る
2.決算書を深読みする
3.現金損益Ⓡ
4.危ういPL経営

 

【2日目】

1.前回の振り返り
2.銀行格付けと金融検査マニュアル
3.資金繰りを劇的に改善できる適正な資金調達手法とは4.事業性評価の基礎知識
5.連帯保証債務の恐怖

 

【3日目】

1.前回の振り返り
2.マーケティングと販売戦略
3.正しい経営理念について

 

【4日目】

1.前回の振り返り
2.試験経営計画発表会
3.認定授与

   サイト運営者
   
   一般社団法人日本中小企業継続支援士協会会員
   一般社団法人日本日本BCP協会
   インストラクター・認定上級BCP診断士
   LFPコンサルティング 今西幸治