人気歯科医院になるための

組織&集客&採用
5ステップコンサルティング

評判の歯科になる為に

組織運営・集客・採用のお悩みを解決します

  • 衛生士がすぐ辞めてしまう

  • 売上が落ちてきたが
    お客様を増やしたい

  • 採用のパワーがない

  • 自費治療のお客様を増やしたい

  • お客様への対応力をあげたい
  • お客様への対応力をあげたい

5ステップコンサルを受けると...

  • 自医院の売りが明確になります!

  • 家賃交渉にも耐えうる
    中期計画策定ができます!

  • 他医院との差別化が図れます!
  • 人が辞めない
    組織運営ができます!
  • 他医院との差別化が図れます!

コンサルサービスの概要

5ステップ3か月で医院の戦略が見える!

Step.1
医院の「売り」「特徴」を分析・明確化する
誰に何を優先順位高く提供するか?をはっきり決める(戦略に意思をもつ)
Step.2
事業継承と事業転換のタイミングを決める
先生が大事にしたい価値は何か?仕事にかける願望や価値観を探る
コーチング手法で願望・価値観を明確化させるご支援
Step.3
新たな自分ブランドを構築する
将来に向けて新たな自分ブランドを構築させる
外からどんな風に見られたいか?どんな組織をつくりたいか?
Step.4
健全な経営を目指した計画の策定
健全な経営を営む歯科医院になる為に、経済を明らかにする
中期計画を策定する
Step.5
アクションプランを設計
HPなどのメディア戦略の方向を決める
人材戦略(採用・配置・組織運営)の計画を立てる
Step.2
事業継承と事業転換のタイミングを決める
先生が大事にしたい価値は何か?仕事にかける願望や価値観を探る
コーチング手法で願望・価値観を明確化させるご支援

ゴール

STEP3のアウトプットイメージ

アウトプットとして、このようなシートを作成しお渡しします。
コンサル期間終了後の道筋としてお使いいただけます

お客様の声

加茂歯科医院 岩田親子先生

1)お問い合わせのきっかけは?
受付の人が辞めてしまう採用をどうすれば効果的にできますか?


2)なぜ、コンサルサービスを受けようと思ったのですか?

私は父からの継承で虎ノ門で開業しています。
父とは10年間共に仕事をしていたので、他界後もそのまま経営をしていました。
しかし、7年経って患者層や周囲の環境(虎ノ門地区の開発)も変わり、
不安に感じながらも日々の仕事に追われていた頃、友人の紹介でセミナーに参加しました。
セミナーは異業種の方々との交流もあり、とても刺激的で毎回楽しく参加させていただいていました。

その時に由美子さんと出会い、私にはないパワフルさとスピード感を持った決断力、そしてポジティブ脳に感銘を受け、相談をさせていただいたのがきっかけです。

 

3)サービスを受けてみての感想を教えてください

まず最初に現状を知る、そしてそれを数値化するよう言われました。
数字は苦手(職種は理数系なのに…)なので、正直ちょっと面倒くさいなと思いましたが、
現状を数値化することで目標も数値化でき、客観的に自分の仕事を見直すことができました。
その上で様々なアドバイスをいただき、それを行動に起こすことにより、不思議な引き寄せもたくさんありました。
自分にも自信が持て、それが波動となってスタッフにも伝わり、活気のある職場になったと自負しています。

加茂歯科医院 岩田親子先生

1)お問い合わせのきっかけは?
受付の人が辞めてしまう採用をどうすれば効果的にできますか?


2)なぜ、コンサルサービスを受けようと思ったのですか?

私は父からの継承で虎ノ門で開業しています。
父とは10年間共に仕事をしていたので、他界後もそのまま経営をしていました。
しかし、7年経って患者層や周囲の環境(虎ノ門地区の開発)も変わり、
不安に感じながらも日々の仕事に追われていた頃、友人の紹介でセミナーに参加しました。
セミナーは異業種の方々との交流もあり、とても刺激的で毎回楽しく参加させていただいていました。

その時に由美子さんと出会い、私にはないパワフルさとスピード感を持った決断力、そしてポジティブ脳に感銘を受け、相談をさせていただいたのがきっかけです。

 

3)サービスを受けてみての感想を教えてください

まず最初に現状を知る、そしてそれを数値化するよう言われました。
数字は苦手(職種は理数系なのに…)なので、正直ちょっと面倒くさいなと思いましたが、
現状を数値化することで目標も数値化でき、客観的に自分の仕事を見直すことができました。
その上で様々なアドバイスをいただき、それを行動に起こすことにより、不思議な引き寄せもたくさんありました。
自分にも自信が持て、それが波動となってスタッフにも伝わり、活気のある職場になったと自負しています。

コンサルタント プロフィール

斉藤 由美子

1963年生まれ、都立高校卒業後、株式会社日本リクルートセンター入社(現リクルートホールディングス)採用事業SPIおよび人材開発事業を中心に人材ビジネスに従事し、リクルートグループ28年在籍。リクルートマネジメントソリューションズでは、子育て復職第一号のパイオニアとして復職半年後には管理職の任に再度就く。

リクルートマネジメントソリューションズを卒業後は、中小企業へ転職、同時に神奈川県庁人事顧問として官民の副業を遂行。その後、個人事業主を経て1人企業として独立する。

仕事人生35年。2人の息子を育てあげたシングルマザーでもある

 

歯医者さんとの出会いは2歳の時。歯医者さんとのお付き合いは長い。
100年ライフ、健康寿命を延ばす為にも歯の予防がとても大事だと考えている。
最後の晩餐を自分の歯で食べられる人を増やしたい。


組織コンサルの実績を活かし、歯医者さんへのブランド構築から人周りの悩みを解決する組織作りのコンサルを行っている。

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info@seewinpro.co.jp

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祝日の場合は翌日以降となりますことご了承ください

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