見える化要件とは、
特定処遇加算の取得状況や賃金改善以外の処遇改善に関する
取り組み内容を外部から見える形で公表することです。 

要件に基づき当法人について下記の通り公表いたします。

【福祉・介護職員等処遇改善加算の算定要件】

・「入職促進に向けた取組」、「資質の向上やキャリアアップに向けた支援」、「両立支援・多様な働き方の推進」、「腰痛を含む心
　身の健康管理」、及び「やりがい・働きがいの醸成」の区分ごとに２以上の取組を実施すること。
・「生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組」のうち３以上の取組を実施すること。

【処遇改善加算の取得状況】
・障がい者グループホーム　はこぶね淡路

見える化要件に基づき、賃金改善以外の処遇改善に関する具体的な取組みについて、
下記の通り内容をホームぺージで公表いたします。 

①法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

②他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

③エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

④上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
 
⑤有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

⑥有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

⑦業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

⑧事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

⑨現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

⑩５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

⑪業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

⑫ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

⑬利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

☑　当法人では利用者の生活の質の向上はもちろんのこと、上記をはじめ、
職員の処遇改善にも取り組み、より良い職場環境の整備にも努めております。