形式化されたノウハウの提供ではなく、会社様ごとの現状課題と将来展望に合わせてコンサルティングメニューをご提案。精緻なマーケット分析を行ったうえで経営者に事業戦略を提案し、マネージャーには業績管理の手法とPDCAサイクルのまわし方をインプット。現場の営業担当には、700ページにも及ぶ教育マニュアルを用いて研修を実施し、個別の顧客に対するアプローチ方法や営業トークまで指導することもあります。組織の各階層に対して、具体的なアクションプランを提供できる経営支援サービス。私たちは、マーケット状況に応じた多彩な打ち手を武器に、成果にコミットします。